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1、东胜精攻高青公司高35-x3注水站工程施工组织设计东胜精攻高青公司高35-x3注水站工程施工组织设计 编制： 陈欢欢 审核： 刘进军 批准： 曹振环 东胜星源工程公司二0一二年十一月二十二日目 录1编制依据 2工程概况 3. 施工组织及部署 4. 施工技术措施 5. 材料设备保障措施 6. 工期保证措施 7、施工质量保证措施 8. 现场文明施工措施 9. 雨季施工技术措施 10. 健康、安全与环境（HSE）管理措施 11. 工程技术资料管理 12. 注水站工程施工进度计划图 13. 注水站施工平面图1 编制依据1、东胜精攻高青公司高35-x3注水站工程施工图纸；2、图纸会审纪要及施工合同；3、
2、设计变更；4、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010；5、埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准SYT 0413-2002；6、石油天然气建设工程施工质量验收规范_设备安装工程：机泵类设备SY 4201.1-2007；7、石油天然气建设工程施工质量验收规范_设备安装工程_容器类设备SY 4201.3-2007；8、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB/T 8923；9、输送流体用无缝钢管GB/T 8163-2008；10、高压化肥设备用无缝钢管GB 6479-2000；11、埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范SY 4058-93；12、钢制管道焊接及验收SYT
3、4103-2006；13、油田地面管线和设备涂色标准SYT0043-2006T；14、钢制对焊无缝管件GB/T 12459-2005；15、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；16、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；17、石油天然气建设工程施工质量验收规范 电气工程SY 4206-2007；18、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002。2 工程概况2.1 工程名称 东胜精攻高青公司高35-x3注水站工程2.2建设规模 本工程新建注水泵3ZS-75 P=25MPa Q=50/h 1台及配套电机N=37KW(配变频调速)，撬装式注水泵房（利
4、旧），40玻璃钢高架罐及2座（利旧，配套支架、基础、平台）；新建水源井1座，井深550m，流量150/d，配套泵功率15KW； 新建污水池潜污泵WXQ25-10-1.5(Q=25m3/h H=10m N=1.5KW)1台；新建站房配电室、值班室）8.46.6m 1栋，新建门卫（套间）4.2m6.6m 1栋；新建钢筋混凝土污水池3m3m2m 1座，站内通渗水砖路1.0m宽、30cm厚碎石子路面400 ；新建钢网围墙175m，6m宽大门1樘；新建杆式变压器200KVA 1台及两蹲位旱厕1座；场区垫土0.5m等工程量由我公司负责施工。2.3建设地点 山东省高青县内。2.4工程特点2.4.1泵的安装、
5、站房及站内工艺流程施工是制约整个工程能否按期投产的关键工程，在整个施工过程中，泵的安装、站房及站内工艺流程施工为重点，穿插进行其他安装工程和土建、电气工程的施工。2.4.2本工程开新建工程既有泵的安装及站内工艺流程，又有站房的建筑，施工工程量较大、施工工序相对比较繁杂，需要合理安排进度计划。2.5开竣工时间 本工程于2012年12月10日开工，2013年4月30日竣工。2.6工艺参数： 管线输送介质：水 设计注水压力：25Mpa；玻璃钢管线工作压力：0.2MPa 设计输量：50m3/d 水质等级：A2级2.7主要工作量序号名称规格及型号单位数量1注水泵3ZS-75 Q=50m3/h P=25M
6、Pa台12注水泵配套电机N=37KW（配变频调速） 台13污水池潜水泵Q=25m3/h H=10m N=1.5KW 台14配电室、值班室、8.4m6.6m栋15门卫4.2m6.6m栋16钢筋混凝土污水池3m3m2m座17渗水砖路宽1.0mm24008钢筋网围墙m1759杆式变压器200KVA台110113施工组织及部署3.1 施工组织根据本工程的特点，我们公司成立了东胜精攻高青公司高35-x3注水站工程项目组，本工程严格按项目法施工，确保该工程优质、高效竣工。为保证工程顺利施工， 设有质量、技术、安全等监督机构并下设土建安装队、工艺安装队，电气安装队、防腐施工队四个施工队。3.1.1 组织机构
7、图 根据本工程情况，成立东胜精攻高青公司高35-x3注水站工程项目部。项目经理：曹振环 技术员：孟凡瑞 质检员：刘进军 安全员：尚凡军资料员：孟凡瑞材料员：李 伟项目组织机构图如下：防腐施工队项 目 经 理施工管理部安全环保部工艺安装队电气安装队土建施工队设备装备部经营合作部 3.1.2 主要领导及专业技术人员名单序号姓 名姓别拟任职务职称1曹振环男项目经理2孟凡瑞男技术员3刘进军男质检员4尚凡军男安全员5孟凡瑞男资料员6李 伟男材料员3.1.3 项目部成员职责3.1.3.1 项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主
8、和公司负责，是本工程第一责任人。3.1.3.2 施工管理部：负责技术管理和技术文件控制资料整理工作。参与制定施工技术方案；负责向业主报送定期施工统计报表；负责工程施工全过程的人力、设备、物资的调配。指挥协调施工各环节的工作，掌握现场情况。组织日常生产运行，安排生产任务。负责工程施工中对外关系的协调工作，配合业主作好外协工作。负责办理进场施工的各种手续。3.1.3.3 安全环保部：负责现场的健康、安全、环保工作，确保实现HSE目标。制定HSE管理措施，并贯彻实施。深入现场检查HSE措施的执行情况，并进行指导。配发各种HSE用品，负责事故的处理、伤员的救护和施工现场的安全工作。3.1.3.5经营合
9、作部：负责工程预结算、合同、财务成本和经营管理等业务管理。负责计划统计，合理组织劳动力，确保劳动力需求平衡，负责经营承包和项目管理工作，组织现代化管理方法的推行应用工作。承担工程方针目标的分解，月度任务下达和考核工作。组织资金来源，负责该工程的成本核算，开展质量成本管理，降低费用开支，确保成本降低率的完成。负责材料供应方质量保证能力、信誉、资质文件的收集、整理存档，为选择材料供应方提供依据。对工程原材料、零部件，组织验收、试验、妥善储存。3.1.3.6设备装备部：负责供应施工所需设备及设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维 护、校验，保证在用设备完好率达标。3.2 施工部署3.2.1
10、 任务划分 工艺安装队：主要负责站内设备及工艺部分安装；电气施工队：主要负责电气等安装任务；防腐施工队：主要负责所有管线、设备的防腐、补口工作；土建施工队：负责注水站内土建施工任务。3.2.2 施工阶段划分根据施工图纸所提供的工作量,结合我公司现有人员、机具、设备状况，同时考虑季节、气候对施工的影响因素，拟将本工程分为三个施工阶段。具体部署如下：第一阶段：开工前，施工准备阶段，主要完成以下工作量：1、施工图纸会审、交底、施工组织设计及技术措施的编制；2、临设的搭建与设备、机具、人员调迁；3、完成材料的统计、筹备等工作；4、场地测量放线；5、完成站内施工用水临时管线的敷设与施工用电线路的架设。第
11、二阶段：开工 85 天以内，主体施工阶段1、 完成砖混房、土建配套等工作2、 完成管沟开挖，设备、管阀支架制作；3、 完成工艺部分安装；4、 完成土建部分安装；5、 完成电气部分安装。第三阶段：开工 93 天内，投产运行、交工验收阶段：1、 完成各系统的试压吹扫工作；2、 完成防腐工作；3、 完成电气部分的调试工作；4、 投产试运、交工验收。3.2.3 总工期：从开工至竣工，计划总工期为 93 日历天（见附图）。3.3施工计划及主要资源需求计划3.3.1劳动力计划月份日期12月8月9月10月10-2021-311-1011-2021-311-1011-2021-311-10管工11234443
12、3焊工233455544电工111122332瓦工888888777壮工9999101010109合计2122232429292927253.3.2主要施工机具及进场计划3.3.2.1拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称规格及型号数量投入时间备注1水准仪TOPCON DS31台12月8日2吊车16吨1辆12月8日3卡车15吨2辆12月8日4皮卡值班车1辆12月8日3.3.2.2工艺安装施工设备及机具序号设备名称规格及型号数量投入日期备注一、焊接设备及配套机具材料1逆变式弧焊机ZX7-400S4台12月8日2焊接工具房1栋12月8日3焊条烘干箱ZYH-601台12月8日4电动角向式磨光机1002台12月8日5动力电缆三相YZ-500/34+12.550米12月8日6动力电缆二相YZ-500/21.565米12月8日7电焊把线YHH-5060米12月8日8电焊地线YHH-5060米12月8日9焊把300A8个12月8日10漏电开关3只12月8日11漏电保护器3只12月8日12焊条保温筒L=450mm3个12月8日二、测量和检验设备、材料1小型发电机1台12月8日2试电笔500V2支12月8日3万用表0.5级2块12月8日4钢卷尺5m3卷12月8日5钢卷尺50m2卷12月8日
