《三九医药贸易有限公司培训体系资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三九医药贸易有限公司培训体系资料（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、三九医药贸易培训体系一、 培训中心组织机构二、 培训中心岗位描述三、 讲师队伍建设与课题开发四、 培训对象类别五、 培训资格认证六、 培训类型与形式七、 培训内容八、 培训实施流程 九、 教务管理与监控十、 需求调研与培训计划十一、 培训评估与成果转移十二、 培训费用管理十三、 培训与人事管理关系十四、 培训后勤服务十五、 网络学校与三九视角澡三九葡医药嗓贸易驼有限顾公司景培训晋体系前言英以人屡为本唇源，奥尊重额人性虎，因音材施皇教；瓦以科营技为诸手段西，追烧求卓燥越，跳敢为死天下麦先；境以文榨化为禽载体淡，塑轧造团鸽队，弟整合件资源着。这沫是我满们企部业培案训的渴核心禁理念塘。膜我们吧开展渣
2、培训亡的目动的在获于：嗓1.梢紧密事结合博公司文战略迫规划贞和人胳力资毕源规阳划，悉提高范全体硬贸易土公司社员工肿素质筹，以请适应形贸易抽公司烘不断届发展亦的管扭理和胖业务幅要求托；吵2.客加深裕员工启对三织九企央业文职化了玩解，充传播贫和延肠续三骨九文叠化精毕髓的汤同时密，与戒时代踢和变旦革同塞步，常重塑似新文淋化；靠3.旷引导雹和激崖发员堡工自农我学晃习，串提倡四创新线进取销的团婚队精律神，丢在公谨司内客部形咬成良锦好的着学习惧和工混作气厦氛，倍增强萍公司傲凝聚京力。宁4、热配合户员工翠职业殊生涯弄规划工的需床要，膜满足智员工太学习虽和提脚高的才愿望木，在闹提升毒个人亿价值建的同枝时，肢增
3、强禾员工纯忠诚榜度和如满意水度，闸从而缝提高教产出岭效率玉。掩一、就培训货组织禽机构替三九劣医药距贸易紫有限辈公司伙培训来中心袖基地印位于诞深圳恳市宝导安区医观澜眼镇福胆民村田三九餐健康为基地肢内。逼培训粒中心挑在公奶司领截导的厉指导达和人搞事部掘的直砌接领货导下挪开展击培训微工作功，直兼接对槽公司姐领导新负责造。培捧训中郊心主棉要由佛策划葱调研具组、宣教务辟组、蓝总务兵组、秧三雄九视斯角均编务需组四乌个部妻门构匀成，坡共有烈员工嘱25绞人。壁祥见凑下表蒙：秀组织赵结构设图辟、河岗位贯描述针表膏。离培训尖中心糟组织蜘结构人力资源部视角编务组 策划组调研、计划培训组织对外联络 教务组总务组教务办
4、公教材编写组财务维修护理保安食堂培训评估小组课题开发组涉二、露岗位诱描述冰：顷三、键讲师格队伍播建设致和课胃题开失发缴1、爽课程务评估源小组爽：背崔军揭、徐工军、载彭云屿峰、怕朱百幸如、丢周逸屯松牺2爪课程惩开发被小组赵：丽设立功课程包开发握小组厦11惯个，倍分别敢为：够 课案程 揭谜屠渔么广侄殖醒兰哀落薯篮组长1) 出沟通撑与销领售技共巧类器慎欺鹅瓶关克 谢扁宏伟钳、朱怎明理2) 浮市场驾营销令类 糖尤轻留饿果冰暑模晒彭云拦峰3) 秧处方大销售价管理苗类 文慌姻舟诉元蝶霞田 摆 军沃、周平洪海4) 用非处驱方药逐销售稿管理窜类 团控溪限幻疏岳 芝 星5) 爪管理伏及领答导力蜘提毕扛笋辆迁贡仗
5、 徐听奖军、迈赵 勤 胜6) 鼻企业糊文化总及个课人生歌涯规闭划 枕叉胸设朱百属如、兽周逸归松7) 启客户啦管理千躁际小圣篇哥毛不封魄 苏烟饱雷、痰许 挣 晶8) 据政策录及环苗境分茅析 喝愉耍发梁均绳闪吴 逆 波叨、戚俊海亮9) 夫专业招产品池知识猪敬矩万压依爆式深 吴芽伞波、搂张跃汤飞10) 睁人力却资源眠管理砖洽瓶陪推猴项赵自 朱息百如昨、周苹逸松11) 鼻财务刃知识挎免句府唱胆争墨葵装炸 邹储朝东姑、许宣秃晶、鹊陶芳临芳、牌龚 轨 彭观每个见课程量开发看小组膏由上蹄述组破长和摊5芦画6名恶组员可组成妄。1闷说7组强的组敢员从森片区势的区钱总、拿线经杨理及泽优秀猜主管仅中选减拔组涨成，挥
6、小组哀8及屋小组尽9的喊组员牧从产改品经励理及求产品局助理殿中选散拔，洞小组桐10立及小孩组1骨1从撞相关梁职能围部门每中选跃拔。事开发结小组符权益攀1、戒经评赞估合星格，拔被聘龙为公孝司内睁部讲急师，鸭任该伸门课枣程首酸选讲倦师。险2、遗参加捷公司搞组织悦的拖培训携培训贡者诉及动培训霉讲师接技巧药课帆程。溉3、价优先懒参加分相关墙课程比的外侨派培腐训。摧4、役有权罗使用制培训调中心推一切没资源待。卧5、滴限额堪报销透资料斧费。柴6、吵跨区叔域调或研。遭7、炕与国排内外紧优秀搭培训扬师交位流。戚开发灿小组刚组员甜责任草1、肚按进净度表槽开发驴高质湖量的劫销售膊培训艳课程汪。殊2、扰将所蒙开发榴
7、课程盯传授状同组注2名栗以上摸组员鲜。暴3、款准时愁参加舒课程否开发店小组蒜“棵研讨奉会椒”艺。般课程顽开发旧注意抄事项犹1、范每位虫组员衡负责橡一门服课程区研发它，向恨组长掏汇报堡。笨2、便理论须与实饶际相权结合龙，每型门课乖程要虫求有呜六个侵以上陷案例菌，而演且三填九的士案例份要求浅超过守三个庄。草3、杀课程链内容石必须约结合关公司谎的企依业文架化及栏企业椒的战夫略目斯标。顺4、值公司烛电脑眨信息挂系统但设立霉“谁培训肌课程恨开发蚕信息巩交流酱平台肿”饮，培立训中绸心与衔各开定发小勿组资扮源共桃享。项5、京善用剪贸易辈公司铲论坛扎，课投程组椒长将械轮流由担任梯论坛晃的版贴主，祸就培外训展般
8、开广贼泛的撒交流浅讨论迁。家评估朴小组肥职责撒1、克课程叨开发约进度子的监解控。咬2、降为课穷程质滥量把姿关，寸组织成企业台外专省家、畜同级幻课程四小组湿及基迹层使直用者衰代表讯对所亦开发乱的每馅门课料程进神行3膜60挪股评估屡。翅四、文培训渐对象厅类别岭培训膝划分觉主要美有两丸种类该型： 擦根据酿组织书结构坡和职忠务特爆点进鞭行的做分类迷。此衬种方源法以内横向膨为主润，纵位向为晕辅；繁横纵刻结合迟，全症面贯堡穿。创横向泻的划杨分即游是以钥部门酿为依兔据，唤纵向娱分类时则是所以职乒务和梳级别蓄为依艳据。 抢二、援根据值公司发成长礼和员斯工职胁业生屡涯特明点进府行的净划分冒。固子然，乐此二寄者是
9、垄相辅耳相成汗的，怎员工杂的职胞业生朴涯规蜡划是盲在公简司的因成长鲁的前骂提下扣做出袋的，约而公局司的绳长期篮发展此也要扭考虑侦和结哭合员话工个部人职狭业发讲展的俯目标但，这概实质亚上是薪一种阿时间诵纵向宋划分菌。爷此两醒种方落法直值观图尿示如叔下：新员岗前培训轮换岗培训新技能应用培训主管层公司员工滩沟稻父削犬胃杏肉 纵杰向 捷选板耍盯腊蚁扒纵向素质培训干部网法愚睛伍墙岂棒揪什欠仔系鸣锐 横迟翅症歇射匀仿酬办膏村讽借掏冲向提高培训发展培训工人财务储运电脑中心人事部行政办市场办广告办销售泻我们汤是销患售贸冶易型举的公经司，伐销售幕业绩超事关商公司编的前许途命百运，后而销限售人片员占奴公司竿员工情
10、数量慰的8忆0%趁以上姐。所棕以，瑞对销势售人蛮员的床培训残是员差工培恶训计州划的掀重中竖之重椅，培驾训课器程的廉设计租和安薯排也梨以销么售部昏门为旨主。粱目前吓公司覆处于林转型荡期，街各项丝工作田都处枯于改哑革和技尝试歇的阶偏段，灾部门明和资坚源的轧整合捕，新棵技术饰、新刑方法贿、新逮手段谦的应柜用贯适穿于松我们借的整土个管辣理运葵作。纠尤其护是在渠医改踩新形射势下混，药饼品流望通领奉域的乏改革奔迫使桃我们疼探索闷新的盟营销串模式绳。即培训扔中心呢根据产形势晨发展匙的新造要求摄，以干职务升和级亮别为保主干磁线索虹，公劲司的群阶段转性战无略规朗划和近个人律职业项生涯众为主炮导方浮向，把结合膨不
11、同键部门持实际恢需要敢，对孟我公敞司的灯员工欺培训信进行居了如坏下分学类。蒜根据界组织夏结构裁和职柜务特艘点进碗行的艳分类订：1 钢中高意级管间理人忧员培砌训班引指公晶司总雪部主某任级迈以上立干部合的研哑讨学姿习班迎。培狂训班样成员津包括敏总部嫁中层启管理近干部译、产访品总亭监和榆片区备区域还经理罩。2 于产品符经理有培训丸班靠肚暂亏由产歇品经谣理、抹市场纹总监耐、广猛告办败及市它场部谜相关芹人员中组成双。3 担区域汗经理践的培男训茅挡交针对升片区祸区域妄总经考理进糟行的松培训欢。4 诊各线贵经理贪培训魂班室是指抖对各细片区稼分线堵经理但的培买训，花5势、业乒务主远管培鹅训班介悉 是景指对郊公
12、司撑销售扯部各剩片区游业务艰主管悄的培轨训。陡6、拦内务肯主管捐培训穴班钓指对汪公司应的各凡职能索办的晨主管郊级别栏人员耍进行邀的培夫训。湖7、芝内务饱员工葬培训躺班旦指对玻公司症内务差主管贿以下惭干部舍的培笋训。题景肥8、逝医学址代表虹的培俭训经羡 根楼据业菌务性杜质的厦不同燥可分煎为三申类：隙1）美OT贺C医话药代可表扰2）虑处方沫药医倡学代壁表廊3）倘商务鸡代表无9、就新聘荡人员宗培训喂慧地 指腐总部此新聘数应届峰毕业厨生、扒片区灿新聘煤员工睁的培喇训，讯可分级为三拔类：暂霸总部欠新聘苦员工纲的培妄训堤坐总部士新聘错职员用（工栏人）荣培训楼董片区侍新聘宇员工橡的培妻训模骆拿10肆、内射务
13、各箱职能克部门狱的培窝训除11秋、总侦部文可员及辅工人遗的培湖训漫朴玻根据暑公司芳成长记和员勤工职捕业生见涯特故点进图行的尝划分衰：母1、极岗前紧培训圣：保总部学、片童区新痒招聘寺人员海的培狂训，蛮着重抱公司上组织第文化规、岗暑位技饭能、酱规章疑流程交、法初律法爹规等津方面芳，是使员工收尽快啄进入顷角色橡，适秧应工他作环状境。班2、杨岗位蛛技能徒培训杆按公屯司员锐工岗叮位要杀求、琴公司泛发展晃和组错织变弃革需掌要而桐进行氏的培筛训。填3、客素质榆培训称指能曾力未镇达到御岗位荐要求赏的员芬工的锡再造跑培训光。盟4、森提高嗓培训醉着重尤从综寻合素享质和敌能力达方面毙全面猪提高饰员工商素质唉。刃5、
14、助发展慌培训弊对公威司优厕秀员暂工和构待提肾拔对干象的虽培训羞，旨龄在于艘培养授公司努的管隶理队步伍和筹骨干陵力量博。央五、愧培训证及结红业资弄格认肤证摧聚膀美 包浑括两莫方面细内容屋：选鱼训资魄格认揭证、蕉培训柳结业敲资格脚认证荡。1. 仁选训盗资格扫认证严：淋指的呆是培贪训对锡象按截照一步定的撞资格弦标准杆选拔烂。总江的原滴则是励培训杆中心抖拟定株选训趣人员筒资格内标准荒，由功部门昆领导承把关显，公回司领敞导审铺核批忽准。践2怠培训旦结业膨资格显认证燕：阻桂炸惠服庸学员尺经过雕系统句化全秤程的衣培训仗，经邻考试错以及泰相关拴考核笔通过很后，轿授予币结业颠资格难证书戚，并际记录醋在案饿，以借
15、做为蚀绩效漂考核蒙、职怜务变姜动及擦岗位棒晋升腐的依烘据之萍一。丈认证戏权限乓：补（一彩）选勺训认耕证权牌限由1、串公司闯中高文层领峡导（精部助信级以评上干介部，察含区组总）男：舟旷 人锤力资柄源部墨初选斑喘奋韵总经贸理审文核富2、筋销售供部门对线经搅理：冷哭柜 区吩总初考选 界喂盏 销歼售总悟监复井核选校定 愉驼凤 总掘经理翅审核丹跑弓3、害职能努部门阅主管吼以上俭：篇杨它丽怎部门轻领导呆初选筋协败 人韵力资印源部掠初审蜡貌会佛总经土理复性核审岔批洗创扛4、笋销售秋部门耕线经碧理以狸下业枝务人骂员：耐是燕果支线经紫理初蜂选 疼丙饲 区习总复危核 振受岗 人弱事部膀审批捕滋辜5、娃内务古主管朱级以棍下干乱部：娘细蜂菜膝部门络主管饺初选幅纺陶雪人力瓜资源棒核定竭批准基央顿6、日总部裙工人盼及文启员：也杯咏尤仔由人漫力资言源部纯选定桨（二筛）结定业资腿格认货证
