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1、2009年中级经济师工商管理专业知识与实务真题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。 A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略 参考答案：D2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。 A、技术开发 B、采购 C、成品储运 D、人力资源管理 参考答案：C 3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。 A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区D、金牛区 参考答案：A 4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行
2、战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。 A、质量控制 B、进度控制 C、财务控制 D、工艺控制 参考答案：C 5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（ ）模式。 A、指挥型 B、转化型 C、合作型 D、增长型 参考答案：D 6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数0.75，该企业应选择的方案为（ ）。 各方案损益值表 单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销6050407045308560159570-20A、方案 B、方案C、方案 D、方案 参考答案：C 7、企业对非常规的无法
3、预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（ ）。 A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法 D、离散型决策法 参考答案：B 8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（ ）。 A、海运业 B、纺织业 C、钢铁业 D、铁路业 参考答案：D 9、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（ ）。 A、法人产权 B、股权 C、监事会 D、执委会 参考答案：B 10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（ ）。 A、股东大会 B、董事会 C、监事会 D、执委会 参考答案：B 11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（
4、 ）。 A、修改公司章程 B、选举董事监事 C、确定分红方案 D、减少注册资本 参考答案：B 12、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。 A、10 B、15 C、20 D、25 参考答案：A 13、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。 A、五分之一 B、三分之一 C、二分之一 D、三分之二 参考答案：B 14、根据我公司法，国有独资公司的经理由（ ）聘任或解聘。 A、董事会 B、监事会 C、职工代表大会 D、国资监管机构 参考答案：A 15、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（ ）人。 A、3 B、5 C、7 D
5、、9 参考答案：B 16、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（ ）。 A、消费者市场调研和产业市场调研 B、批发市场调研和零售市场调研 C、国际市场调研和国内市场调研 D、全面调研和非全面调研 参考答案：B 17、在撰写市场调研报告时，一般应在（ ）部分说明调研的目的、对象和调研方法。 A、正文 B、结论与建议 C、概述 D、附件 参考答案：C 18、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（ ）。 A、网络调研系统 B、街头访问 C、入户访问 D、电话调查 参考答案：A 19、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（ ）。 A、销售额动
6、作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价 B、销售额动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价 C、销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价 D、销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价 参考答案：C 20、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（ ）。 A、偶遇抽样 B、定额抽样 C、主观抽样 D、滚雪球抽样 参考答案：A 21、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（ ）。 A、抽样误差 B、抽样框误差 C、应答误差 D、无应答误差 参考答案：A 22、某产品在5个地区的销售量分别为
7、1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（ ）。 A、1000 B、1500 C、2000 D、4000 参考答案：D 23、在市场调研过程中，对样品的分类称为（ ）。 A、R型聚类分析 B、Q型聚类分析 C、X型聚类分析 D、T型聚类分析 参考答案：B 24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。 A、查定生产能力 B、计划生产能力 C、设计生产能力 D、现实生产能力 参考答案：C 25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。 A、85 B、90 C、96 D、100 参考答案：C 2
8、6、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。 A、单件 B、小批量流水线C、成批轮番 D、大批量流水线 参考答案：D 27、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全员控制 参考答案：B 28、一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。 A、增加资金周转 B、降低生产场地占用 C、减小运输保管费用 D、有节奏的连续均衡生产 参考答案：D 29按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（ ）。 A、库存物资品种累计占全部品种5
9、10%，资金累计占全部资金总额70%左右 B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下 C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右 D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右 参考答案：A 30在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（ ）。 A、在制品净生产计划 B、库存处理信息 C、物料清单 D、主生产计划 参考答案：C 31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（ ）。 A、自动化 B、标准化 C、看板管理 D、全面质量管理 参考答案：A 32、产品从流通
10、据点到用户之间的运输称为（ ）。 A、配送 B、分流 C、分配 D、分销 参考答案：A 33、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（ ）。 A、运输 B、储存 C、包装 D、流通加工 参考答案：B 34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。 A、DRP B、CAD C、JIT D、IPO 参考答案：C 35、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（ ）。 A、在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费 B、制造过量产品产生的浪费 C、不合格产品本身的浪费 D、附加值不高的工序造成的浪费 参考答案：D 36、成品储存的作业内容除
11、仓储作业和物品养护外，还应包括（ ）。 A、包装加固 B、库存控制C、产品检验 D、合理分类 参考答案：B 37、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（ ）。 A、仓储 B、包装 C、废弃 D、回收 参考答案：B 38、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（ ）。 A、回收物流与废弃物流的物流成本高昂 B、回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备 C、回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂 D、回收物流与废弃物流流通加工方式多样化 参考答案：D 39、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（ ）的技术创
12、新过程模型。 A、需求拉动 B、技术推动 C、一体化创新 D、系统集成与网络相结合 参考答案：A 40、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ） A、原始创新 B、集成创新 C、技术引进 D、引进、消化吸收再创新 参考答案：A 41、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（ ） A、内企业家可自主决策 B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约 C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D、内企业家可选择自己认为有价值的机会 参考答案：B 42、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ） A、星形模式 B、链形模式 C、平行模式 D、联邦模式 参
13、考答案：D 43、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（ ） A、技术扩散 B、技术转让 C、技术引进 D、技术转移 参考答案：D 44、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（ ） A、技术交易 B、技术转移 C、技术合作 D、技术开发 参考答案：A 45、根据我国专利法，发明专利权的保护期为（ ）年。 A、5 B、10 C、20 D、25 参考答案：C 46、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（ ） A、技术咨询合同 B、技术服务合同 C、技术转让合同 D、技术开发合同
14、 参考答案：B 47、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ） A、管理人员判断法 B、线性回归分析法 C、德尔菲法 D、管理人员接续计划法 参考答案：C 48、某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： 人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（ ） A、12 B、19 C、60 D、72 参考答案：B 49、专门用于招聘高级管理人员或高级
