工程质量维修控制办法(物业管理)

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1、工程质量维修控制方法(物业管理 为了及时解决小区居民的工程质量问题,向住户提供完善的效劳,满足住户的合理要求,进一步进步公司的信誉,结合小区维修工作的实际情况,特制定本方法。第一条 公司全体员工均有热情接待、听取顾客报修的责任,并设身处地为其解决实际问题,不可以职权范围为借口推诿顾客。第二条 当住户顾客来电或上门报修时,第一接收人应及时填写产品质量维修记录,明确维修工程的来,问明事由,记清楼号、位置、顾客姓名。 第三条 对住户顾客报修与求助应耐心细致,对收费工程及时说明效劳标准、效劳方式、收费标准等事项。第四条 工程办应由专人负责住户的维修工作,及时同住户沟通根据产品质量维修记录和详细的情况分

2、清责任:1.施工方责任分为施工工艺不当或材料不合格两方面的原因,维修负责人应及时联络施工方到现场查看问题,拿出解决方法。并且最迟不得超过15个工作日给予彻底维修,到达顾客居民满意。假设施工方不能按约定的时间予以维修,或维修后仍存在质量问题,工程办可自行联络解决。所发生的费用由施工方保修金中双倍扣除。2.顾客自身原因:由于顾客使用不当的质量问题,应及时、妥善地向顾客说明情况,并协助顾客联络物业部门给予有偿效劳。3.保修期外,假如顾客居民向工程办反映质量问题,工程办应向顾客作好解释工作,协助顾客联络物业部门给予有偿效劳。第五条 对于明确维修的质量问题,工程办维修负责人员及时 通知承包方(或挂号信通

3、知并查询),承包方要在规定的时间内维修好,经住户签字认可后报工程办。作为工程维修金的支付凭据。如承包方在规定的时间内不能修理好,工程办可自行安排进展维修。第六条 维修过程中,工程办应安排专门人员对维修过程质量进展监视、检查,并对维修过程和结果进展确认。第七条 维修好的房屋要由工程办两人以上签字认可并经住户签字,维修方在一个月后进展回访检查,无质量问题后,办理工程量验收单进展结算。以上发生的费用扣承包方工程款。第八条 维修时间:为不影响住户的生活,工程办人员应确保所维修工程在规定的时间内完成。1.对急修工程如:自来水设施跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖设备漏水、漏电,要在30分钟内到位,12小时

4、内修复,假设不能,要有紧急处理措施,并对住户使用人做出合理解释,做出限时承诺。2.一般维修原那么上2日内修复,特殊情况必须做出说明和限时承诺。维修时限不得以节假日和休息时间顺延。第九条 工程办负责人对维修的过程和结果负责,确保维修结果到达预期的要求。 工程名称 施工方 维 修部位、内 容 报 修 时 间年 月 日 维修结果 年 月 日发 生 费 用 住户满意程度优良好差住户签字 维 修部位、内 容 报 修 时 间年 月 日 维修结果 年 月 日发 生 费 用 住户满意程度优良好差住户签字 维 修部位、内 容 报 修 时 间年 月 日 维修结果 年 月 日发 生 费 用 住户满意程度优良好差住户签字 备 注 第 页 共 页

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