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1、山东恒基集团恒运达物流有限公司制度一览表序号制度编号编制审核批准实施时间1管理制度HJ-HYD01王泽锦林凡顺郑洪波2平安科人员名单HJ-HYD02王泽锦林凡顺郑洪波3平安管理领导机构及专职机构 制度HJ-HYD03王泽锦林凡顺郑洪波4平安生产责任 制度HJ-HYD04王泽锦林凡顺郑洪波5平安生产目标 管理制度HJ-HYD05王泽锦林凡顺郑洪波6平安生产检查制度HJ-HYD06王泽锦林凡顺郑洪波7平安生产隐患 整改制度HJ-HYD07王泽锦林凡顺郑洪波8事故统计、调查、分析、处理制度HJ-HYD08王泽锦林凡顺郑洪波9事故应急救援 管理制度HJ-HYD09王泽锦林凡顺郑洪波10驾驶员平安 管理
2、制度HJ-HYD10王泽锦林凡顺郑洪波11车辆平安技术 管理制度HJ-HYD11王泽锦林凡顺郑洪波12驾驶员操作规程HJ-HYD12王泽锦林凡顺郑洪波13平安生产培训 教化制度HJ-HYD13王泽锦林凡顺郑洪波14车辆保险制度HJ-HYD14王泽锦林凡顺郑洪波15平安档案管理 制度HJ-HYD15王泽锦林凡顺郑洪波山东恒基集团恒运达物流有限公司管理制度 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项确定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司
3、财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的个人素养、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工供应培训和熬炼的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司激励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应同等竞争的环境和晋升机会，激励员工主动进取。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望
4、。 8、公司激励员工主动参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其创建良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做贡献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。 13、公司提倡励行节约，反对铺张奢侈，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友
5、谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动： 1）以公司名义考察、谈判、签约； 2）以公司名义供应担保、证明； 3）以公司名义对新闻媒介发表看法、消息； 4）代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、规范：爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。平安科人员名单安 全 科 长: 郑从军安 全副科长: 郑洪波 林凡顺平安员:李印存 唐为振 吴振华 李洪卫 梁邦平 杨素君 丁金存 徐龙林 黄广凯
6、郑祥霞 梁衍亮 郭海龙 陈建华 侯效光 张庆云 丁兆立 马洪革 樊明泉 杨鲁山 李文科 樊西锋 赵厚春 吕卿 张勤梁 孙明庆 平安稽查员：王泽锦 郑自秋 保险员：郑祥恩车管员：王海银 郑自秋 平安教化员：王泽锦 山东恒基集团恒运达物流有限公司 2013年 6月5日平安管理领导机构及专职机构制度一、科长职责：1、 负责公司平安生产工作的全面管理；2、 制定公司平安生产方针、目标，并对方针、目标进行落实和检查；3、 建立健全公司平安生产管理制度，并组织对制度的实施；4、 在重大节日假及季节性平安管理活动中，组织开展联合平安大检查，督促对查出的事故隐患进行整改；5、 指导开展定期或不定期的平安生产教
7、化、学习、培训、竞赛等活动；二、副科长职责；1、 负责公司平安管理科平安生产工作的日常管理；2、 组织贯彻执行公司平安生产方针、目标；3、 落实上级主管部门对平安生产工作的各项要求，参与制定实施方法，并组织实施；4、 负责公司平安生产管理制度的拟定和修改；5、 组织开展定期或不定期的平安生产教化、学习、培训、竞赛等活动，促进公司员工和驾驶员增加平安意识，把平安工作放在首位；6、 负责交通事故的出险、调解、审验索赔资料和事故罚金的审核；7、 布置平安生产工作要点，帮助科长完善平安生产管理工作。三、平安员职责： 1、 负责全公司车辆的月检工作，统计、填报各类报表；2、 建立健全各类平安生产管理台帐
8、；3、 处理交通事故的出险，做好事故双方的调解工作；4、 负责危急品货物运输车辆及档案管理；5、 负责交通事故的预防宣扬工作；四、平安稽查员职责：1、 负责车辆的平安稽查工作；2、 协作相关部门处理交通事故；3、 负责监督公司平安事项的执行；五、保险员职责：1、 负责填写公司车辆的投保单和投保车辆的保险说明工作；2、 负责交通事故索赔资料的初审工作；3、 协作客户处理保险索赔的疑难问题；4、 负责车辆保险的宣扬工作；六、车管员职责：1.负责办理车辆证件、牌照和车辆微机档案的建立、健全工作；2.负责公司车辆的年审工作；3.负责通知和说明车辆的审核工作；4.负责办理（补办）新、旧车辆的各类证件手续
9、；5.负责车辆的照相和附属设施卡的制作；6.负责新增车辆、报废车辆、报停车辆、过户、转籍车辆手续的办理及统审工作；7.负责公司旧车牌照交回的登记工作；8.负责从业人员管理台帐、车辆管理台帐的建立；9.完成领导临时交办的任务。七、平安教化员职责：1.负责公司平安生产管理工作中，对国家平安生产法律、法规及规章的宣扬；2.根根公司平安生产管理要求，每月组织平安生产学习；3.负责对平安教化培训资料的收集、归纳、整理、编写；4.支配公司从业人员参与定期或不定期的平安生产教化，并实施平安生产教化培训；5.负责对新驾驶员的平安教化培训；6.在公司范围内，组织平安生产学问竞赛活动；7.整理、保存平安生产教化考
10、勤记录和培训教化记录；8.完成领导临时交办的任务。 山东恒基集团恒运达物流有限公司 2013年 6月5日 平安生产责任制度为了遵循“平安第一、预防为主”的工作方针，细致贯彻执行国家平安生产法和中华人民共和国道路交通平安法的有关规定，从“管平安必需管生产”的高度动身，加强本公司平安生产管理，抓好年度平安生产工作，本着“谁主管谁负责”的原则，特订立本平安责任书。 平安管理人员，是平安管理工作的干脆负责人，对所担当的平安管理职责，负平安管理责任。 平安管理工作人员要细致、负责地履行自己的工作职责，强化平安学问教化和培训，以提高本公司各级人员的平安意识，切实做到预防为主。 负责监督检查本单位贯彻实行平
11、安法律法规以及“三同时”状况和平安生产条件、设备平安状况，并按管理权限组织调查处理相关的各种事故。 负责本单位主要经营者与管理者的平安资格考核工作。 实施对本单位平安生产条件，劳动防护用品和有关设备进行检测检验、平安培训、平安监督、检查、管理工作等。在公司的领导下，细致贯彻上级有关交通平安方面的方针、政策，全面负责平安宣扬、教化以及业务服务工作。 协调单位各部门之间的平安管理工作关系。 山东恒基集团恒运达物流有限公司 2013年 6月5日 平安生产目标管理制度为了细致贯彻执行国家平安生产法和中华人民共和国道路交通平安法，坚持“平安第一、预防为主”的方针，严格执行上级有关部门关于加强平安生产的有
12、关规定和指示精神，做好本公司的平安生产管理工作，特制定本制度。一、平安生产目标1、 公司平安管理科对平安人员的培训教化全年不低于2次；对驾驶员、车辆经营者组织平安学习教化全年不低于12次，平安学习出勤率达到90%以上。2、 市场物流车辆日检率须达到90%；月检物流车辆应达到营运车辆的95%；营运车辆年检率达到100%。车辆统保率达100%。3、 车辆平安及故障执行公司制定的质量目标1/100万车公里，以后每年递减0.05/100万车公里进行考核。4、 各职能部门要切实做好防火、防盗平安保卫工作，定期开展平安检查，刚好整改事故隐患。消防器材、办公设备、固定资产保持98%的完好率。二、为完成公司平
13、安生产目标，公司领导把平安工作纳入议事日程，建立健全平安机构，按规定配备平安员、车管员、平安稽查员、保险员和平安教化员，明确岗位职责，健全和完善各种平安规章制度。三、加强平安生产管理，落实平安生产责任制，将平安生产目标进行层层分解，层层签订平安生产工作目标责任书，并逐级检查考核落实。四、坚持每月召开一次平安生产工作会或平安生产专题会，对公司平安生产状况作综合性的分析、探讨，检查平安生产目标的完成状况，对存在的问题进行整改。五、每月车辆年审日分别组织驾驶员召开一次平安例会，并依据平安生产的须要组织必要的平安活动。六、加强对公司员工和所属机动车驾驶员、车辆经营承包人、市场物流客户的平安法规、平安生产常识、平安生产意识的宣扬学习和教化。依据教化与处理相结合的原则严管重罚。七、在元旦、春节、五一、十一等重大节日前，公司对所属驾驶员和车辆进行一次综合性的大检查，清查全部车辆。八、对车辆实行二级维护保养。九、坚持车辆月检制度和例保检查制度，对查出的事故隐患必需进行整改，并做好平安检查状况及整改状况记录。十、对发生的大小事故按“四不放过”原则进行处理。十一、主动开展夏秋百日平安竞赛活动和抓好冬季平安行车工作，依据公司的实际状况制定相应的平安防患措施，全力抓好事故多发季节的平安工作。十二、依据平安管理新机制的要求，建立科学、规范而整体配套的管理规章制度，狠抓各项基础工作，努
