2023年学校行政工作

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1、2023年学校行政工作 2023年学校行政工作计划 一、指导思想 深入学习贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要和四川省中长期教育改革和发展规划纲要精神,深化高职教育教学改革,以专业建设为龙头,以就业为导向,全力推进校企合作。加强大学生思想教育,全面提高育人质量和管理水平,加快新校区建设步伐,凝心聚力,开拓创新,为学院“十二五”发展奠定坚实的基础。 二、主要工作 推进校企合作,加强专业建设,促进高职教学改革向纵深发展 深入探索产学研结合、校企合作的高职人才培养模式改革,加强学院同社会和企业的交流与合作,本着长期合作、共同发展的原则,逐步稳固与行业、企业的合作关系,形成长效机制,推动内涵建设,促进

2、育人模式的改革与创新。 加强师资队伍建设。开展教师公开课竞赛活动,提高教师授课水平。开展专业带头人和骨干教师评选活动,营造教学创先争优氛围。加强教学督导力度,充实兼职教师资源库,推进师德建设,促进师资队伍健康全面发展。 加强专业和课程建设,优化专业结构,深化教学改革。以社会需求和就业为导向,做好申报新专业的论证工作;以突出职业教育特色为目标,全面推进基于工作过程的项目教学法。开展创建示范系、示范班,示范教研室、示范课等活动,促进教学改革、提高教育水平。深化“两课”教育和体育教学改 革,培养学生德智体全面发展。召开教学工作会,总结高职教育教学经验,明确高职教学发展方向。加强省优申报,力争取得新突

3、破。 加强校内外实习实训基地建设。以校企共建、共用、共管和共享公共实训基地为发展方向,探索建立校内实训基地建设和管理的新模式。科学制定各专业实训基地建设计划,增加生产性实训内容,提高实践教学比例。依托校内实训资源组建科技活动小组,推广“做中学、学中做”的教学模式,提高学生动手能力。围绕校企合作,新建一批高质量的校外实习实训基地。 加强学生思想政治教育,提高学生管理工作质量 坚持“育人为本、德育为先”原则,深入贯彻“修德、技精、勤思、协作”的育人理念,大力宣传和弘扬林春梅、李凤、鲜丹等一批优秀学生典型的先进事迹,通过示范作用,强化优秀典型在学生教育和管理工作中的引领作用。依托“两课”教学加强形势

4、政策教育,提高学生政治辨别力,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。 学生思想政治教育与心理健康教育相结合。开展新生入学教育、学风教育和文明离校教育。加强学生心理健康教育,重点组织针对90后大学生的问卷调查活动,了解和掌握90后大学生心理和行为特点,建立特殊群体学生档案,扎实推进学生心理健康咨询和教育工作。 加强学生日常管理,严肃纪律、完善制度、狠抓落实、整肃风气。加强辅导员队伍建设,贯彻辅导员例会制度,完善辅导员工作考核办法。鼓励辅导员基于工作开展科研,切实提高学生管理队伍的综合素质。加强落实辅导员“三进”制度,保证学生的到课率和早操、晚自习出勤率,加强对后进学生的教 育管理。认真做好优

5、秀学生和奖助学金、困难补助的评比和发放工作,发挥导向作用,促进良好学风和校风的形成。 开展丰富多彩的校园文化活动。进一步扩大学生艺术节、英语角、红歌比赛、“5.25”心理健康宣传周等品牌校园文化活动的影响力。 加强消防安全知识教育,举行防火逃生等应急避险演练,培养学生正确应对突发事件的能力。改善宿舍环境卫生,提高住宿生文明意识,全面提高公寓管理和服务水平。 做好招生就业工作,促进学院可持续发展 认真总结2023年招生工作先进经验,进一步加强招生工作领导力度,充分调动全体教职工参与招生的积极性。强化全日制招生宣传代理人制度和省内重点生源校建设,加大非热门专业的包装宣传,加强学院招生网络的更新和维

6、护。 进一步完善就业指导课程体系,突出系统性和时效性,全面建设完成大学生创业就业支持服务保障体系,使我院就业指导工作在全省保持领先。开展“毕业生回访工程”,做好毕业生跟踪调查工作,挖掘和开发毕业生资源。通过建设“一把手工程”,逐渐完善院系两级就业领导机制,拓宽就业网络,拓展和夯实就业和实习基地,提高全院教工主动参与就业工作的大局意识、主人翁意识和人才营销意识,营造“人人关心、人人参与”的良好工作氛围。 加强行政管理,强化后勤服务,营造良好的校园环境 以老校区校建设和新校区建设为中心,立足“创建节约型校园”长效机制, 营造洁、美、绿、静的良好校园环境,为师生营造舒心、舒适的工作学习生活环境。做好

7、新校区基建工作,组织专家研究制定新校区运营管理方案,要以新校区建设和学校搬迁为契机,全面提高综合办学实力,为把学院建设成为现代化、信息化、生态化的高职学院奠定坚实的基础。加强对施工的监督管理,保证建设质量。积极做好搬迁前的准备工作。 深化人事制度和职称评聘制度改革。科学设置专业技术岗位,严格规范评聘程序,建立能者上、庸者下的用人机制,做到人尽其才、物尽其用。认真总结历年职称评聘工作经验,结合学院当前实际,进一步完善职称评聘量化考核办法,强化职称政策导向作用,最大限度调动广大教工的积极性和创造性。加强“内培外引”和“走出去,请进来”工作力度,加强内部评优管理。强化“双师”培训力度,组织优秀教师和

8、管理骨干参加各类校外培训,开阔眼界,增长才干。严格选拔招聘新毕业大学生充实教学管理岗位,确保学院人力资源健康可持续发展。 强化财务管理,严格执行年度预算。积极争取上级资金支持,保证学校建设和学院重点建设项目资金需要。加强水、电、印刷品等日常开销管理,确保收支稳定。认真做好资产核查和管理,建立闲置设备调剂网络。做好各类政府招标采购的组织管理工作。 要以争创省市平安校园为工作目标,进一步加大校园及周边环境的治安综合治理力度,强化安全宣传教育。加强对学生宿舍、实验楼、教室等重点部位的安全防范,消除隐患。加大食品卫生安全监督检查力度,保证师生的饮食安全,提高教工餐质量和标准。 继续加强后勤职工队伍建设

9、,配合学院整体人事制度改革,逐步实现按岗定 职、竞争上岗。建立“优质服务竞赛”机制,不断提高后勤职工的服务意识和业务能力。坚持落实厉行节约长效机制,做好节水、节电等节支工作。加强物资器材的管理,做好清查和建帐工作。加强校园修缮力度,提高校园环境整治和绿化建设工作水平,营造安全整洁的校园环境。做好常见病诊治和传染病防控工作,继续改善食堂用餐环境,科学营养配餐,提高师生就餐满意度。 强化管理、改善服务,提高教辅和科研工作质量 以提高科研质量管理水平为重点,提高科研水平和层次为目标,立足成都地方经济发展,以产学研合作为突破口,依托四川中小型企业开展技术交流、服务与合作,增加横向课题和纵向课题数量,提

10、高项目进款和项目层次,争取省部级科技立项,提高学院服务社会的能力和社会影响力。继续加强科研队伍建设,做好梯队建设,全面推进我院科研工作上新台阶。 加强图书馆电子信息化建设,丰富馆藏资源,努力将图书馆建设成为学生自学的第二课堂,教师科研工作的加油站,校园文化建设的新基地。加强教材管理,在保证师生用书及时到位的同时,重点加大教材编研和推广力度。 进一步提高川科院报稿件的编、审、校质量,加大向大师名家约稿力度,推动学报质量显著提升。 加强成人教育和对外交流,增强学院社会服务功能 提高成人教育日常管理水平,做好课程注册、学籍管理、学费收缴和考试管理工作。以市场需求为导向开发新课程,满足新形势下考生的学

11、习需要。加 大成人教育招生宣传力度,开放教育要确保招生人数在全省的领先地位;自学考试要以高职学生为重点,创新招生和学习模式,扩大注册学习规模;办好技能培训学院,聘请名师以提高培训质量。 进一步扩大对外交流与合作领域,提高交流合作的层次和水平。巩固和扩大我院与新加坡南洋现代管理学院、新加坡TMC学院、加拿大兰加拉大学等学校合作办学模式。积极与职业教育发达国家和地区建立实质性的友好合作关系,努力开展学位提升项目建设,为我院学生创造更多、更好的留学机会。进一步加强与国际间的教育文化交流,提高我院的知名度,扩大国际影响力。 四川科技职业学院 2023年11月 学校行政工作 学校行政工作要点 学校行政工作报告 学校行政工作总结 学校行政工作述职报告 学校行政工作总结 学校行政工作总结 学校行政工作报告 学校行政工作述职报告 学校行政工作计划

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