质量技术管理

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1、质量技术管理1 质量规范：本工程适用国度现行设计和施工验收规范、规范以及由业主随相关 施工图纸向施工方提供的本工程的详细技术要求。及附件中有关质量规范要求。2 质量目的：确保工程质量合格，并满足本工程招标文件、施工规范、质量验评 规范及施工图纸要求。2.1质量目的的分解依据本工程制定的质量目的，将质量目的层层分解，质量责任、权益彻底落实到位，严厉奖罚制度。本工程一切单体的质量目的的分解见下表：序号分部工程质量目的目标要求1地基与基础合格1一切分项和检验批必需契合GB50300-2001工程质量验收系列 规范规则，全部合格。2地下防水混凝土保证不渗不漏。2主体结构合格1一切分项和检验批必需契合G

2、B50300-2001工程质量验收系列 规范规则，全部合格。2现浇混凝土按清水混凝土施工。3主体结构必需合格。3修建装饰装修合格1一切分项和检验批工程必需全部合格。2装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。4修建屋面合格1一切分项和检验批工程必需契合GB50207-2002质量验收规范 的规则2屋面施工完成后，对整个屋面停止检验，契合相关规范。5修建给水、排水及采暖合格1一切分项和检验批工程必需契合GB50242-2002质量验收规范的规则6修建电气合格1一切分项和检验批工程必需契合GB50303-2002质量验收规范 的规则2成套配电柜盘及动力开关柜装置，避雷针网及接地 装置装置

3、分项工程必需合格。7通风与 空调合格1一切分项和检验批工程必需契合GB50243-2002质量验收规范的规则8电梯合格1一切分项和检验批工程必需契合GB50310-2002质量验收规范 的规则2平安维护装置及试运转分项工程必需合格。9智能修建合格1一切分项工程必需契合GB50339-2003质量验收规范规则2火灾自动报警及消防联动系统分项工程必需合格。3 质量等级：确保工程完工验收到达国度和河北省修建工程质量验收规范含节 能验收规范的合格要求。二质量管理制度1 树立健全质量保证体系及职责1.1 质量保证体系树立完善的各施工队伍的项目质量保证体系，仔细贯彻 ISO90012000 质量 管理体系

4、规范。质量保证体系是本工程综合管理体系的一个组成局部，努力于确 保本工程质量目的的完成，满足业主及其他相关方对产品的需求、希冀和要求。 以质量体系为主线，思索产品构成进程中的环境管理体系和职业安康平安管理体 系的要求，从而构成运用共有要素的管理体系。依据业主要求，识别管理体系所需的进程，确定进程的顺序和相互作用，并 使其处于受控形状，以完成顾客满意。并经过体系的继续改良，以增强顾客和相 关方满意的水平，可以提供继续满足要求的工程产品，向顾客和相关方满意 提供信任。各施工队要树立以项目经理为主要担任人，项目总工和消费经理指导监控， 各职能部门执行监视，作业班组严厉实施的网络化的项目质量管理组织体

5、系。1.2 质量职责依据综合管理手册及本工程招标文件的要求，各施工队要树立岗位责任制和 质量监视目的管理责任制，明白分工职责，落实施工质量责任，各岗位各行其职， 各负其责。各施工队必需装备专职质检人员，质检人员要求持证上岗。对整个施 工范围的各项施工及推销任务一致停止协调、组织、配合和管理，协调各专业交 叉作业时的任务面抵触，保证项目各专业分包及资料供应任务的顺利有序展开。2 质量管理顺序对工程质量的管理主要是以工程合同、设计图纸包括设计变卦、工程洽商 等、技术规范规程、规范以及经过公司审批的施工组织设计和施工方案为依据， 对施工预备阶段、施工阶段、完工验收交付阶段等施工全进程的任务质量和工程

6、 质量停止管理，以到达合同文件和公司规则的质量要求。各施工队按项目质量要 求及本工程的质量规范要求，据工程的进度状况，制定本工程的质量方案、并分 期编制年、季、月、周质量方案，作为质量控制的一个依据。2.1 质量管理筹划工程质量管理筹划包括技术预备、质量管理组织机构、施工进程质量管理三 个方面。各施工队在施工中要做好工程质量管理筹划的详细内容如下： 2.1.1施工组织设计和施工方案筹划依据工程的质量目的，针对本工程的特点和难点，按总包提供的施工组织设 计由各施工队项目经理组织相关工程技术人员对工程施工全进程及其进程管理 停止详细筹划，为现场提供施工组织、管理和控制依据。2.1.2 质量控制点筹

7、划依据工程的详细特点和难点，对各个阶段的施工预先做好质量控制点筹划， 编制工程质量控制方案，事前剖析能够形成质量效果的缘由，再针对缘由制定对 策和措施停止预控。实施性的施工方案在施工前七日完成总包、监理、树立三方审核报批；主要分项工程的施工方案要求在分项技术交底前两日审核报批终了；项目的质量管理组织机构、质量管理制度、措施在项目成立之初树立健 全。2.2 质量管理实施项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质 量的系统控制进程，也是一个从原资料的质量控制末尾，直到完成全部工程质量 检验为止的全进程的系统控制进程。2.2.1 施工质量管理环境控制施工质量管理环境主要是指：

8、质量管理体系和质量控制自检系统能否处于良 好形状；系统的组织机构、管理制度、检测制度、检测规范、人员装备等方面能 否完善和明白；质量责任制能否明白与落实。质量工程师应做好各自承包施工范 围内的质量管理环境的反省，并催促其落实，这是保证作业效果的重要前提。2.2.2 施工进程质量控制施工进程中应严厉依照规范、操作规程施工，严厉依照贯标顺序停止操作， 增强自检、交接检、专职检和工序前后交接任务的力度。施工进程中要对以下进程停止严厉控制：1）施工测量控制；2）墙体、柱、顶板、梁模板装置标高控制；3）钢筋衔接、搭接和锚固长度控制；4）墙体、柱、顶板、梁混凝土浇筑标高控制；5）刚性、柔性防水施工控制；6

9、）门窗洞口尺寸控制；7）空中平整度控制；8）管道装置控制；9）强弱电装置控制；10）通风空调装置控制；11）电梯装置控制。3 施工质量管理制度3.1 技术交底制度3.1.1 施工技术交底施工技术交底是指工程施工前由掌管编制该工程技术文件的人员向实施工 程的人员说明工程在技术上、作业上要留意和明白的效果，是施工企业一项重要 的技术管理任务。交底的目的是为了使操作人员和管理人员了解工程的概略、特 点、设计意图、采用的施工方法和技术措施等。施工技术交底普通都是以有形物 如文字、影像、示范、样板等向工程实施人员交流如何实施工程的信息，以 到达工程实施结果契合文字要求或影像、示范、样板的效果。3.1.2

10、 施工组织设计交底在工程开工前商定的时间内，总包完成施工组织设计的编制及外部自审同意 任务。在由监理、树立单位逐级审核同意后，由总包组织施工组织设计交底。施 工组织设计交底是总包在实施现场工程管理的一级技术交底，是对施工所做的片 面性布置，是指点施工的重要技术经济文件。其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、平安、文明施工、本钱等 方面的目的及要求。对充沛应用有利要素，克制不利要素，合理组织人力、物力 起到积极作用。3.1.3 施工方案交底施工方案应契合施工组织设计、规范、规范和设计要求。分部、分项重点工 程、关键施工工艺或时节性施工等均应有方案或技术措施。施工方案对项目义务、 施工部署、

11、施工组织、施工方法、工艺流程和资料、质量等详细内容，均应有较 强的具有针对性和适用性,各施工队要按总包下发的施工方案对作业班组停止仔 细的技术交底。其目的是使详细指挥施工的工长了解各施工阶段的详细部署，对将要采用的 施工方法、工艺有一个片面的了解，为其编写第三级技术交底提供依据。3.1.4 分项技术交底分项技术交底是施工组织设计和施工方案的详细化。是更细致、更明白、愈 加详细的技术实施文件，是工序施工或分项工程施工的详细指点文件。分项技术 交底的内容具有可行性和可操作性，其目的是使一切的施工人员了解工程对象的 设计状况、修建和结构特点、技术要求、施工工艺、质量规范等。3.2 测量放线复核制度工

12、程施工测量放线是树立工程由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的 好坏，直接影响工程的综合质量，并且制约着施工进程中有关工序的质量。工程 测量控制是施工进程中事前质量控制的一项基础任务，它是施工预备阶段的一项 重要内容。质量工程师应将其作为保证工程质量的一项重要的任务内容。包括工程定位测量复核、基槽测量复核、楼层测量复核、装修测量复核、室 外路途、管线测量复核。各队必需装备能满足本队施工要求的施工测量人员。 3.3 基础验槽制度基槽开挖是基础施工中的一项重要内容，由于其质量状况对后续工程质量影 响大，故做为一个关键工序或一个检验批停止质量验收。基槽开挖质量验收主要 触及地基承载力的反省确认；地

13、质条件的反省确认；开挖边坡的动摇及支护状况 的反省确认。各施工队对触及到本队施工范围内的基槽有停止配合清算及为到达 验槽所必需的一些配合任务的义务。3.4 资料、构配件、设备检验制度除甲供资料外，包括在供应商处资料、构配件、设备检验；资料、构配件、 设备进场检验；进场资料、构配件、设备复试；进场物资经过验证和检验、复试 合格后，由推销员与库管员操持验收手续，双方在验收凭证上署名。并停止材质 证明、合格证等资料的搜集。3.5 样板施工挂牌制度分项工序施工前，由各队施工员依照施工方案和技术交底以及现行的国 度规范、规范，组织停止分项工序样板施工。可将每一层的第一个施工段的 各分局部项工程及重点工序

14、作为样板，请业主、监理共同验收停止样板认可。样 板验收合格前不得停止下一步施工，同时分包在样板施工中要接受技术规范、质 量规范的培训，做到一致操作顺序，一致施工做法，一致质量验收规范。包括半成品、成品样板挂牌；施工进程样板挂牌；工序样板；3.6 进程三检制度在工程施工中消费班组应熟习并遵守施工图纸、操作规程、质量规范、施工 方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规则的要求，随时反省其贯彻执行 状况，剖析研讨工序才干，预防和消弭异常要素，促使工序处于受控形状，保证 和提高工程质量。3.7 关键特殊工序质量控制制度施工进程的输入不能由后续的监视或测量加以验证的，或仅在工程已交付运 用之后效果才干

15、显现的进程为特殊进程。主要有：基础防水、受力钢筋衔接、幕 墙骨架与埋件衔接、防火、隔音、保温、中心护栏杆固定及平安高度、避雷引下 线的敷设、机电设备装置、运转等。3.8 质量检验制度在坚持 验评分别、强化验收、完善手腕、进程控制的指点思想和贯彻 国度工程施工质量系列规范规范实施的基础上，特制定本制度。专职质量工程师 检验核定任务顺序普通包括：施工前反省、施工进程反省、核验反省和发送检验 表等几个步骤。3.9 成品维护制度成品维护普通是指在施工进程中，有些分项工程曾经完成，而其他一些分项 工程尚在施工；或许是其分项工程施工进程中，某些检验批已完成，而其他部位 正在施工；在这种状况下， 各施工队必需担任对已完成局部采取妥善措施予以 维护，以免因成品缺乏维护或维护不善而形成操作损坏或污染，影响工程质量。 因此要求项目质量工程师对成品维护任务的质量与效果停止经常性的反省。依据需求维护的修建产品的特点不同，可以区分对成品采取防护、掩 盖、封锁等维护措施，以及合理布置施工顺序来到达维护成品的目的。3.10 技术资料管理制度 包括技术信息资料管理、施工技