煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)

上传人:桔**** 文档编号:506206493 上传时间:2022-09-18 格式:DOCX 页数:173 大小:342.22KB
返回 下载 相关 举报
煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)_第1页
第1页 / 共173页
煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)_第2页
第2页 / 共173页
煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)_第3页
第3页 / 共173页
煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)_第4页
第4页 / 共173页
煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)_第5页
第5页 / 共173页
点击查看更多>>
资源描述

《煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿安全管理制度汇编(DOCX 121)(173页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、安全管理制制度汇编编目 录1 安全目目标管理理制度12 安全生生产责任任管理制制度33 安全生生产奖惩惩制度44 安全生生产举报报制度65 安全生生产投入入保障制制度86 风险控控制管理理制度97 安全检检查制度度118 安全隐隐患排查查及治理理、报告告制度129 员工不不安全行行为管理理制度1610 安全全文化建建设管理理制度1911 安全全办公会会议制度度2012 安全全教育与与培训制制度2113 施工工技术管管理制度度2414 安全全生产监监督检查查制度2915 安全全操作管管理制度度3116 机电电设备使使用及维维护管理理办法3217 安全全生产事事故应急急救援制制度3518 风险险预

2、控管管理体系系的检查查与考核核制度3719 主要要灾害预预防管理理制度3820 入井井检身及及出入井井人员清清点制度度4721 各级级管理人人员下井井管理办办法4822 领导导值班管管理规定定5023 领导导干部带带班下井井制度5324 领导导干部带带班下井井现场交交接班制制度5525 领导导带班下下井档案案管理制制度5626 班组组建设管管理制度度5727 职业业卫生健健康管理理制度6028 环境境保护管管理制度度6229 手工工工具管管理制度度6430 高空空作业管管理制度度6531 起重重机械和和吊具管管理制度度6732 安全全设施竣竣工验收收制度6833 安全全设备、设设施检查查及维修

3、修制度6934 调度度会议制制度7035 安全全生产逐逐级汇报报制度7136 安全全事故报报告、统统计和分分析处理理制度7237 规程程(措施施)管理理制度7638 煤矿矿矿用产产品安全全标志管管理制度度7839 安全全隐患汇汇报、整整改、复复查制度度8540 各级级管理人人员下现现场失职职失误责责任追究究的处理理规定8741 领导导干部及及业务部部室包保保队组、责责任联挂挂的有关关规定8942 各级级管理人人员安全全信息汇汇报制度度9043 一般般“三违”与严重重“三违”的界定定及处罚罚办法9144 爆破破器材管管理制度度101145 爆破破管理制制度105546 安全全与经济济利益挂挂钩制

4、度度111147 重、特特大安全全事故行行政责任任追究制制度114448 重大大安全生生产隐患患排查、治治理报告告制度11771 安全目目标管理理制度为深入贯彻彻落实党党的“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,搞搞好矿井井安全生生产目标标化管理理,提高高矿井安安全生产产管理的的可控性性和实效效性,实实现矿井井安全生生产的长长治久安安,根据据上级有有关指示示精神,结结合公司司实际,特特制定本本制度。一、每年由由公司总总经理组组织制定定年度总总体安全全目标和和阶段性性安全生生产目标标,保证证每个年年度和主主要阶段段具有指指导性较较强的安安全奋斗斗目标。二、安全目目标的内内容要符符合矿井井

5、安全生生产实际际,要有有明确、具具体、符符合实际际的目标标值,确确保能较较好的指指导矿井井安全生生产。三、总经理理在组织织制定年年度安全全生产总总体目标标或阶段段安全生生产目标标的同时时,还要要制定出出切实可可行的落落实方法法和工作作措施,做做到统筹筹规划、层层层分解解、责任任具体、任任务明确确,落实实到有关关单位和和人员,以以保证安安全目标标的实现现。并且且制定出出具体的的奖惩办办法。四、实现安安全目标标的主要要措施应应包括以以下主要要内容:(1)落实实好各部部门、工工种、岗岗位安全全生产责责任制;(2)加强强干部队队伍建设设,建立立健全安安全管理理体系,并并切实发发挥作用用;(3)强化化安

6、全宣宣传教育育和职工工安全培培训工作作,努力力提高职职工队伍伍素质;(4)加大大科技投投入,提提高矿井井安全技技术装备备水平;(5)强化化安全监监督检查查,消除除事故隐隐患;(6)依法法从严治治公司,严严格落实实各项安安全奖惩惩制度;(7)搞好好质量标标准化建建设,夯夯实安全全生产基基础;(8)加强强劳动保保护,努努力改善善劳动条条件。五、总经理理应定期期组织检检查安全全目标完完成情况况,及时时了解和和纠正实实施过程程中出现现的问题题。六、公司所所属各单单位要根根据全公公司分解解的安全全目标,按按照规定定逐级上上报落实实及完成成情况,确确保矿井井安全目目标的顺顺利实现现。七、年度总总体安全全目

7、标或或阶段性性安全目目标实现现后,总总经理要要对目标标值的完完成情况况组织验验收评定定,总结结经验、吸吸取教训训,并按按规定兑兑现奖惩惩,以推推动矿井井安全工工作的持持续健康康发展。八、公司安安全管理理目标(1)井下下消灭死死亡、杜杜绝重伤伤、轻伤伤率控制制在3以内,地地面杜绝绝轻伤以以上事故故。(2)杜绝绝水、火火、瓦斯斯、煤尘尘、顶板板事故,杜杜绝二级级以上非非伤亡事事故。(3)矿井井安全质质量标准准化达二二级标准准。(4)安全全目标管管理考核核,由安安全科提提供资料料,奖惩惩由公司司矿务会会决定。12 安全生生产责任任管理制制度根据上级有有关要求求,为进进一步贯贯彻落实实逐级级安全生生产

8、责任任制,按按照岗位位、职能能、权利利和责任任相统一一的原则则,明确确各级负负责人、职职能机构构和各岗岗位人员员承担的的安全生生产责任任和义务务,现根根据平安安公司的的实际,将将各级领领导、部部门和单单位、岗岗位的安安全生产产责任制制逐项进进行分解解,逐级级进行落落实,望望各有关关单位严严格执行行。1、公司各各级领导导、各部部门、各各工种人人员要认认真学习习逐级级安全生生产责任任制,明明确各自自的安全全生产责责任,认认真履行行安全生生产职责责,真正正将各级级安全生生产责任任制落到到实处。2、各部门门正职对对本部门门安全生生产责任任制的落落实负全全面责任任,要经经常组织织干部职职工认真真学习,深

9、深入领会会,逐级级分解,层层层落实实。3、公司安安监部门门负责对对逐级级安全生生产责任任制的的贯彻落落实情况况进行监监督检查查。4、当出现现新技术术、新工工艺、新新岗位时时,由所所在单位位负责及及时制定定或修定定相应的的岗位安安全生产产责任制制,并报报安全科科存档备备查。3 安全生生产奖惩惩制度为进一步贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主”的方针针及国家家有关的的法律法法规,建建立较完完善的企企业安全全生产约约束和激激励机制制,鼓励励先进、鞭鞭策落后后,提高高公司安安全管理理水平,促促进各级级各类人人员安全全生产责责任制的的落实,调调动全体体干部员员工为搞搞好安全全生产献献计献策策的积极极性

10、、主主动性和和创造性性,确保保国家财财产和员员工生命命安全,结结合公司司实际情情况,特特制订本本制度。 一一、奖励励制度 (一一)对于于在以下下方面做做出贡献献的人员员给予奖奖励: 11、认真真执行“三大规规程”、安全全生产岗岗位责任任制和安安全生产产法规制制度,长长期实现现安全生生产的。 22、实现现安全目目标,工工程(工工作)质质量创甲甲级,对对安全工工作做出出特殊贡贡献的。 33、敢于于坚持原原则,责责任心强强,与“三违”现象做做斗争,并并帮助后后进人员员取得明明显进步步的。 44、及时时发现事事故苗头头,并能能采取得得力措施施制止事事故发生生的。 55、消除除重大安安全隐患患,避免免恶

11、性事事故发生生的。 66、在事事故抢救救中既勇勇敢又沉沉着处理理险情,对对防止事事故后果果扩大做做出贡献献的。 77、在遇遇到紧急急情况,临临危不惧惧,舍己己救人,抢抢救同志志和国家家财产,为为群众公公认的安安全生产产积极分分子。 88、在安安全生产产上有革革新发明明,解决决安全技技术难题题的。9、在安全全生产竞竞赛中成成绩优异异或提出出有价值值的合理理化建议议的。10、积极极举报违违章指挥挥、违章章作业和和隐瞒事事故的。(二)对上上述人员员的奖励励分为: 11、授予予荣誉称称号、颁颁发奖章章、荣誉誉证书。 22、记功功、记大大功、颁颁发立功功喜报。 33、物资资奖励、通通令嘉奖奖。4、晋升工

12、工资、晋晋级、晋晋职。二、处罚制制度(一)对于于在以下下方面出出现问题题的人员员给予处处罚:l、未实现现安全目目标的,2、不认真真执行“三大规规程”和公司司规章制制度,造造成事故故的;3、发现事事故隐患患不及时时汇报、处处理,造造成事故故的;4、发生事事故隐瞒瞒不报或或弄虚作作假的;5、工程质质量低劣劣,危及及人身安安全和生生产安全全的;6、在事故故抢救过过程中临临阵不前前、贻误误战机的的;7、破坏、盗盗窃安全全设施、设设备,可可能造成成安全事事故的;8、因渎职职或过失失,造成成严重安安全后果果,经司司法机关关查处未未追究刑刑事责任任的;9、虽然没没有造成成事故,但但却有严严重“三违”行为的的

13、。 (二)对对上述人人员的处处罚分为为: 11、“三违”行为按按“三违”处罚制制度执行行; 22、经济济处罚、通通报批评评; 33、记过过、记大大过、降降级、降降职; 44、撤职职、待岗岗; 55、开除除留用、开开除; 66、情节节严重的的由司法法机关依依法追究究刑事责责任。 三三、对安安全生产产工作较较为突出出和发生生事故的的单位,分分别按有有关规定定视情节节给予不不同的物物质奖励励和经济济处罚。4 安全生生产举报报制度为有效扼制制“三违”现象,杜杜绝或减减少各类类事故发发生,实实现安全全生产,特特制定对对检举“三违”人员奖奖励、对对“三违”人员积积分及处处罚考核核办法:一、检举“三违”人员

14、的的具体办办法1、安全科科具体负负责接受受检举人人对“三违”人员的的举报工工作。2、形式和和举报电电话1)检举形形式口头检举、电电话检举举、书面面检举、投投递检举举箱检举举均可。安全科设检检举箱,检检举箱悬悬挂在公公司生产产办公楼楼门口供供检举人人投递检检举信,检检举箱每每天开箱箱一次。2)检举电电话电话:80018(内内线)二、对检举举人员的的奖励标标准:1、对检举举一般“三违”人员,经经查证属属实,每每人次奖奖励500元。2、对检举举严重“三违”人员,经经查证属属实,每每人次奖奖励1000元。3、对职工工检举违违章指挥挥者,经经查证属属实,每每人次奖奖励2000元。4、对检举举“三违”人员

15、的的奖励每每月进行行一次,奖奖励时,根根据检举举人的检检举次数数,累计计足额奖奖励,奖奖金由安安全科统统一在公公司财务务科领取取后,直直接发给给检举人人员。三、对“三三违”人员积积分考核核办法由安全科具具体负责责对各种种“三违”积分统统计,统统计要以以台帐形形式明细细统计,每每月公布布一次统统计情况况,并负负责对“三违”积分累累计达到到公司规规定的积积分上限限者,做做出停止止工作,办办培训班班、收取取培训费费,培训训复审,准准予复岗岗,劝工工人退职职、对管管理人员员免职等等处理建建议,交交公司安安全会研研究决定定。四、对“三三违”人员积积分规定定1、一般性性“三违”或由于于违章造造成轻伤伤事故及及一般性性伤亡事事故的,主主要责任任者,每每人次

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号