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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!邢台北500kV变电站一期工程监理工作总结一、 工程概况：1.1规模和特点：站址位于河北省隆尧县西北边界，距隆尧县城西北约11km处，京珠高速以东，彭村村西，站址南侧有村级公路通过，该路西至京珠高速，交通比较便利，总占地面积约合87.359亩。本变电站规划规模为4750MVA，后两组变压器留有建成21000MVA变压器可能。本期建设1台750MVA主变压器，电压等级为500/220/35kV。500kV规划出线10回，本期出线4回，至蔺河、辛安各1回，至廉州2回。220kV规划出线14回，本期出线6回，至临泉、北张各1回，至金店、柏乡2回。1.2参建
2、单位：建设单位：河北省电力公司建设管理单位：河北省电力公司超高压输变电分公司设计单位：河北省电力勘测设计研究院监理单位：河北电力建设监理有限责任公司施工单位：河北省电力建设第一工程公司、河北省送变电公司1.3工程形象进度：土建工程：开工日期2006年12月28日，竣工日期2007年12月31日；电气安装工程：开工日期2007年9月10日，竣工日期2008年1月20日。1月20日省公司生产部对土建、电气安装、线路工程进行了生产验收。1月21日省公司质检中心站对土建、电气安装、线路工程进行了质量监检。主变压器2008年1月23日带电投运。二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施：根据河北省电力
3、公司超高压分公司委托监理合同，监理公司于2006年12月设置了邢台500kV输变电项目监理部，监理部配备土建、电气、线路监理工程师、资料员等共13人，并对监理人员的职责进行了分工，责任落实到人，配备了计算机、打印机、汽车以及经纬仪等检测工具，使监理工作得到了很好的开展。三、 监理合同履行情况：1 加强进度控制，确保工期目标的顺利实现：进度控制是监理工作的控制目标之一，监理部根据工程特点编制了监理进度控制一级网络计划图，为确保工程进度目标的顺利实现，监理部在每周组织的工地例会上，对上周工程情况进行总结盘点，对下周工作进行安排，对于滞后于进度计划的工序，认真分析原因并及时采取措施，为工程的连续性创
4、造了条件，监理部审核施工单位报送的年、季、月进度计划，保证了工程进度目标顺利实现。2 质量控制：质量控制是监理部工作的重点，监理部始终把质量控制放在首位，在质量管理工作中，重点分三个阶段： 施工前的质量控制：施工前的质量控制是保证工程质量的重要条件，是贯彻预防为主方针的具体体现，在预控工作中主要作了以下几个方面： 监理部根据工程情况，认真对照图纸，结合工程实际编制了土建、电气、安全施工及旁站监理细则及项目检验验收计划，为监理工作的顺利开展提供了保证。 施工方案、技术措施是指导施工的技术性文件，其制定的合理与否不仅会影响工程的进度、投资，而且对工程质量产生严重的影响，监理部根据规范及工程实际情况
5、对施工单位编制的施工方案进行了认真的审查，并提出意见。共审批施工组织设计（方案）2份；审查工程关键部位、重要工序的施工方案共40份。 原材料进场检验工作是施工前的重点环节，材料质量的优劣直接影响到工程的质量。在原材料进场报验中严格把关，对进场的各种原材料标识及原材料的合格证、材质单等资料进行认真验证，并按规定进行见证取样，对未经监理人员检验或检验不合格的工程材料，不得用在工程上。监理审核工程材料报验130份，见证取样95份，进场主要设备开箱检验504台/次。 施工过程中的质量控制： 在施工过程中监理人员加强现场巡视检查，对违章操作和不按设计要求、不按图纸或施工规范标准施工的现象及时进行纠正。监
6、理部共发监理通知9份。 旁站监理是工程质量控制的主要手段，监理部根据规定，对关键部位进行旁站监理，保证了工程质量。监理部共旁站961小时。试品/试件见证取样161项/次。 在监理过程中严格执行验收制度，上道工序未验收或验收不合格，不得进行下道工序施工。 施工后的质量控制：工程施工完毕后，监理工程师审核施工单位报送的工程质量评定资料，并对现场进行验收检查，符合要求予以验收。土建四级验收单位工程14项，全部优良，优良率100%，分部工程64项，合格64项，合格率100%，分项工程267项，合格267项，合格率100%，检验批582项，合格582项，合格率100%。电气安装四级验收单位工程7项，优良
7、7项，分部工程27项，合格27项，分项验收57项，合格57项，合格率100%。3 安全文明施工管理：按照省公司基建系统深入落实“百问百查”工作部署，全面开展“对照规程学职责、结合工作抓落实”活动，监理部结合工作实际，监理部每周进行一次百问百查活动，每人每周至少抽出10个学时进行学习，使用专用活动记录本进行记录，明确职责、落实要求，对照要求和职责全面梳理基建安全工作中的薄弱环节，总监对个人活动情况进行不定期检查，使安全监理工作真正从基层、基础、基本功抓起，使每一名监理人员落实安全责任，做到全员保安全，每一时、每一刻保安全，集中精神集中力量保安全。在架构基础、主变基础、设备支架基础施工完成后，用角
8、钢、钢管对成型基础进行了保护，用PVC管对架构基础螺栓进行了保护，使成品成型后不被破坏。2007年4月4日5日和11月24日26日省公司安评组对本工程进行了两次安评检查，安评组对本工程提出了整改通知单和整改建议，整改完毕后，进行了整改复查，形成了闭环管理。监理部每月组织召开安全工作例会，会上对上个月的安全监理工作进行总结，对下个月的安全监理工作进行布置安排，监理人员各抒己见如何搞好安全监理工作。监理部每月组织安全文明检查，对检查出的问题，及时进行了整改、复查，做到了闭环管理，共进行安全检查13次。在各级领导的重视和参建单位的共同努力下，施工安全处于受控状态，未发生任何安全事故。4 工程协调：在
9、工程施工过程中，监理部及时协调工程中存在的一些问题，使各单位相互配合、相互沟通，施工顺利开展。四、 监理工作成效：1 目标完成情况：在整个施工过程中，严格按照委托监理合同规定实施监理工作，及时编制了本工程的监理规划指导整个监理部工作，根据监理规划的要求，各专业分别编制了土建监理细则、电气监理细则、安全施工监理细则、旁站监理细则指导各专业的监理工作。为了规范监理工作，严格管理，还编制了监理部各项制度，如监理人员工作守则、监理人员岗位职责、现场安全生产管理制度等。并张贴上墙，执行公司监理人员“十不准”作到廉洁自律，认真贯彻党的方针、政策，维护公司的荣誉和利益，认真执行“守法、诚信、公正、科学”的准
10、则，实现了彭村（邢台北）500kV变电站工程的顺利投产，并保证了各项控制目标的实现。 质量目标：杜绝了重大质量事故，21个单位工程验收全部达到优良。 进度目标：工程控制在“合同”工期内，2006年12月28日开工，2008年1月20日竣工,2008年1月23日主变带电运行。 投资目标：监理范围内的工程，工程投资控制在批准的概算范围内。 安全施工目标：实现了杜绝人身死亡事故，重大机械设备事故、火灾事故和负主要责任的交通事故。五、 施工过程中出现的问题及处理情况和建议：1 500kV保护室墙面出现部分裂纹、空鼓，要求施工单位进行返工处理，经处理达到了合格标准。2 保护室室内电缆沟盖板个别不平，要求
11、施工单位进行处理，经处理达到了合格标准。3 室外电缆沟盖板个别不平，要求施工单位进行了处理，经处理达到了合格标准。4 站内外道路个别地方有裂纹，掉皮，缺边角等现象，要求施工单位进行了返工处理，经处理达到了合格标准。5 主变压器铁芯接地和夹件接地两根引上接地体焊接在同一接地干线上不符合规范要求，要求施工单位进行了返工处理，经处理达到了合格标准。6 在检查过程中发现35kV 隔离开关操作机构对地距离为1.3米，与图纸要求对地距离为1.1米不符合，要求施工单位进行了返工处理，经处理达到了图纸要求。7 35kV电抗器支柱没有明显接地，要求施工单位进行了明显接地，经处理达到了要求。8 3#主变A相变压器
12、油经多次过滤，化验油含乙炔超标， 1月16日使用保变厂家滤油机过滤变压器油后，进行油化验合格。9 一次设备500kV HGIS安装过程中，11月26日发现500kV HGIS套管安装不上，邢北套管与沈阳康平电厂的套管发错，邢北套管已安装到沈阳康平电厂，12月1日将现场的套管返回厂家，12月8日第一批4支新套管运到现场，每天4支运到现场，12月18日全部运到现场，12月22日全部安装完成。10 1月21日发现500kV HGIS 5013-2C相气室漏气， 1月21日22日8：00厂家更换套管法兰处理，24小时后检漏、耐压试验均合格。1月24日再次发现密度表压力下降，25日厂家把二期套管更换到5
13、023-2C相，24小时后检漏、耐压试验合格。11 500kV HGIS沿本体电缆未走槽盒，1月17日沿本体电缆增加槽盒处理，1月22日增加槽盒安装处理完毕。12 1月22日现场发现500kV HGIS 5012B相断路器机构频繁打压，厂家经过几次现场处理不能解决，从厂家重新发货，1月27日更换断路器整体机构，经处理试验合格。13 1月30日500kV HGIS5012-2B相隔离开关分闸不到位，1月31日厂家更换动触头和开关机构，分合闸试验正常，2月25日发现5012-2B相合闸不到位，分析原因为设备端盖轴承有问题，把二期设备的端盖更换到5012-2B相机构，更换完成后，分合闸试验正常。建议
14、监理部在今后的工作中进一步加大管理力度，使施工的成品质量更上一层楼。六、 工程照片（见附件）七、 体会与建议：经过省公司的正确领导，各参建单位的积极配合，在监理部同志们的共同努力下，我监理部圆满的完成了委托合同内的全部监理工作，邢台北500kV 变电站一期工程符合设计、合同及规范要求，工程质量达到了优良标准，通过了质量监督检查验收，本工程顺利投运，我监理部认真总结经验，找出不足，在以后的监理工作上进行更科学的管理，更严格的要求，提出监理业务水平。八、 附录：附录1：土建工程监理质量评定汇总表附录2: 电气安装工程监理质量评定汇总表附录3：监理项目进度比较表附录4：监理项目投资比较表附件5：监理部安全健康环境自评表附录6：监理建议一览表附件1：土建工程监理质量评定汇总表工程编号分部工程单位工程单位工程分部工程工程项目名称含分项项数评定等级含分部项数评定等级项目数合格优良项目数合格优良1主控通讯楼77优良1基础工程88合格2上部结构44合格3屋面工程44合格4建筑装饰工程88合格5楼梯间结构44合格6给水、排水及卫生工程33合格7电气照明防雷接地安装22合格2综合保护室66优良1基础工程77合格2上部结构44合格3屋面工程44合格4建筑装饰工程33合格
