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1、设备维护保养管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）设备维护保养管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-ECACD编写人：类型：审核人：编制单位：1. 运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定。2. 应对构筑物的结构及各种闸阀、护栏、爬梯、管道等定期进行检查、维修及防腐处理，并及时更换被损坏的照明设备。3. 应经常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损件。4. 各种管道闸阀应定期做启闭试验。5. 应定期检查、清扫电器控制柜，并测试其各种技术性能。6. 应定期检查电动闸阀的限位开关、手动与电动的联锁装置。7. 在每次停泵后，应检查填料或油圭寸的密圭寸情况，
2、进行必要的处理。 并根据需要填加或更换填料、润滑油、润滑脂。8. 凡设有钢丝绳的装置，绳的磨损量大于原直径10%或其中的一股已经断裂时，必须更换。9. 各种机械设备除应做好日常维护保养外，还应按设计要求或制造厂的要求进行大、中、小修。10. 检修各类机械设备时，应根据设备的要求，必须保证其同轴度、 静平衡等技术要求。11. 不得将维修设备更换出的润滑油、 润滑脂、实验室废水及其它杂 物丢入污水处理设施内。12. 维修机械设备时，不得随意搭接临时动力线13. 建筑物、构筑物等的避雷、防爆装置的测试、维修及其周期应符 合电业和消防部门的规定。14. 应定期检查和更换消防设施等防护用品。设备设施维护
3、保养管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-3F3DF编写人：类型：审核人：编制单位：1. 目的为保证生产设备的正常使用，及时消除设备所存在的安全隐患，根 据中华人民共和国安全生产法及相关安全法律法规特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司内所有机械设备的维修保养。管理职责3.1维修技术人员要高度重视并认真做好设备的维修保养工作。3.2 安全主任负责监督检查设备/设施维修保养的落实情况。3.3 安全生产领导小组负责本制度的执行。4.工作内容4.1设备的采购设备应到具有相应资质的生产单位进行采购，并要求其提供 该单位的资质证明复印件。4.1.2 安全主任和申购部门负责所购设备的验收工作，
4、除检查供应 商的相应资质处，还必须检查所购设备的“三证一书”，即质量合格 证，安全鉴定证，生产许可证和使用说明书。4.2设备的使用管理4.2.1 各部门需增置的设备经批准购买后， 须报管理部设备科备案。4.2.2 各部门负责人应按设备的类型建立台帐，做好公司生产设备 编号。4.2.3 所有设备的相关资料统一由设备管理部保管 （ 使用说明书， 设备图纸及技术文件等 ） 。4.2.4 新设备投产使用前，必须经过安全专业人员的风险评估，否 则不得投入使用。4.2.5 各部门负责人负责所有新购设备安全操作规程的编制， 并张 贴于设备的醒目位置。4.2.6 设备操作人员必须经过专门的岗前培训与实际操作，
5、考核合 格后方可上岗作业。4.2.7 各部门应全力协助管理部设备科对设备进行管理，监督、指 导本部门设备操作人员的正确使用与维护。4.2.8 操作人员每天上岗作业前必须认真检查设备的安全防护装 置、启动和紧急停止开关的有效情况。4.3 设备的维修4.3.1 维修人员必须具备从事本工作的专业技能， 在维修作业前应 首先应切断电源、电源开关上锁、挂上“停机检修牌”等，在确定安 全后方可进行检修作业。4.3.2 如生产过程中设备出现故障，必须遵从“先维修、后使用” 的原则，应立即停机并上报班组长，严禁私自维修或设备带病运行。4.3.3 设备发生故障后，使用部门应填写设备维修申请单交维修负责人，由维修
6、负责人安排专业技术人员及时维修或聘请外修 ( 公 司无力维修的情况下 ) 。4.3.4 接到设备维修申请单后，维修人员应当及时赶往故障设 备现场，核实故障后悬挂故障维修标志。4.3.5 维修设备时必须先关闭电源后上锁，并挂上“有人维修，请 勿合闸”安全警示标志，钥匙只能有一把，由维修人员本人保管，防 止他人误动电源开关，导致意外事故的发生。4.3.6 如设备故障比较复杂，管理部设备科无力维修，需通知设备 代理商送厂外维修时，填写设备外修申请表，并负责跟踪维修情 况。4.3.7 如当天不能维修完毕的机器，应做好相应的现场保护措施， 并做好交接手续。4.3.8 设备维修如需进行电焊或其它明火工序，
7、维修人员必须严格 按照动火作业管理规定的内容与要求来执行。生产设备设施维护保养安全管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-578FB编写人：类型：审核人：编制单位：为了加强设备设施维护保养，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，特制定本制度。1、加强责任管理，做到台台设备，条条管道、个个阀门，块块仪 表有人负责。2、 操作人员经过岗位培训，对所用的设备必须做到“四懂”、 （四 懂是指懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程）“三会”（三会是指会 操作、会保养、会排除故障），经考试合格才能单独操作设备。3、日常维护保养，由装置各班组进行，分为日保养和周保养。日保 养每班一次，每次不少于20分钟，周保养每周末一次，每次12小 时；每班保养工作由班长验收，每周保养工作由装置经理验收，验收 标准为清洁、润滑、安全。4、一级保养，以操作工为主，维修人员配合，保养内容：彻底擦 拭外表的灰尘、油泥，检查油质、油位、疏通油路，清洗设备各个内 脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。 验收标准：脱黄袍、 清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光，操作灵活，运转正常。5、定期保养，由公司统一安排，以操作工为主，维修人员配合作业，保养内容：擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检 查易损件、电机、电路、接地线等，要求内外整洁、润滑良好，安全 可靠、完整齐全、操作灵活、运转正常。
