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1、对公司转轨改革的个人态度和建议 通过对董事长转轨改革报告的学习,我受到极大的振憾和振奋。董事长这次转轨改制的思想和举措，如春风化雨,滋润着全公司干职的心。登高壮观天地间,改革的战鼓催人奋进；大江东去势不回,改革发展迭高潮。 回首上半年,我感慨万千。虽然腾龙建材因市场、价格等客观原因没有取得理想的效益,但我还是尽了自己最大的努力，大家有目共睹，也获得了相应的收获:企业的内部管理不断的加强;各项消耗费用不断的下降;销售陈欠款不断的压降。随着公司规模的不断扩大，国家的宏观政策,市场不稳定因素的增多,腾龙受到了新的挑战。为了冲破企业发展的极限，居安思危,持续发展，腾龙就必须加快转轨改制。 首先，我对这
2、次公司转轨改制表个态:我全力支持改制、参与改制、投身改制，服从安排,无论干任何工作（更多精彩文章来自“秘书不求人”）对自身做到“五个增强”: 一、增强自身加快发展的原动力。在工作中做到“三防三树”，一防自满情绪,树立继续奋进的思想；二防畏难情绪，树立敢为人先的思想；三防工作上过得去的情绪，树立争创一流的思想。 二、增强自身开拓的创造力。一是观念创新。向董事长学习，用全新的思维，全局的眼光,对公司做全面的思考。二是思路创新。围绕运行、管理、效益,增新思路，加快发展。三是方法创新。以变应变,不断地研究市场对策,找出企业发展的新方法。 三、增强自身真抓实干的战斗力。一是讲实情况。根据实情办事。二是出
3、新点子。及时向领导回报有益腾龙发展的好方法、好看法。三是提好建议。广开言路，集思广益，为腾龙谋发展。四是严把关口。严把分管工作的消耗关、指标关、效益关。 四、增强自身维护团结的凝聚力。一是坚持民主集中制，不违反原则。二是多通气交流，不随便猜疑。三是坚持公正办事,不因人而异。四是以诚相待,不阳奉阴违。五是相互支持配合，不分工分家。做到对外一张脸、一个声音、一个形象,形成一个团结战斗的集体。 五、增强自身为人表率力。一是做认真学习的表率。虚怀若谷，放下架子，向每一位职工学习。二是做依法行事的表率。增加自身执行力，按原则办事。三是做廉洁勤政的表率。保持勤俭节约，艰苦奋斗的作风,吃苦在前享乐在后。 我
4、对集团公司全面改制转轨提两点个人看法和建议。一是这次改制应完全按照民营企业要求,建章立制，选拔任用好人才,进一步精简管理机构和人员,提高留用人员的工资待遇。二是这次改制必须规范公司制度的制定和执行。改制就是要改变人的观念，提高人的工作效率，提高人的责任感和执行力,归根到底是提高公司效益。为此必须制定一系列和转轨配套的，旨在励精图治的目标管理和各项考核制度，从管理部门到生产一线岗位,谁都得遵守，对谁都制约。制度必须如山倒，认岗不认人、对事不对人，做到“言必行,行必果”，最后我忠心祝愿这次转轨改制圆满成功。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
