老年食堂商业计划书

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1、老年食堂创业计划书2017年11月5日目录一、项目简述1二、环境分析11.社会背景12.行业背景23.市场的发展前景5一-、竞争分析6四、风险分析6五、项目具体实施71.选址72.项目所含服务项目73.管理制度及模式94.人员素质要求95.规模96.设施107.收费标准10六、经济投资10七、阶段目标11八、总论11,、项目简述中国目前处于老龄化社会的趋势,从大环境的角度上,老年 食堂是有良好的前途。目前中国飞速发展的经济,这让老年人有充足的财力去享受晚年生活,也就是说在现在的时 代,老年人是一个十分具有潜力的消费群体。老年人食堂不仅仅是简单的食堂,它包含着一系列的服 务,本项目的宗旨是让老年

2、人找到真正的归宿。原因如下: 现在年轻人多在忙于挣钱,大多数老年人没有找到自己的生 活方式,只是简单的买菜吃饭,如果能找到带动老年人的生 活方式,这里面所具有的市场价值是难以估量的。老年人食堂不能就是简简单单的吃饭,这对老年人没有丝毫 吸引力,本项目将以引领老年人生活方式为主,开创一系列服务,做到真正为老年人着想,使得老年人爱上这种生活 方式,而对于他们,钱并没有一个愉快的生活重要。二、环境分析1.社会背景目前,中国已经成为世界上老年人口最多的国家,也是人口老龄化发展速度最快的国家之一。据联合国统计,到本世纪中期,中国将有近5亿人口超过60岁,而这个数字 将超过美国人口总数。作为全球老龄产业市

3、场潜力最大的国家之一,中国养老行业仍存在许多急需完善之处。而且养老行业是关系到每一个人切身利益的现实问题,也引起了全社会的广泛关 注。在中国第一部老龄产业发展蓝皮书中国老龄产业发展报告(2014)中明确指出,中国巳经步入老龄社会初期, 而中国式的老龄化问题与世界其他国家相比,有其独特之处。目前业内普遍认为,中国老龄化的主要特征是增速快、 规模大、未富先老。据统计,2015年60岁及以上人口达到2.22亿,占总人口的16.15%。预计到2020年,老年人口达到2.48亿,老 龄化水平达到17.17%,其中80岁以上老年人口将达到3067 万人;2025年,六十岁以上人口将达到3亿,成为超老年型国

4、家。考虑到 70年代末,计划生育工作力度的加大,预计到2040我国人口老龄化进程达到顶峰,之后,老 龄化进程进入减速期。人口年龄结构的老龄化,尤其是老年人口的高龄化,这对新兴老年产业的发展来说,既是严重的挑战又是发展 的机遇。庞大的老年消费群体,不断增强的消费能力,和越 来越强烈的消费需求,决定了老年餐饮消费市场潜力巨大。 开发老年餐饮市场,振兴老年餐饮产业,巳成为促进经 济持续增长和社会可持续发展不可缺少的内容, 这是市场经 济的新契机。伴随着老龄化社会的到来,老年餐饮市场呈现 出了空前的商机。在调查老年人需要哪些适合自己的商品时,其中(食品方面)健康食品占 31% ;速冻点心占20% ;易

5、开罐头占7% ;适合老年人咀嚼的口香糖占5%。调查老年人对现在的老年用品市场是否满足,回答满足或比较满足的占11% ;不 满足占89%。餐饮市场针对老年人的需求并没有特殊考虑,难 以满足老人的日常餐饮需求,“老年就餐难”的问 题已经成为城市特别是大城市普遍存在的问题。老龄化社会 的到来使得解决老年人吃饭问题尤为重要。家庭规模小型化、 老人家庭空巢化趋势明显,独居老人数量增幅较大,离退休人 员社区养老达到高峰值,迫切需要便利、实惠的老年餐饮满足 他们一日三餐的日常饮食需要。目前,我国餐饮业总体仍处于小、散、弱的状态 ,餐饮业上游的农业、牧业、农副产品食品初加工分散并且整体 技术低下,这是导致我国

6、食品安全问题发生概率加大的重 要原因。我国餐饮产业集中度不高,人力、资本和技术资源没有得到充分合理的利用;产业技术不规范,生产技术以师傅带徒弟的经验为主,缺乏技术的标准化和规范化。针对老年餐饮市场,缺乏有专业的养生知识的专家进行指 导,无法满足老年人的特殊饮食需求。传统观念认为餐饮业是伺候人的工作、社会地位低下,很多人不愿意进入餐饮行业。同时,较低的经济收入和高 负荷的劳动强度也阻碍了劳动力的供给。2007年,餐饮业城镇单位就业人员每周工作60小时左右,平均劳动报酬为15464元,在所有服务业中位列末尾,仅是金融业报酬的 35%。观念的束缚、较低的待遇使餐饮业员工只有初中水平。 此外,我国目前

7、的烹饪教育仍停留在一个较低水平上,办学层 次低、规模小、质量差,培养出的人才与当前餐饮业高速 发展的人才需求状况不相适应。与国外餐饮行业标准相比,我国餐饮行业的行业标准、法 律法规建设相对滞后。目前,我国餐饮业缺乏规划引导,在快速发展中存在盲目、无序和低水平发展的现象。尚未建 立适用于餐饮业的国家级法规,缺乏系统严格的市场准入制度 和强制性标准,市场竞争缺少行业规范,导致行业市场秩序混乱。餐饮企业的标准参差不齐,内容不全面,技术知 识含量低,缺乏全国统一性。迄今为止,餐饮业的国家标准几 乎没有,行业标准也仅有餐饮企业经营规范、早餐企业经营规范等为数不多的几个,行规行标的建设 明显不足。3. 市

8、场发展前景从老年人的心理特征来看,大多数老年人对社会怀有彳艮强的责任感,希望被社会所接纳,不愿被社会遗忘。老年人消费具有怀旧性。这既是对以往的追忆,又是对新生活方式较少了解和难以接受的反映。人到老年后, 其行为表现往往是:怀旧和沿袭旧俗的心态大于对新事物的 学习和接受。其原因在于:老年人学习能力弱,对以往的远期追忆深刻,而对当今的近期记忆比较弱。因而在 消费时,老年人往往对传统产品、怀旧产品情有独钟。尽管老年人在日常生活中的个性特征,生活习惯,消费方式有很大差异,但多数老年人的基本心态仍是求实消费,老年人消费一般要求方便适用、安全舒适、有益健康等, 而对新颖性、趋时性没有太高的要求。对服务的求

9、实性表现 为对服务要求可靠、及时、方便,有安全感。对价格的求实表现为要求物美价廉,受我国节俭传统的影响, 老年人一般对价格较为敏感。随着年龄的增长、身体机能的下降,老年人的体力、应变能力和处理日常事务的能力大不如从前,加之老年人不 想为太多事务费神,因此,老年餐饮产业应为之提供尽可能 全面的服务。老年消费群体购买能力较强。统计资料表明,我国政府用于退休金的支出正在逐年增加。老年消费者的消费支出 特别是对子女的消费支出明显减少,他们掌握的资金主要用 于自我消费需求进行支配。同时,随着我国经济和社会的快 速健康持续发展,城乡养老体系的不断完善,我国老年人的 经济收入还将平稳迅速地增长。除了老年人自

10、身有一定的经 济实力外,孩子们为孝敬父母,也经常给他们一定的生活费 用。老年群体较强的购买能力,是我国老年餐饮市场健康发 展的物质基础。三、竞争分析目前在各大城市中,仅有部分城市开设老年人食堂,这些无 论从规模还是体系上都是非常小而单一的。真正做出一个 具有完备体系且吸引大量老年人入住的并不多。可以说在这个行业,我们可以选择的城市有很多,发展空间是非常大的。四、风险分析在本项目中,风险来源于两方面,一方面是能否建设完备 的体系,吸引到充足的老年人,另一方面是宣传能否做到改变 老年人的认知,甚至是老年人家人的认知,让他们认为本项目不是骗钱的。一旦这两方面都做好,市场已经具备,所 需要的就是投资了

11、。五、项目具体实施1. 选址我认为项目的具体选址不应该是纸上谈兵,应该实地调查研究,对具体位置做充足详细的调查分析之后,再做选 择。调查的内容如下:1、人口及老年人占比2、在城市中的位置(地价和是否有充足空间开发)3、所在地经济状况4、是否有其他老年服务产业5、所在位置老年人生活方式6、当地人对待老年服务的态度应根据上述调查内容进行筛选,从而得到一个最适合的发展空间。2. 项目所含服务项目本项目从生活方式的层面,主要分为如下服务:1、三餐服务:根据老年人不同的身体状况,进行合 理的食物安排,这里要说明的是,营养餐不能不考虑口感和受欢迎程度,应最大化综合营养、忌口、口感、饮食习惯,做出合理的安排

12、,不一定要完完全全的按照科学饮食,而是要老年人喜欢且无害。其次是要有和俱乐部配合的送餐服务,在享受喜爱运动的同时享受美食。2、俱乐部:在老年人中,让其自己选择项目,例如 骑行、下棋、太极、广场舞等等,所含内容主要以调查时期生活方式的了解,选出老年人主要的娱乐活动, 在本项目中培养更大的兴趣。对于没有爱好的老年人, 可从其退休前工作等为其打造适合的娱乐活动。俱乐部的目的有二,一是让老年人找到乐趣而不至于无所事 事,二是将兴趣相同的老年人放在一起,可以互相交流。 此服务的关键还在于不能敷衍了事,例如骑行,就认真 组织大家像真正骑行那样,新闻报道过一个老年人骑行 组织一天骑行几百公里,这样的活动才会

13、有意义也会吸 引有文化有知识的老年人,打球就培养他们去参加老年 人比赛,下棋也同样。需要注明的是娱乐活动不一定是单纯的娱乐。有些退休老工人老干部, 他们可能需要的是做事而不是玩乐,可以组织他们去学校、 工厂等社会区域促进交流。3、医疗服务:此服务在开始阶段为初步服务,对老 人的健康情况做全面的了解,为其家人留下联系方式, 一旦出现问题,值班人员立刻进行处理。在进行俱乐 部活动前,应对每个人员进行简单检查。值班人员应 具有初步的医疗水平,能解决简单而普通人不好处理的问题。项目顺利,可进入第二阶段,第二阶段需要 具备私人医院的能力。3. 管理制度及模式管理按照服务项目分为三个部门和一个监管部门、一

14、个总管机构,总管机构并不是统帅三个服务部门,而是做三 项服务之间的协调工作,例如百公里骑行,既有俱乐部组织,也有三餐服务的送餐,也有医疗服务的保障。 监管部 门主要负责监管对待老年人态度是否良好,工作是否达标等 等。虽然部门机构不同,但是人员应该是一体的,部门人员除专业人员,应定时轮换部门。监管部门还要在月底对老年人调查走访,根据老年人的评价对工作人员做出奖 励和惩罚,类似淘宝美团的评价。4. 人员素质要求不接受三十岁以下人员,可以接受学生义工做短期服务。人员必须是有爱心,有耐心,能面对老年人的指责。对于无辜被老年人欺辱的工作人员应有补偿,并对老年人的行为做出通报,如有不讲理者,应拒绝服务。此

15、项的目的 不仅仅是维护员工的权益,同样也是在社会中树立一个品牌 形象。在中国,一昧的低头反而会让很多人不喜。树立良好的公众形象,虽然拒绝了一部分老年人,但是会吸引 更多老年人。老年人也不喜欢与行为不良的人接触。5. 规模针对所含服务项目甚多,选址应在老年人密集地区。公司人员主要有管理层25人左右,部门一下基层人员按照每 十位老人一个医疗服务人员、一个三餐服务人员、一个俱乐 部服务人员、一个其他人员的规模。初步接纳两百人,基层 人员八十人左右。针对具体老年人数量可做调整。总体保持 两个老人一个服务人员的比例。6. 收费标准暂定为所在位置老年人平均收入的80%至85%,因老年人生活开支少,主要吃饭巳经由本项目负责,所以这个比例并不高。老年人的收入应考虑种种因素,例如儿女给的 钱或者是儿女付钱、退休金等等。每人利润应在12%-15%左右。7. 设施主要设施为食堂、俱乐部场所,根据俱乐部性质的不同,具体场所可有变化,球类是

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