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1、教育集团石竹山文武武学校招生人员薪薪酬管理理制度（征求意见见稿）石竹山文武武学校人人力资源源部2004年年4月目 录第一章总总则2第二章岗岗位工资资2总则本制度是石石竹山文文武学校校依据集集团公司司规章制制度并结结合自身身实际情情况订立立的，是是员工获获得正当当劳动报报酬、维维持学校校和集团团人员稳稳定和持持续发展展的基本本保证，体体现了学学校效率率与员工工利益相相结合的的原则。本制度旨在在客观评评价员工工业绩的的基础上上，奖励励先进、鞭鞭策后进进、提高高员工工工作热情情、调动动员工积积极性，体体现选拔拔、竞争争、激励励、淘汰汰为核心心的用人人机制，达达到吸引引、保留留人才的的目的。员工的收入
2、入结构包包括两个个部分：岗位工工资、招招生提成成。本制度适用用于处招招办主任任以外的的所有专专职招生生人员。岗位工资除招办主任任外专职职招生人人员分为为四类，各各类岗位位工资如如下：1. 招办副主任任一级：26600元元/月二级：24450元元/月三级：23300元元/月四级：21150元元/月五级：20000元元/月2. 片区主任一级：23300元元/月二级：21150元元/月三级：20000元元/月四级：18850元元/月五级：17700元元/月3. 片区助手一级：15500元元/月二级：13350元元/月三级：12200元元/月四级：10050元元/月五级：9000元/月4. 接线员、文
3、文员一级：13300元元/月二级：12200元元/月三级：11100元元/月四级：10000元元/月五级：9000元/月六级：8000元/月岗位工资固定工工资800浮浮动工资资20%招生人员根根据月度度考核结结果，决决定浮动动工资发发放比例例 当考核结果果为“卓越”,被考考核者的的“实际月浮浮动工资资”“岗位浮浮动工资资1500”。 当考核结果果为“优秀”, 被被考核者者的“实际月浮浮动奖金金”“岗位浮浮动工资资1200”。 当考核结果果为“称职”, 被被考核者者的“实际月岗岗位考核核奖金”“岗位浮浮动工资资1000”。 当考核结果果为“需改进进”, 被被考核者者的“实际月岗岗位考核核奖金”“
4、岗位浮浮动工资资60”。 当考核结果果为“不称职职”, 被被考核者者的“实际月岗岗位考核核奖金”“岗位浮浮动工资资20”。学校在每学学期招生生季结束束之后，校校委会根根据各期期考核等等级，确确定每个个员工学学期考核核综合得得分。各各员工每每学期的的考核综综合结果果决定员员工的薪薪资职级级调整，考考核结果果综合得得分各各月（半半期/期期末）考考核得分分均值；每次考考核结果果折算如如下：卓卓越55分；优优秀44分；称称职33分；需需改进2分；不称职职1分分。调级方法业绩表现晋升2级4.5学学期考核核综合得得分5晋升1级4学期考考核综合合得分4.55不做调整3学期考考核综合合得分4 (不得有有不称职职)降1级2学期考考核综合合得分2.55（或包包括一次次不称职职）降2级1.5学学期考核核综合得得分22可建议辞退退学期考核综综合得分分1.5专业招生人人员招生生提成办办法参见见招办相相应制度度。
