《第一届ERP沙盘模拟经营训练赛规则Word版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第一届ERP沙盘模拟经营训练赛规则Word版（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一届“沙协杯”ERP沙盘模拟经营训练赛赛初赛规则1. 生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M无2Q0M无1M/年3M自动线15M3Q1Q2M1Q2M/年9M柔性线20M4Q1Q0M无2M/年12M不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；2. 折旧(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年手工线5M3M01M1M自动线15M9M03M3M柔性线20M12M04M4M当年建成的生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线
2、不再计提折旧，但可以继续使用。推荐精选3. 融资贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍10%年初付息，到期还本；每次贷款为10的倍数短期贷款每季度初5%到期一次还本付息；每次贷款为20的倍数资金贴现任何时间视应收款额10%（1季，2季）125%（3季，4季），变现时贴息，可对1，2季应收联合贴现（3，4季同理）。库存拍卖原材料八折，成品按成本价4. 厂房 厂房买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。大厂房40M5M/年40M6条小厂房30M3M/年30M4
3、条每季均可租或买，租满一年的厂房在满年的季度（如第二季租的，则在以后各年第二季为满年，可进行处理），需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来租用的厂房在满年季末自动续租；厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。5. 市场准入市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。推荐精选市场开发完成后，领取相应的市场准入证。本地1M/年1年区域1M/年1年国内1M/年2年无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。6. 资格认证认证ISO9000ISO14000平均支付，认证完成后可以领取相应的ISO资格
4、证。可中断投资。时间2年2年费用1M/年2M/年无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。7. 产品名称开发费用开发周期加工费直接成本产品组成2M/季2季1M/个2M/个2M/季3季1M/个3M/个+2M/季4季1M/个4M/个+2M/季5季1M/个5M/个+28. 原料名称购买价格提前期1M/个1季1M/个1季推荐精选1M/个2季1M/个2季9. 紧急采购付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。上报报表时，成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。10. 选单规则 投1M广告有一次选单机
5、会，每增加2M多一次机会， 选单时： 先看本市场本产品广告额； 再看本市场广告总额； 再看市场销售排名； 如仍无法决定，先投广告者先选单。注：第一年无订单，实际选单从第2年开始以上规则按顺序优先等级递减本次比赛无市场老大。11. 订单违约订单必须在规定季或提前交货，违约收回订单并扣违约金。应收账期从交货季开始算起。12. 取整规则违约金扣除向下取整；库存拍卖所得现金向下取整；推荐精选贴现费用向上取整；扣税向下取整。13. 特殊费用项目库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约记入其他损失。14. 重要参数 重要参数违约折扣百分比20%最大长期贷款3年库存折价率（产品）100%库存折价率（原料
6、）80%长期贷款利率10%短期贷款利率5%贷款额倍数3倍初始现金（股东资本）60M 贴现率（1,2期）10%贴现率（3，4期）12.5%管理费1M/季 信息费0M 紧急采购倍数（原料）2倍紧急采购倍数（产品）3倍所得税率25%最大经营年限3年选单时间30秒15. 罚分规则经营记录表、财务报表等必须规范填写，如不按要求填写扣1015分经营记录表、财务报表必须按时提交，超过规定时间扣10-15分手工沙盘盘面应摆放合理，及时更新，比赛期间将现场监督，如有盘面不清，未按时更新盘面扣510分16. 破产标准推荐精选现金断流或权益为负即为破产17. 竞赛排名总成绩=所有者权益*（1+企业综合发展潜力/10
7、0)企业综合发展潜力表序号项目综合发展潜力系数1大厂房加15分/每厂房2小厂房加10分/每厂房3手工生产线加5分/条4自动生产线加10分/条5柔性生产线加15分/条6本地市场开发加10分7区域市场开发加10分8国内市场开发加15分9ISO9000加10分10ISO14000加8分11P1产品开发加8分12P2产品开发加10分13P3产品开发加12分14P4产品开发加15分15其他扣分未交税扣20分推荐精选沙盘模拟大赛初赛注意事项说明1. 本次比赛初始条件设置为：只有60M初始资金，其余均没有；2. 本次比赛共模拟经营三年，第一年经营时间为三十分钟，以后每 年四十分钟,每季度时间不作规定，各个队
8、伍自由分配；每年经营结束前五分钟有提示，时间结束后工作人员开始收经营季度表及利润表，收表时间2分钟；3. 长期贷款年限为3年，第3年模拟经营结束时不强制还清贷款；4. 市场只有：本地、区域、国内；5. 关于建成和投资时间以及涉及的折旧问题：例如 自动线 ，第一年第2 季度开始投资建设，建设周期3个季度，那么到第一年第四季度为在建工程，到第二年第一季度为建成状态，可以使用，因此第一年这条生产线不需要维修，不需要折旧，第二年这条线需要维修但不需要折旧，第三年这条线需要维修也需要折旧 6. 厂房退租的要求有2 点 推荐精选必须厂房里的生产线全部卖完 即 厂房为空 必须是在对应季度退租比如第一年第2季
9、度租的,只有在第二年第2季度或第三年第2季度才可以退租。 7. 每年经营结束后抓紧时间填写广告竞单表，经工作人员提示后举单；选单时听工作人员提示，由各队营销总监按照本地、区域、国内市场顺序选单，每个市场内按P1、P2、P3、P4产品的顺序进行选单，全部选单结束后才允许离开；8. 破产即刻终止比赛；9. 不包含间谍环节；10. 每一年经营结束工作人员收取厂房租金、生产线折旧费、管理费、维护费； 11. 产品研发、市场开发、ISO资格认证等操作等投资全部到位后拿着相应数额的资金到资格认证区换证；12. 贷款要到贷款区进行借贷，长贷每年还息，该项每年年初操作；短贷到期还本付息到贷款处；该项每季季初操
10、作；13. 提前下原料订单需要到原料供应区登记，到期领取原料，缴纳原料费；14. 生产某产品，产品下线时不需将原料及加工费换成产品，按订单交货时拿相应的原材料和加工费交货即可；推荐精选15. 交订单时交到订单交付区，账期到时到订单交付区领取应收款；违约金同样交到订单交付区；16. 贴现，紧急购买等操作到紧急操作区进行；17. 比赛不允许队伍之间进行交易；18. 比赛期间会有监察人员看盘，以监督比赛进度和各队的比赛情 况，除查盘环节以外参赛人员禁止以其他任何方式了解其他参赛队的经营情况。 此规则并非最终规则，由于比赛现场的不确定性，此规则细节上可能还会有所变动，我们会及时更新并通知大家，望见谅。本次比赛本着公开、公平、公正的原则，严格按照评分细则执行，等所有场次比赛结束后会将比赛结果予以公布。本次比赛的解释权归ERP沙盘协会所有2015/10/14 （注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!） 推荐精选
