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1、 果场员工管理制度一工资管理制度1.1所有员工实行月薪制，按年度用工和工作难度每年确定一次月薪标准。月薪包括基础月薪和效益月薪。依据员工的工作业绩对员工月薪进行考核。1.2.原则上每月不迟于15日前将工资发放到员工手中，不能按时发放，须向员工讲清原因。特殊情况，工资未经本人同意，且必须有本人的委托书，任何人不得代领。1.3.公司核定的用工量每个员工基本上都能完成，因此果园管理过程中没有特殊情况的不允许雇工，属员工自行雇工的雇工费由员工承担.二.生产管理制度2.1.员工灌水期间出现渠道倒塌，造成水浪费的按浪费水的实际价值由员工承担，给相邻种植户造成损失的，同样由员工承担。2.2.生产资料必须按公
2、司的计划进行领用，未经公司同意不得领取生产资料，生产资料的领取表必须有领取人的亲笔签名方可作帐.2.3.严禁员工或管理人员聚众赌博、酗酒，否则处以员工10元/次人、管理人员50元/次人的罚款.2.4地里已经种植了树苗的地方绝对不能种植的植物：玉米，高粱，麦子，南瓜等，只能搁远处种豆科植物，如黄豆，绿豆，白菜，三叶草。2.5员工必须安照公司的技术标准进行果园管理，拒不执行公司技术标准又无正当理由的，根据造成的损失情况处员工1050元/次的罚款，直至解聘用工关系。2.6禁止员工在果场任何地方使用我国果品生产禁用的农药，提倡使用矿物源农药和植物源农药。所有农药由我公司熊总购买。员工使用农药必须详细记录用药时间、农药含量、使用浓度、用药量等信息。2.8夏季时在树的下面要覆盖一些干草。2.9果园的任何一颗树苗只要看着土干了，树苗有枯萎的迹象必须浇水，不得让树苗因为干旱死亡，否则每死一颗必须按市场价格进行赔偿。2.0 上山路面的涵洞，水沟。员工要及时的清理，防止积水引起路面的垮塌。三效益工资的管理方法。3.1 我公司购买动物苗和动物粮食进行的养殖，员工按照我们利润的20%的提取效益工资。四 .本制度运行过程中如果出现和生产、生活不相适应的地方，员工可以提出修改意见，公司将制定新的制度，并按新制度执行。
