《潜在供方评审报告探讨》由会员分享，可在线阅读，更多相关《潜在供方评审报告探讨（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . / Potential Supplier Assessment 潜在供方评审报告SUPPLIER DATA 供应商资料ASSESSMENT DATA 评审资料Name名称:Date日期:Address地址:Assessed by评审人:Commodity零件类别: Chem化工类 Elec 电器类 Met 金属类Product 产品:Assessment Criteria 评 审 标 准 Phone No.:Fax No. :Overall Rating Score 总 分 Supplier Contacts :联系人Position : 职位:Overall Rating Result
2、 总 结 果 Comments:评语:Team Leaders signatures评审小组组长签字:Assessor Phone No.评审员:RESULTS评审结果*Questions问题Conforms符合Nonconformities不符合Point ScoreCorrective Action O/L-DateNo.Element要素Minor轻微Major主要分数纠正措施O/L日期Documentation Review 文 件 审 核 All4.1Management Responsibility 管理职责44.2Quality System 质量体系84.3Contract R
3、eview 合同评审14.4Design Control 设计控制44.5Document and Data Control 文件和资料控制24.6Purchasing 采购44.8Product Identification and Traceability产品标识与可追溯性14.9Process Control 过程控制64.10Inspection and Testing 检验和试验64.11Inspection, Measuring and Test Equipment 检验，测量和试验设备44.13Control of Nonconforming Product 不合格品的控制24.
4、14Corrective and Preventive Action 预防和纠正措施54.15Handling, Storage, Packaging and Delivery 搬运，储存，包装与交付64.16Control of Quality Records 质量记录的控制14.17Internal Quality Audits 部质量审核54.18Training 培训1General Motors Specific 通 用 汽 车 具 体 要 求 1Total score总分TARGET DATE FOR CORRECTION OF ALL NONCONFORMITIES纠正所有不符合
5、项的目标日期: ././.Question Scoring问题评分标准Element Scoring要素评分标准分数计算 Supplier not familiar with requirements of elementand has no relevant documentation.供应商不了解要素的要求并且没有相关文件0 Implementation 80 95% complete and documented evidence is available.已实施80-95%并且有记录在案的证据可查.6Total Points总分: Supplier is familiar with r
6、equirements of element but there is no evidence/documentation/implement. 供应商了解要素要求但没有证据/记录/实施.1 Full implementation and confirmed evidence of effectiveness-Supplier met minimum req. 完全实施并且具有确认实施有效的证据-供应商满足最低要求.7No. of applicable elements适用要素数目: Supplier is familiar with requirements of elementand ha
7、s preliminary/draft documentation. 供应商了解要素要求并具有初步/草案性的文件.2 Analysis of results & continuous improvement can be demonstrated. 有证据表明对实施效果的分析和持续改进8Point Score分数= Total PointsNo. of applicable elements= Overall Rating: Documentation is available but implementation is only 0 30% complete. 文件已建立但仅实施了0-30%
8、3 Supplier has reached world class performance and continuous improvement in all areas.供应商达到世界级的表现并在各个方面取得持进.9分数=总分/合适的要素 Documentation is available and implementation is 30 60% complete. 文件已建立并实施了解情况50-60%4 Supplier is best-in-class, demonstrate signif. Innovation beyond customer requirements and s
9、ets the industry benchmark.供应商是同类别中的最佳.证据表明供应商有超出客户要求的显著革新并确立该行业的基准.10 Implementation 60 80% complete and there is preliminary evidence of relevant results. 已实施了60-80%并且已有了相应实施效果的初步证据.5Note: To Pass or be Recommended a minimum score of seven (7) is required on every applicable element.注:通过评审或被推荐的最低要
10、每一个适用要素需要得到至少（）分POTENTIAL SUPPLIER ASSESSMENT REPORT 潜 在 供 应 商 评 审 报 告DOCUMENT REVIEW 文 件 审 核 Supplier 供 应 商 Assessment Date评 审 日 期 Question 问 题 Assessor Notes评审员记录 *0.1Has a quality manual covering the requirements of QS-9000 been prepared? Does the quality manual include or make reference to quali
11、ty system procedures and outline the structure of the documentation used in the quality system?是 否 已 编 制 了 覆 盖 QS9000 要 求 的质 量 手 册？ 质 量 手 册 是 否 包 括 或 引 用 了 质 量 体 系 程 序, 并 概 述 质 量 体 系 文 件 的结 构 ？ Management Responsibility 管 理 职 责 Quality policy 质 量 方 针 Organization 组 织 Management representative 管 理 者
12、代 表 Management review 管 理 评 审 Business plan 业 务 计 划 Customer satisfaction 客 户 满 意 Quality Planning 质 量 策 划 Cross functional teams 横 向 协 调 小 组 Feasibility reviews 可 行 性 评 审 Control plans 控 制 计 划 Process FMEAs 过程失效模式与后果分析(过 程 FMEAs) Contract review 合 同 评 审 Design control (as applicable) 设 计 控 制 ( 如 适
13、用 ) Design review 设 计 评 审 Design verification 设 计 验 证 Design validation 设 计 确 认 Design changes 设 计 更 改 Production Part Approval 生 产 件 批 准 Continuous Improvement 持 续 改 进 Facilities and Tooling Management 设 施 和 工 装 管 理 Document and Data Control 文 件 和资料 控 制 Document changes 文 件 更 改 Purchasing 采 购 Subcontractor evaluation 分 供 方 评 价 Control of Customer supplied Product 顾 客 提 供 产 品 的 控 制 Product identification and traceability 产 品 标 识 和 可 追 溯
