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1、福建师范大学21秋管理心理学在线作业三满分答案1. ( )又称学绩测验，主要用于测量个人或团体在经过学习和训练之后对知识与技能的掌握程度，即学业成就。A.特殊能力测验B.智力测验C.成就测验D.人格测验参考答案：C2. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为( )A.消退B.负强化C.正强化D.消极强化E.激励参考答案：B3. 正规化指组织内工作的标准化程度，在高度正规化的组织中，有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 气质是人最稳定的
2、个性心理特征。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 群体规范通常是在( )的基础上自发形成的。A.顺应B.强化C.暗示D.顺从E.模仿参考答案：CDE6. 影响竞争与合作的因素包括( )A.动机B.威胁C.个性D.目标参考答案：ABC7. 引起动机的内在心理条件是( )A.感觉B.需要C.思维D.性格E.归因参考答案：B8. 认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 心理障碍表现为( )多方面损害。A.人际关系困难B.社会赞许程度C.情绪困扰D.心理功能障碍参考答案：ACD10. 以下( )是构成非权利影响力的主要因素。A.品格B.思想C.能
3、力D.知识参考答案：ABCD11. 时代在变，组织设计的基本原则也在变，由于计算机技术的进步以及员工获得授权趋势的发展，指挥链、职权以及指挥的统一等概念已不再那么重要。( )A.正确B.错误参考答案：A12. ( )是指接受者把收到并理解了的信息返送给发送者，以便发送者对接受者是否正确理解了信息进行核实。A.编码B.传输C.解码D.反馈参考答案：D13. 心理咨询是帮助人们治疗“心病”的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 所有的团队都是群体，但群体不一定都是团队。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 感觉的特点是( )A.刺激作用下的反应B.个别分析器活动的结果C.对客观事物的
4、反应D.人脑的反应E.多个分析器活动的结果参考答案：A16. 心理学中的态度是一种特定的概念，是可以被直接观察到的。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理原则，再放到实践中去验证。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是( )A.P型B.M型C.PM型D.pm型参考答案：B19. 根据“复杂人”的假设，管理者要有权变的论点，即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 人们只与群体的某
5、些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是( )A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通参考答案：A21. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。( )A.对B.错参考答案：B22. 在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓( )A.易获得性偏差B.基础比例偏差C.社会刻板印象D.心理定势参考答案：A23. 斯金纳在他提出的强化理论中强调，人类行为的调节与控制只能依靠( )强化作用A.外部的B.内部的C.潜在的D.需要的参考答案：A24. 韦氏成人智力量表修订本包括( )两个部分。A.评价量表B.言语量表C.自评量表D.操作量表参考答案：BD25. 激励
6、的程序包括( )。A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调参考答案：ABCD26. 系统模型将言语理解划分为哪几个过程?( )A.言语感觉B.言语知觉C.语法分析D.利用参考答案：BCD27. 被誉为“工业心理学之父”的是德国心理学家斯腾。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 按组织层次的多少和管理幅度的大小，组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够，其中，高耸的组织结构的优点有( )。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调参考答案：ABD29. 气质是直接影响活动效率的个性心理特征。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 所谓“隔行如隔山”，是指影响沟通的社会障
7、碍因素中的( )。A.职业障碍B.地位障碍C.组织结构障碍D.认识障碍参考答案：A31. 领导者的影响力是由( )构成的。A.权力性影响力B.权威性影响力C.非权力性影响力D.知识影响力E.情感影响力参考答案：AC32. 强化理论以弗隆的操作性反射理论为基础的，他着眼于行为的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠，工作满意度是评价性的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 法约尔对管理心理学的理论准备做出了重要贡献，被誉为( )。A.科学管理之父B.组织理论之父C.管理理论之父D.工业心理学之父参考答案：C35. 人们行为产生的
8、原因是( )A.性格B.价值观C.客观目标D.需要与动机参考答案：D36. 群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 人的性格结构特征有( )A.性格的态度特征B.性格情绪特征C.性格的意志特征D.性格的理智特征参考答案：ABCD38. 单一资源理论指出，简单的活动对资源的要求较低，而复杂的活动对资源的要求较高。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有( )A.回避B.缓和C.对质D.限制参考答案：ABCD40. 由态度转化为真正的行为需要经历复杂的过程，主要会受到以下( )因素影响。A.态度体
9、系的协调性B.态度的强烈程度C.动机和态度的相互作用D.情境的压力E.行为自身参考答案：ABCDE41. 组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行，下面哪些属于组织变革的条件( )。A.组织成员要求变革B.组织领导者勇于变革C.组织外部环境有利于变革D.组织变革的成功经验支持变革参考答案：ABCD42. 按信息的沟通方向，可将沟通分为( )。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.单向沟通参考答案：ABC43. 心理咨询的会晤技巧不包括( )A.耐心倾听B.注意态度C.集中注意D.指导与解释E.替咨询者做决定参考答案：E44. 总体优先效应指知觉时整体要先于部分而被加工。( )A.错误B
10、.正确参考答案：B45. 任何组织和团体，无论其规模大小，总会有领导者存在，以便于对内主持和领导整个群体，对外代表群体的全体。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 根据心理学家韦纳的归因模型，人成功或失败的原因可归结为能力、努力程度、工作任务难度、机遇或运气四个因素，而这四个因素又可归属三个维度。以下选项中属于这三个维度的选项是( )。A.内外因B.情景性C.稳定性D.差异性E.可控性参考答案：ACE47. 应激是一种强烈的情感体验，在应激状态下，不但人的认识范围会缩小，控制自己的能力会减弱，就连其许多生理指标也会发生变化。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 当父母在劝说孩子少吃糖果
11、时，常常会说吃糖太多会导致牙疼，这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 下列哪个不属于激励的内在方式?( )A.新技能B.晋升C.光荣感D.责任感参考答案：B50. 放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 以下属于非正式群体特征的选项包括( )。A.明确的规章制度B.领导人是自然形成的C.有一套成文的奖惩制度与手段D.有一条反应灵敏的信息传递渠道E.有较强的自卫性和排他性参考
12、答案：BDE52. 团体的凝聚力与团队绩效呈正相关关系。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 计算机和人一样，有动机的多重性。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 梅约出版了工业文明中的问题，对5年的实验进行总结，结论有( )。A.管理应把人假设为“社会人”，影响人的生产积极性的因素除物质条件外，还有社会心理因素B.生产效率的提高和降低主要取决于职工的“士气”，“士气”则取决于家庭和社会生活，以及企业中人与人之间的关系C.非正式群体这种无形的组织有其特殊的规范，影响群体行为的规范D.提出新型领导的必要性参考答案：ABCD55. 为了使网状结构处于最佳的机能状态，必须使知觉环境出现不断的变化，弥散性的神经冲动才能长期维持。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为的能力。( )A.正确B.错误参考答案：A57. “三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”这句话说的是决策应遵循的( )。A.可行性原则B.民主性原则C.科学性原则D.经济性原则参考答案：B58. 表层表征指贮存在长时记忆中的信息。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 下列属于领导行为理论的是( )。A.领导方式连续统一体理论B.支持关系理论C.管理方格法D.期望理论E.Y理论参考答案：ABC60. 正确率能揭示某一加工阶段的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B
