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1、-范文最新推荐 -优秀员工辞职申请书 尊敬的领导：您好，今天我怀着十分复杂的心情向您提出我的辞职请求， 我会在三月份的某个你觉得方便的时候离开， 我打算追求其他方面的爱好， 如果这给您增添了任何的麻烦， 请接受我深深的歉意。 在公司的 2 年多的时间里，也许我的能力有限，也许我的潜力并没有得到充分发挥，我没有为公司做出更多的贡献，对此我深感愧疚。在此我非常感谢公司给予本人学习的机会，并取得宝贵的工作经验。希望本人的离职不会为您带来很大的不便。 本人希望在离职之前， 能够取得离职通知书。回想在以往的岁月里，在工作、生活各方面，我都得到了您周到的帮助和关心，说心里话您是一位难得的好主管，
2、 我很幸运一毕业就遇上了您。当我做错事的时候您总是能够原谅我， 并能一次又一次的给我机会改正。对此， 我将一辈子感激不尽。以后您有什么用得着我的地方，尽管开口，只要条件允许，有可能做得到的，我一定乐意尽力。我也希望我们能再有共事的机会。在未离开岗位之前， 是我的工作请您尽管分配， 我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。 最后我再一次感谢给予我关心和帮助的公司所有同事，我衷心感谢您们。 祝您和公司好运相伴，未来更加兴旺发达1 / 5此致敬礼 ! 尊敬的院领导：我很遗憾自己在这个时候向医院正式提出辞职。来到 xx 医院已经整整 3 年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己
3、从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。医院平等的人际关系和开明的工作作风， 一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。医生是我从小的梦想， 我希望我可以帮助别人解决苦痛， 给别人带来更多健康和欢乐，然而从医的 3 年时间里，让我的梦想一点一点破灭，能力有限，前途渺茫，患者质疑，和对病人的无能为力，医生一个多么伟大的职业，救死扶伤， 为什么那么多的痛苦我们无能为力，包括我们的挚亲。我茫然 ! 我不甘心，直到年初一个偶然的机会，让我了解了另一个事业机会，它太完美了，完美的不敢让人相信，它传递健康、美丽、快乐、自由，
4、爱和财富，太多太多美好的东西。上医治未病无病先防，是未来的发展方向，保健业是 21 世纪的明星产业，我决定从治疗疾病到预防疾病的转变，选择决定未来，付出决-范文最新推荐 -定收获。我愿意以传递健康、美丽、快乐、成功为使命。能为医院效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好所有工作，尽力让医院做到平衡过渡。离开这个医院，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。若您需要，我愿意随时待命， 用我新鲜的知识为我们的团队继续出力回报医院对我的培育之情。最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对您说声对不起， 感谢您对我的关怀和培育， 并祝愿您和大
5、家能开创更美好的未来。此致敬礼 尊敬的公司领导：首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台， 其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。第一、先说说招人吧。 从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演3 / 5一个很尴尬的角色， 基本上是没有发言权， 当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公
6、司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢 ? 后勤管理的混乱、 生产系统的唯心多少会影响工作效率， 我想当然的这样认为。第三、育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，我最大的财富就是我有一批招之即来的团队， 也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展， 知识层面的提高、 工作技能的提升、 工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展， 这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢 ?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，
7、总嫌待遇不好，生活不好，唉也是 ! 我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗 ?我们的福利设施待遇有吸引力吗 ?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗 ? 我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。第五、工作。很简单的两个字，但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色，她是复杂的，也是丰富的，长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作，这样何谈效率，也许员工不会想这么多，只是我多虑了。-范文最新推荐 -第六、规范化。 这应该是企业发展的必经阶段，每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展， 才能担当起社会责任这个大旗。 可公司有没有考虑过从决策
8、到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范 ? 什么人该负有什么样的责任 ?什么人该拥有什么样的权限，也许这些都是我的杞人忧天，企业现在不是运行良好嘛。第七、企业内涵。这个话题就比较宽泛，从内部机制、产品、企业文化、 VI 、CI 等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点，光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的，可能这些员工素质比较低，但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。说了这么多可能有言过其实的地方， 望公司领导能谅解， 希望公司能早日找到一个适合这个企业发展， 并为公司做出杰出贡献的人选， 同时，对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。特此报告，望领导早日批准 !辞职人： 5 / 5
