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1、上半年个人工作总结最新3篇转眼间上半年过去了，为这上半年的工作情况做一个总结，本文是学习啦小编为大家整理的最新上半年个人工作总结，仅供参考。上半年个人工作总结篇一：xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不不足总结如下：一、思想想政治表现、品德修养及职职业道德方面半年来，本本人认真遵守劳动纪律，按按时出勤，有效利用工作时时间;坚守岗位，需要加班班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认认真学习法律知识;爱岗敬敬业，具有强烈的责任感和和事业心。积极
2、主动学习专专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工工作。二、工作能力和具具体业务方面我的工作岗岗位是业务内勤。主要负责责统计公司铁矿石的发运数数、收货数。另外就是将每每天的车皮号及时报山西办办事处，核对山西办事处收收货情况;整理铁路大票及及开具港口包干费票;统计计港口操作部每天的返港卸卸货数量和港口存货的水分分等。我本着“把工作做做的更好”的目标，工作上上发扬开拓创新精神，扎扎扎实实干好本职工作，圆满满地完成了半年来的各项任任务：1、统计情况：能能及时从代理部门取回磅单单，做到发运数与收货数统统计准确。2、收货情况况：山西办事处报的收货数数，从刚接触时的整船统计计收货盈亏到现在可逐步分分
3、成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月月份实行了过空车，现在对对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发运运数出现短少情况，都会出出现责任不明确，到底是货货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都都化验水分，这样就不会出出现推卸责任。三、存在在的不足总结半年来的工工作，虽然取得了一定的成成绩，自身也有了很大的进进步，但是还存在着以下不不足：一是有时工作的质质量和标准与领导的要求还还有一定差距。一方面，由由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存存在一定的差错;另一方面面，就是工作量多、时间比
4、比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不不是很强。对领导交办的事事不够敏感，有时工作没有有提前量，上报情况不够及及时。三是领导的参谋助助手作用发挥不够明显。对对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思思路、想办法，许多工作还还只是充当“算盘珠”。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优优点，改进不足，拓宽思路路，求真务实，全力做好本本职工作。打算从以下几个个方面开展工作：一是加加强工作统筹。根据公司领领导的年度工作要求，对下下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达达到的目标，加强部门与部部门之间的协同配合，把各各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事事效率，增强工作实效。
5、二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态态，发扬吃苦耐劳、知难而而进、精益求精、严谨细致致、积极进取的工作作风。上半年个人工作总结篇篇二：xx年已经过半，在公司领导的正确带领下下，以及各部门同事的积极极配合下，上半年的工作有有序展开，取得了一定的成成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果果，有喜悦，有与同事协同同攻关的艰辛，也有遇到困困难和挫折时惆怅。可以说说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关关键年。为了更好的建设设设计部，为公司的长远发展展服务，现对上半年的工作作进行总结，为公司下一步步的更好发展提供思路。一、1-6月份完成的具体体工作如下：。二、存在的问问题和不足1、在
6、过去的的半年工作时间里，被安排排的工作可以及时有效的完完成，但是当遇到团体合作作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通通不好的现象。这直接导致致了在团队合作中不能与他他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是是在专业技术方面仍然存在在不足之处。方案设计考虑虑的欠缺，设计形式缺乏新新鲜感、艺术性，设计能力力的短板仍然阻碍了自己在在工作中所承担的角色。3、团队工作缺乏一个统一一的标准。标准包括方案标标准，制图标准，工作流程程规范等。每个人的审美观观与工作方式不同，由于各各种原因，现阶段还没有一一个统一的规范标准，有时时导致同一项目中，每个人人成果
7、风格迥异，直接影响响工作进度。三、未来发发展的方向与计划1、提提高设计水平：通过工作作实践，使我认识到自己的的学识、能力和阅历还很欠欠缺，所以在工作和学习中中不能掉以轻心，要更加投投入，不断学习，向书本学学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉悉各类规范图集，阅读大量量优秀设计项目，逐步提高高完善自己的专业技能，领领会设计工作的核心，这样样下来才会有进步。经过不不断学习、不断积累，已具具备了一定的设计工作经验验，能够以正确的态度对待待各项工作任务，热爱本职职工作，认真努力贯彻到实实际工作中去。积极提高自自身各项专业素质，争取工工作的积极主动性，具备较较强的专业心，责任心，努努力提高工作效
8、率和工作质质量。2、认真对待下半半年的工作任务：针对下下半年的工作，继续保持高高度认真的态度与学习的精精神，努力将份内的工作高高效，高质量的完成。下半半年的首要工作是完成xxxx方案设计，完成对上级级领导的汇报，确定最终的的方案成果。并根据方案设设计与工作进度完成施工图图设计。3、加强团队合合作，完善设计质量手册：设计工作无论是方案设设计还是施工图设计，现实实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计计工作者的一门必修课。个个人和集体只有依靠团结的的力量，才能把个人的愿望望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集集体的协作作用产生1+112的效果。其次，针对对上述公司存在的问题，团团队工
9、作缺乏一个统一的标标准。在后续的工作中，积积极配合部门同事完善公司司设计守则与设计部质量管管理手册，形成统一的设计计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着着良好的心态，争取改正以以往的缺点，总结经验吸取取精华，提高自身设计水平平，为下半年的工作做好准准备。工作当中的继续发扬扬不怕苦不怕累的精神，任任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争争取做出更大的成绩来，为为公司带来更大的效益!上半年个人工作总结篇三：一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确确领导下，在各科室的大力力配合下，调度室人员本着着“在岗一分钟，奉献600秒”的责任意识，尽职尽尽责，任劳任怨，以饱满的的工作热情和奋发向上
10、的精精神状态开展各项工作。结结合我公司各项生产计划和和工作安排认真组织和指挥挥生产调度，紧紧围绕公司司今年联合试运转目标开展展各项工作。现将调度室上上半年的工作总结如下：(一)调度安全生产管理1、加强安全管理。每月月按公司要求5日、20日日参加全矿的安全大检查，共查出隐患85条，并对对所查出的隐患跟踪落实督督促整改，消除了隐患，保保证了安全生产。2、加加大了各环节之间的协调组组织力度，增强生产指挥能能力。认真组织召开每天的的早会和协调会，研究解决决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情情况，及时对各部门进行人人力、物力等合理调度，确确保生产各环节的理顺与协协调。认真审视每天的工作作，改进
11、不合理的工作流程程，遇到问题及时沟通、解解决。全力提高工作效率和和工作质量。xx年上半年年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进进行了15101首个综采采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室室的安装和实施了10244轨道巷、1024胶带巷巷的延伸以及15102风风运巷的开口工作，认真组组织了15105风运巷及及15105高抽巷的掘进进施工。3、完善应急管管理体制。编制了xx年度度应急预案和处灾计划，并并根据具体情况及时进行了了修改，按年初制定的应急急演练计划逐项进行了演练练，上半年按演练计划演练练了“大面积停电、主排水水事故、顶板事故” 主扇扇无计划停风、雨
12、季“三防防”、水灾事故六项应急演演练工作。每次演练活动有有方案有措施，均进行了评评审和总结，从而大大提高高职工的灾防意识和矿井的的救灾能力，并下发了李李阳煤业应急救援领导组织织机构及职责，对应急救救援工作职责进一步进行了了明确。4、加强变化环环节管控。在安全生产过程程中加强了变化环节的管 理。根据集体公司变化管管理指示要求，制定下发了了变化管理逐级汇报管理制制度、重点工作重点工程管管理办法、变化及非正规作作业管理规定、 变化管理理分析考核机制，对单项工工程实行了分级管理，对重重点变化重点监管，超前预预控、动态掌控、程序调控控。在上半年共组织协调了了7次贯通、3次过地质构构造以及多次巷道开口、探
13、探陷落柱、大型机电开关设设备搬家运输工作，均顺利利完成。保证了安全生产。5、调度装备管理。运运行使用了标准、现代的调调度台。6、加强培训学学习工作。按时参加上级和和煤业公司内部组织的培训训，如兼职救护队员培训学学习、调度员培训、安全知知识电教片培训学习、caad培训学习、煤矿安全事事故案例学习等。组织调度度室所有人员进行调度业务务和煤矿专业知识学习，平平时主动学习调度业务、现现场管理和质量管理等方面面的知识，努力提高调度室室整体业务水平。(二)调度汇报1.事故汇报报。对发生的各类事故按要要求及时上报，采取有力措措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故故，使得事故在最有效时间间内得到了处理
14、，保证了安安全，为生产赢取了时间。2.采掘工作面跟班队队干汇报。采掘工作面跟班班队干每班坚持在井下现场场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。3.班、日汇报。按规定定的时间和内容要求及时向向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录录，做到数字准确，内容具具体，按时印发生产日报。4.月度汇报。月度汇汇报有产、运、销、存、掘掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存存在问题及采取的主要措施施， 内容具体，数字准确确，并按规定时间进行了上上报。6.标准化自检汇汇报。每月自检一次，并填填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。7.专题汇报。专题汇
15、报按内内容、时间要求等要求记录录，并按时间顺序编号存档档。8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工工作周有汇报，月有总结。9、变化汇报。对矿井井发生的变化和事故实行零零汇报制度，对非正规作业业要求编制了专项措施，并并根据变化级别安排了不同同级别人员进行跟班，确保保了安全作业。二、下半半年工作计划(一)调度度安全生产管理1、继续续加大安全管理力度。除每每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查查外，要求调度员每月入井井至少8次，填写入井检查查记录，并对所查出的隐患患跟踪、督促、落实整改，消除安全隐患。2、继继续加大各环节之间的协调调组织力度，增强生产指挥挥能力。xx年生产和安全全任务重，尤其是下半年要要紧紧围绕联合试运转和生生产衔接工作，加强各科队队之间的协作协调力度，完完成全年的各项工作任务。3、提高应急演练的质质量。按xx年年初制定的的应急演练计划，组织好下下半年“火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、辅助运运输安全事故、自然灾害及及汛期防护事故、重大局扇扇停风事故、防灭火系统异异常专项演练、瓦斯抽采系系统事故、反风演习应急演演练、主皮带运输事故”99次演练，每次演练要认真真组织和对待。每次演练完完成后进行评审与总结，继继续加大提高职工的灾防意意识和矿井的救灾能力。4、加大变化管控力度认真落实变化管理，严格格非正规作业
