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1、儿科护理工作筹划儿科护理工作将针对局限性,狠抓内涵建设,进一步加强专科护士的培养，加强与医院其她科室的协作配合，完善各项护理工作流程,提高护理服务质量，打造医院形象。现作出筹划如下：一、强化护理安全意识，加强全员安全教育:1、对照级别医院评审原则，按照护理部的部署安排，修订完善科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训筹划、护理安全管理、护理不良事件的管理，建立符合本科室的管理制度。2、根据护理部分层级岗位管理方案，本科室既有护士任级资格,设定科室各岗位具体人员，并逐渐建立护士岗位管理工作制度，开展护士核心能力培训。3、制定完善科室各层级护士岗位任职资格、岗位职责、权
2、限及不同层级的职位阐明书。4、对于所发生的护理不良事件，实行无惩罚上报制度,科室及时组织讨论，提出解决意见、必要的防备整治措施，并上报护理部。分析科内的护理安全隐患,提出防备措施。、严格执行核对制度，强化护士的“慎独”精神，强调用药安全,杜绝差错事故的发生。6、内服、外用药物分开放置，瓶签清晰.特殊药物有醒目的示。7、多种急救药物器材专人保管。保持器材清洁、性能良好急救药物符合规定,用后及时补充;无菌物品标记清晰,保存符合规定，保证在有效期内。、加强安全管理，避免安全事故的发生，组织护理人员学习临床护理应急预案、护理安全管理工作方案及十大护理安全目的。提高护理人员安全意识，避免安全事故的发生。
3、9、控制风险关口前移,护士长每天重点巡逻危重患者、浮现危急值患者等,及时发现安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的需要,发现问题，及时解决。1、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施,做好风险评估,对高危人群进行重点交班，床头交接，班班严格交接。1、继续加强护理文献书写的培训、检查工作，保证护士及时、精确、客观、真实、完整地完毕护理记录,保证医疗护理安全。二、加强护士队伍建设，提高护理队伍整体素质1、制定科室的培训筹划，按照筹划逐月逐级贯彻,并积极参与医院举办的学习、培训。2、特别做好新护士的能力培训,制定新入科护士培训筹划，实行一对一代教，使其尽快胜任科室工作。、鼓励护理人员业余学习，
4、参与自考大专、本科的学习班,今半年选派一名护理骨干外出进修学习,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，从理论上、技术操作上不断更新进步。4、充足运用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会,进行小授课,理论指引实践，逐渐提高护理人员的能力及水平。2、急救技术操作培训：每年安排培训一次,规定全体护理人员掌握心肺复苏术,并进行考核,并保证人人过关。、强化有关知识的学习掌握，定期组织多种应急预案、急救药物的有关知识、急救流程、核心制度有关知识的学习。4、科室每月组织护理人员业务学习次，规定护师、护理骨干、主管护师及专科护士授课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问，有成绩记录
5、。三、继续推动优质护理服务，增强积极服务意识,增进医患关系和谐：、规范服务行为,注重服务技巧，贯彻知情告知制度,及时妥善解决各类矛盾，定期分析、总结,强化安全措施。、延伸服务范畴，如病人离院后的电话回访等。3、每月进行病人工休座谈会，征求病人意见,坚持20电话回访及病人满意度调查，不断改善工作作风，提高病人满意度。4、通过多种形式开展健康教育,并规定贯彻到位，让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、避免指引作用。四、树立法律意识,保证医患权益1、进一步规范护理文书书写,从细节抓起,质控员每天检查，护士长不定期检查,发现问题及时反馈，及时改善。2、实行患者病情、用药告知,对特殊用药按阐明书做好有关
6、内容的告知，如输液滴速和常用的不良反映等。、加强护患沟通技巧的学习与培养，增进医疗护理法律法规的学习，杜绝不必要的医疗护理纠纷的发生。、认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,配合医院进行轮转护士、实习护士的岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质。五、严格执行核心制度,保证护理工作的安全有效及全面贯彻1、每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度，技术操作规程,多种突发事件的应急解决预案，人人熟悉质量原则;提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程控制,强调避免为主，倡导不断改善、不断提高工作精神。、
7、科室成立一级质控小组，由护士长及护理质控组组长及成员构成。每周检查一次，存在问题，及进整治，在次日晨会上反馈，并定期复查整治状况，认真记录，逐渐达到质量持续改善的目的。每月开展质控工作会一次,将本月存在的问答进行分析讨论，提出整治措施，并记录在册。3、制定各班次工作职责及质量原则，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。4、积极参与护理部组织的业务查房及业务学习,学习护理工作经验，提高护理水平。六、全面履行护士绩效管理,提高护士的工作积极性1、科室根据医院的绩效管理方案，结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实行。2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技
8、能、职称、工作年限等展开对护士的绩效管理。七、做好科室的医院感染防护工作：、建立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施，避免感染的发生及爆发。2、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,避免交叉感染的发生。3、加强废旧一次性物品的妥善管理，一人一针一管一用一毁型100，医疗器械消毒灭菌合格率10%,避免院内感染的发生。八、加强实习带教工作：科室制定实习带教筹划,带教教师根据实习带教筹划进行带教，护生进科时,先让护生熟悉科室环境，解说科室有关工作制度及流程，指定具有带教资格的护士一对一进行带教，规定带教教师做到带教初期不放手，不放眼,不放心，中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时进行考核,带教教师具实写出实习鉴定。九、将新生儿分离出来,成立新生儿室,组织护士学习新生儿室有关管理制度并严格执行，规范护士行为，保证护理安全。 儿科 月日
