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1、如何有效开展“大讨论”活动在朱矿月份党委中心组（扩大)学习会上的发言庞太屏 今天的学习安排的内容比较多，其重要内容就是：开展好“从名盈实亏外委加工磨球、避实就虚整治审计意见看,这样经营公司行不行”专项大讨论。刚刚,廖矿长、陈主席分别组织学习了矿业委纪委发25 号、6号文精神，以及集团公司的告知的有关附件和攀钢工程公司有关开展“依法经营、廉洁从业”大讨论活动的告知。目前,在攀钢正处在凤凰涅槃、扭亏增效的核心时期,设备修造总厂发生违规违纪的行为和攀钢工程公司部分领导干部发生违法违纪行为应当说令人痛心。前不久,矿业公司已对设备修造总厂外委加工铸球浮现严重质量等问题进行理解决和通报，有关负责人被追究了
2、责任。昨天,集团公司审计部就有关对矿业公司开展的专项大讨论，再下发告知及3个附件作为专项大讨论的素材,矿业公司纪委还给我们发来了攀钢工程公司有关开展“依法经营、廉洁从业”大讨论活动的告知,这反映出两级公司对这件事的高度注重。下面我就如何有效地在全矿副科级以上领导人员中开展了开展“大讨论”活动提三点规定： 一、 端正态度，做到“三真”，迅速掀起大讨论的热潮 “三真”就是：真讨论、真“醒脑”、真提高。 我在想，过去，我们开展过不少“大讨论”,但真正触动实质和变化的不多，这次我们要针相应当要讨论什么？讨论要起到哪些作用？大讨论是不是写个材料就行了?等等,抛开面子、自我揭短、深挖本源、查找因素，深刻剖
3、析、解决存在的问题,真正触动灵魂,这样才干达到大讨论的效果。 古人云:“以铜为镜,可以正衣冠；以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。不善于吸取别人的教训,事情就有也许来临到自己身上。我们要在全矿副科级以上领导人员中开展“从名盈实亏外委加工铸球、避实就虚整治审计意见看,这样经营公司行不行？主题大讨论活动。重点环绕六个专项、3个附件内容和攀钢工程公司的讨论主题来开展,通过大讨论活动，结识开展大讨论活动的真正意义，理解六个方面重点内容的真正内涵,摒弃等靠要的思维习惯,树立清廉务实的工作作风。 六个方面的讨论内容我这里再重伸一下：一是如何真正践行“六种发展理念”、9 个“两手抓”?如何扭亏增效,
4、转型升级？ 二是用什么检查工作?过程和成果谁来控制?三是拿什么对职工、公司、股东、国家负责?四是用什么评价干部？如何把握德才兼备?怎么看待在这件看似简朴的工作中,各级干部“忠诚胜于能力”? 五是如何真心实意地扭亏增效、转型升级？六是各级领导人员、管理人员如何勤政廉洁、一岗双责?但愿在座的各位,以高度注重的态度,做到真讨论、真“醒脑”、真提高。 二、结合实际，做到“三多”，大力倡导真抓实干的风气 “三多”就是：多讨论某些有助于增进矿工作的内容；多想某些可以解决实实在在的问题有效措施，多干某些紧扣朱矿生产改革发展的事和服务职工的事。 前车之鉴 后事之师。大讨论是对设备修造总厂外委加工铸球浮现严重质
5、量等问题和攀钢工程公司部分领导干部发生违法违纪行为的再思考，再审视,是一种对照她人自我检查，自我揭短，自我改善,自我强化的过程。 作为一种管理者必须懂得自己在公司是什么角色,必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。 大讨论活动要结合工作的实际，讲实理，少讲空话、套话、无用的话。管理者应当每一天要反复问自己:工作中尽职尽责没有,做了违法乱纪的事没有?在工作中还存在什么问题？ 前不久,朱矿某些党员干部和职工在资源管控方面浮现了问题，有人总觉得,只要把事做隐蔽就能高枕无忧。殊不知，纸是包不住火的,这样的事无论如何做,也难天衣无缝。 我们公司有三个安全，即政治安全、生命安全、经济安全。领导干部
6、一定要牢牢把握这三个安全，增强急切感，只要有“问题没解决，心里就不踏实”的责任感，才会有“不讲条件，克难攻关”的执行力。习近平在今年年初对领导干部提出“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实,”的新规定,应当作为我们共同的座右铭。修身治国平天下，国内的古圣先贤把修身放在治国平天下之前，可见修身是成就事业的前提。曾子曰，欲修其身者，先正其心。党员干部加强党性修养、锤炼思想作风，同样要从“心”开始。作为一名领导干部，无论何时何地,都要忠于党、忠于人民、忠于事业、忠于自己。我们每一种党员干部都肩负着矿山发展的大事业，欲成就公司发展事业,必须在要修身养性,铸就忠诚上下大功夫。忠诚是
7、一种义务;忠诚是一种责任；忠诚是一种操守;忠诚是人生最重要的品质。只有具有忠诚的品质,才干敬业奉献、自强不息。因此,我们应当用极强的执行力去执行这种忠诚。 三、 制定措施，做到“三明”，全力推动朱矿各项工作 “三明”就是： 查漏洞,明思路，找因素、明方向,抓整治、明举措。 大讨论的目的就是在学习讨论过程中，发现问题就深思,存在问题就整治,找到差距定措施。 攀钢有自身的资源优势，设修厂本应当在用好攀钢自己的炼铁废渣铁、钛冶炼生铁资源,做大铸球产能方面做足“功课”,抢占市场先机,赢得效益。但是,她们的做法显然与“六种发展理念”和“九个两手抓”背道而驰。 联系朱矿的实际,目前在朱矿采场内从事低品位矿
8、石委托加工的外委单位有家，加强对合同审查、把关，加强对这些单位跟踪管理是我们应尽的职责,同步，我们要进一步增长自营产量，不能把但愿寄托于外委外协单位，而是要把落脚点放在依托我们自己的力量上，采用所有也许的措施，发明性做好各项工作。 目前，公司转型升级、深化改革、三个矿山建设，让我们我们面临全新的课题,也承受巨大的挑战,需要全矿广大干部和职工以改革创新精神积极践行“六种发展理念”,扩大产能规模,不断提高保障能力；减少费用成本,提高赚钱能力；加快转型升级，提高发展活力。面对今年着放量生产压力大、安全环保压力大、降本增效压力大、工农矛盾调处压力大、队伍稳定压力大、资源管控压力大等诸多困难。我们要开动脑筋,进一步思考，真正把学习讨论的体会和成果转化为筹划工作的思路、增进工作的措施、领导工作的本领,真正做到学有所用、用有所成，进一步实践六种发展理念，以敢于担当的大局意识和改革创新的优良实绩为目的，坚持放量生产,转型发展，抓好党委今年工作“六个好”，实现矿行政今年工作提出的“一稳七个经济”。
