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1、2023年财务工作总结 工作总结 时光犹如白驹过隙，2023年即将过去，充满希望和挑战的2023年即将到来。回顾即将过去的2023年的财务工作，有成绩也有不足，在新运公司财务部门的指导下，在项目部领导和各部门、作业队的支持配合下，圆满完成了财务部各项工作；同时很好地完成了项目领导交办的其他各项工作任务，现将财务部2023年工作汇报如下： 一、积极主动高效有序地开展工作 由于公司财务人员资源较为紧张，项目财务部配备人力不足，财务部一直人手较少，但是财务人员不等不靠，积极主动、高效、有序地开展工作，能够根据工作的轻重缓急妥善处理各项业务。根据项目部的施工生产计划所需资金按月编制资金使用计划，并向局
2、指挥部报送项目资金需求计划，及时筹措施工生产所需资金，确保了项目施工生产的正常进行；同时根据会计核算的相关要求，及时做好资金的收付、对账、记账、成本归集、债权债务清理、财务报账等日常工作，这也是财务工作中最平常最繁重的工作，虽然任务繁重业务量大，但是部门人员没有畏难情绪，以高度的责任感和认真负责的工作态度科学有序地开展工作，通过认真细致的工作在保证了项目资金安全、账务清楚、成本明晰、债权债务准确、报账及时完整，会计信息完整准确，为项目经济活动提供了科学准确的会计信息资料的同时也为项目部各部门在开展的各项内外经济活动中提供了有力的支持。 二、根据财务会计核算的要求认真做好日常核算工作 1 在中国
3、中铁精心设计的会计核算体系的会计核算系统里，全面、真实、及时的进行会计核算工作，确保会计核算的及时性、科学性、完整性、真实性，为领导的决策提供科学可信的会计信息。处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，在正确区分人工费、材料费、机械使用费、直接费和间接费的同时，合理区分预提费用、待摊费用、折旧费用、并加强税费的核算工作。在日常会计核算中对各部门发生的成本、费用的原始凭证进行认真审核，确保其真实、合规、有效，为项目的成本分析和经济活动分析提供了真实准确的数据，不仅为项目部成本分析会和经济活动分析会打下了良好的基础，也使财务工作所记录和核算的经济活动真实地反映了项目部的施工成本。 三、认真执行财经
4、纪律和财务会计制度 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度，在项目也是如此。项目经营的盈亏，和各种制度的是否完善有着紧密的联系。在过去的一年里，财务部在认真执行国家的各项财经纪律和公司的各项规章和财务制度的同时，结合项目部的实际相继出台了关于项目资金管理、会计核算办法、成本管理、备用金管理、日常报销制度等方面的规章制度。这些制度的完善和制定，对规避项目的资金支付风险起了保障作用。 四、加强对内对外沟通，及时完成各项工作 1、沪通铺架分部为2023年新开工项目。在建点开工伊始，及时办理银行开户手续，同时积极与局指挥部沟通，在开户完成后最快收到预付款项，保证项目前期建点
5、所需资金，为农历新年后的人员、物 2 资、机械等进场做好充足的准备。 2、在农历新年过后，积极主动同局指挥部财务部沟通，根据局指挥部的暂定合同分劈，确定预计总收入与总成本，并在一季度末完成2023年一季度财务报表的编制工作。 3、在工经部和工程部的合同清单、各项总控计划录入完成后，根据公司成本部测算的责任成本，积极上报公司财务部关于沪通铺架分部现场经费预算所需要的各项资料。 4、在收到公司财务部下发的沪通铺架分部现场经费审批通知单后，及时编制沪通铺架分部现场经费全周期预算及年度预算明细表报公司财务部审批。在审批完成后及时办理员工工资、报销等各项款项支付工作，确保员工工资准确及时发放、各类款项及
6、时支付保证施工生产的有序推进。 5、重视部门间的联系，确保横向工作协调完整。加强同横向各部门沟通、联系。敦促各部门及时完成各项结算、成本归集等工作。 6、及时向领导反应局指挥部下转各项待摊费用的接收问题，同时积极与局指挥部沟通协商。 7、同业主及局指挥部沟通“营改增”后项目部计税的问题。在接到业主对于“营改增”后，明确采取简易计税的发文后，对各部门在经济业务中遇到的相关问题及时给予指导及培训工作。 、及时上报公司要求的各项报表：劳资月报、三金表、物资集采专项月报、工程项目资金结算月报、清欠清收月报、资产管理台账、增值税统计分析表等等，做到准确无误。 3 9、及时梳理完善各项台账的登记工作，做好
7、基础工作。 10、积极迎接集团公司精细化检查工作，保证各项检查资料完整详实，合理合规，有据可查。 11、参与了项目部的现场经费和责任成本的测算工作。 五、加强学习与培训，提高部门人员业务水平 积极参加公司举办的学习及培训，包括上级单位组织的、项目部组织的及利用业余时间进行自主学习的，不断提高人员业务水平。 、根据公司成本部安排，学习成本管理信息系统2.0，掌握系统运行及业务办理的各项操作。 2、根据公司财务部安排，学习“营改增”后简易计税项目的账务处里及相关知识。 3、积极参加项目部组织的精细化管理培训、方案讨论等 4、参加各部门组织的各项培训、交底、学习会等。 六、存在的问题： 财务部人员配
8、置较少、工作压力较大；“营改增”后面临新的挑战，经验不足，需要加强这方面的业务学习和提高业务水平。 七、年工作计划与安排： 、准备银行账户展期资料，及时办理各项手续。 、同公司财务科联系办理外管证，做好税务局备案，为接下来的增值税预缴税款做好前期工作。 、严格把控劳务分包结算与付款流程。卡控劳务分包队伍的计价单、预缴税款凭证、发票是否及时准确，做好所有劳务分包队伍的 4 税款抵扣，从而降低企业税负，切实减少成本，增加利润。 、根据项目的施工任务，及时完成各类款项是支付结算工作。同时，严格把控各项成本费用，做到成本归集及时准确。 、继续加强与各部门的横向沟通、联系，积极配合各部门的工作，保证施工
9、生产任务顺利完成。 、继续加强业务知识的学习，努力提高业务水平，更好的完成领导安排的各项工作。 7、继续完善基础工作，自查自纠，及时整改各项问题。与各部门沟通协调，积极做好应对国家审计署检查。 8、定期开展经济活动分析。 9、根据项目施工整体计划编制项目部的资金需求计划并编制预算表。 2023年即将过去，在过去的一年里有成绩有不足但是也有成就感，在2023年里，将总结过去一年里工作中的不足，不断改进提高，同时加强业务知识的学习，不断提高业务水平，根据工作实际，及时调整工作思路，为项目部的施工生产服务好，为公司的财务工作贡献力量。 5 工作总结财务 工作总结(财务) 工作总结财务 财务,工作总结 工作总结财务 财务 工作总结 财务工作总结 ,工作总结,财务 财务年终总结：财务出纳工作总结 财务工作总结
