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1、撰写人:_日期：_有关关于个人述职报告范文汇编8篇 关于个人述职报告篇1 部门：年月 日 1、政治上要求进取，是做好工作的能力。人的一生要有所追求,有所规划,更实现人生规划。政治上的进取心是做好工作的能力。 月,我递交了入党申请书,我深知按党的要求,自己的差距还很大,还有许多缺点和不足，如处理问题不够成熟、政治理论水平不高等。但我将用党员的标准严格要求自己,自觉地接受大家的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上,进而在组织上入党。 2、业务上刻苦钻研是做好工作的基础。 回顾过去一年,我力争在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。我除了掌
2、握公司四项核心业务产品,了解信息收集与整理、营销分析等方面的基础知识外,还学习了营销方案和营销计划的制定等较为专业的知识，以适应目前实际工作中对营销知识体系的要才能从容面对客户，促进与客户的沟通,促进客户对产品的认知，使客户从内心感到你的专业。通过学习我既开阔了眼界,又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的信心。 “业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤，作为新进员工，完成本职工作更是要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤。营销是一个才能取得良好的业绩。同时,营销又是一个最容易衡量工作成效的职业，是
3、一个以结果论英雄的职业,在这个方面来不得半点虚假。在今后的工作中，我要以乐观向上的心态对待工作，以饱满的工作热情投入到工作中去,多听多采纳同事们的建议和意见，大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股劲，为企业的兴旺发达作贡献。 关于个人述职报告 篇 202X年对于我来说，是成长的一年,也是收获的一年。作为一名护士我深深地意识到,肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者在中
4、午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。 输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多，更密切。一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射出一个人的品质；一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，率先垂范,以身作则，从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己，在制度上约束自己。 要加强管理,首先是在思想上提高自己，端正工作态度,爱岗敬业，勤奋工作，积极进取，真正以病人为中心,服务周到，态度和蔼，语言文明,努力把工作做细，做实,做扎实，力求在治疗上精心，护理上
5、细心，真正让家属放心，病人安心。 工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求，是否需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们也许就是整个春天。 关于个人述职报告 篇 时光飞速,转眼又是一年，回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年,更是值得庆贺,不仅顺利通过了卫生部三甲复审工作,还先后获得眼科、临床护理等两项
6、重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作，现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全 、依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 (1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量,保障护理安全。 （2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护
7、士铭记于心,将理论运用到临床工作中。（)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰，颜色一致。 (）每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理,防止并发症的发生。 （）做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中,由于发现及时,积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题，以便签形式留言,督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。 二、人文管理,协调科室顺利发展 1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡视
8、病房，与患者沟通交流,询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺利发展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性。 4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短,提高护理管理能力。 5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的万名护理管理人员培训班和骨科oa高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质量。6、做好
9、一次性耗材的管理,杜绝浪费，防止过期。 7、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了一定的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加，发挥才能及光芒。三、强化培训，提升护士综合素质 （1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查掌握程度,在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。 （2）护理科研今年护理人员忙于工作,忽略了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少,通过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献,共同探
10、讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。 (3)弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。 (4)继续教育俗话说活到老,学到老，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流,并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会。 四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度 1、认真落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人提供舒适的环境,定期检查优质护理服务落实情况。2、改革原有工作模
11、式,科室共有xx名护士,故实行责任制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人提供连续而优质的护理服务。 、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下,实现了药品、器械及物资的下收下送。 关于个人述职报告 篇4 尊敬的各位领导,职工同事们: 首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导,我知道，在这一年当中，由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，再次我深感愧疚，但是我相信,我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现在我将本年度的述职报告如下： 一、加强学习,提高思想
12、认识 一年来,我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务,转变工作作风）主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会,个人述职报告范文。通过学习我有以下几点体会和认识： 1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性发展轨道。 2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气,才能激
13、发灵感，提供创新的动力。 、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想,顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。 、要热爱我们的事业，关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。 二、主要工作完成情况 、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。20年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，及时提出了开展“告别低、老、坏,”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一致
14、认可,并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足0的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训,提高全员质量意识。月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会,查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到9%,较去年有了较大的提高,尤其是20年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部0年优质工程评选。 、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安全、健康是
15、第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题,在物业管理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提供体力精力保障。 3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为2年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。 三、展望未来 0年,是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员,自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标,求真务实,积极工作，全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,与公司两级领导班子一道，正视困难，迎接挑战,抓住机遇,使油建真正实现扭亏脱困,步入良性发展的轨道。 关于个人述职报告 篇5 尊敬的各位领导,各位同事：我来到本院工作已有一年了,在这一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮助下,认真钻研业务知识，努力提高
