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1、建筑员工培训计划范本为加强青岛地铁11标项目部安全管理工作，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入_“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，确保安全管理体系高效运转，结合青岛地铁施工实际，制定本项目部_年度安全教育培训计划。一、培训对象1、项目经理、总工程师、副经理。2、项目部安全管理人员。3、施工一线全体参战人员。4、涉爆人员。二、培训组织形式公司级安全教育由指挥部安全总监或安质部部长负责教育，项目部和班组级的安全教育由本项目安质部负责教育，专项安全教育由相关部门进行教育。三、培训内容（一）公司级安全教育1、企业安全生产法律、法规及政策。2、企业安全生产制度及安全纪律。3、重大事故教
2、训，事故案例剖析。（二）项目部级安全教育1、现场施工安全知识、制度、规定及必须遵守事项。2、各工种安全技术操作规程。3、防火、消毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处理和应急预案。4、防护用品的使用。5、地铁施工安全知识。（三）班组（岗位）级安全教育1、本班组作业特点及安全操作规程。2、班组安全活动制度及纪律。3、安全防护装置（设施）及个人防护用品的使用。4、地铁施工安全知识。四、培训要求1、每位员工进场后必须接受公司、项目部和班组“三级安全教育”。2、对员工进行岗前、工中、季节性等安全教育培训。3、特殊工种进行专项安全教育培训，考试合格后上岗，不合格需继续教育培训。4、危险源发生变化时，及时进行
3、再教育培训。5、开展民工夜校平台，组织观看安全教育影片。6、全体员工经过16课时以上的安全教育后，由项目部安质部组织进行安全考试，考试合格颁发“上岗卡”，不合格需继续教育，合格后上岗。五、培训资料归档安全教育培训资料由安质部负责统一归档管理，并及时做好台帐;其资料内容包括：“三级安全教育登记表”，安全教育签到表、安全教育人员统计表、各级安全教育资料、安全考试试卷等。六、总结及计划在每月、季度进行经常性的总结和反思，持续改进，严格督查安全教育培训制度落实情况，年终进行全面安全教育工作大总结，并结合实施情况，改进上课内容，做到通俗易懂，并对下年的安全教育作出计划。建筑员工培训计划范本（二）第一、培
4、训内容：一、保安管理制度（保安员守则）1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务消防队的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、易发生事故部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作第二、培训方案根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和主管全部参加，并且在培训
5、过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1、培训时间为_个月，每星期一、三、五（每年_月份进行）。2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。二、培训地点公司大门口第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、周到的服务。三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司员工手册制定以下几条纪律1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理2、培训时应该做到不早退不迟到，违者
6、捐活动基金3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项第五、考核管理培训结束后，对全体保安员进行考评定考核内容详见建筑员工培训计划范本（三）一、培训目标的为了增强员工对生产工艺的了解，提高看图、识图能力，减少失误、减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业绩效考核，逐步形成老员工帮助新员工，班组和各团队之间相互竞争，从而提升公司整体团队协作能力。二、培训方案培训时间暂定_年_月_日培训具体安排序号、培训主要内容、参加培训班组、培训上课时间、授课教师：1、机械制图讲解焊接、质检;2、机械制图讲解钳工（装配）工段;3、机械制图讲解剪板、喷漆工段;4、焊接工艺流程焊接工
7、段郭陆军;5、质检流程及操作质检部王慧君;6、钳工工艺流程钳工（装配）工段齐长安;7、下料工艺流程剪板工段张哲;8、喷漆工艺流程喷漆工段王素兵;9、机械制图讲解焊接、质检;10、机械制图讲解钳工（装配）工段;11、机械制图讲解剪板、喷漆工段。建筑员工培训计划范本（四）1、空调系统及常规操作程序培训：针对空调的正常开关程序，水泵系统压力参数，空调主机的电流、电压参数，空调补水，空调风机系统温度测定及风机控制面板的操作等。预计培训时间为一周，1到_月份，负责人：汪红强2、配电系统培训：停、送电安全操作流程，区内的电源电路分布，设备供电及维修，强、弱电井分布及维修，配电间正规安全作业，灯具电路维修，
8、常见电路维修等。预计培训时间为一周，_月份进行，负责人：汪红强3、电梯常规检查及抢修培训：电梯的日常巡检及锁人的急救方法，电梯系统的重新启动，电梯间空调温度测定等。预计培训时间为一周，_月份进行，负责人：汪红强4、消防水路维修培训：行政楼及综合楼消防水路的分布，行政楼地下室消防泵的操作流程等。预计培训时间为一周，_月份进行，负责人：汪红强5、会议服务培训：各个会议室音控设备的操作及维修保养，各种外接投影设备的操作，电子屏操作，音响系统的调节，会议室灯光控制等。预计培训时间为一周，_月份进行，负责人：汪红强6、供水系统培训：行政楼地下室_台变频泵的巡检及正常操作，垃圾站变频泵及小区供水维修，管委会水路走向及分布，常见各种水路管道的接法等。预计培训时间为一周，_月份进行，负责人：汪红强7、卫生间日常检查及常规维修培训：卫生间的每周_次正常巡检范围，电磁阀的维修，感应器的维修及电池的更换。预计培训时间为一周，_月份进行，负责人：汪红强8、音乐喷泉系统操作及维修培训：音乐喷泉的水泵系统的启动及电脑音控设备的操作等。预计培训时间为一周，_月份进行，负责人：汪红强9、日常检修培训：常见的日常维修服务及日常送电操作，办公桌、抽屉轨道的维修，液压、气压椅的维修，灯具维修，漏水处理等。第3页共3页
