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1、某化纤企企业生产产、综合合主管职职务说明明书岗位名称称生产、综综合主管管岗位编号号所在部门门生产管理理部岗位定员员1直接上级级生产管理理部经理理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期本职：主主管公司司生产综综合协调调，确保保生产稳稳定；负负责内外外生产事事故保险险索赔事事宜；职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协调调公司内内外水、电、汽汽（气）等等的供应应和平衡衡使用。工作时间间百分比比：155%工作任务对公司内内外，协协调公用用介质的的稳定供供应和关关、启、供、停停的平衡衡使用，对对内建立立考核制度，然然后根据据相关制制度对各各部门的的公用介介质使用用和操作作情况进进行检查查
2、、考核核，确保保生产稳定。职责二职责表述述：重大大生产操操作管理理工作时间间百分比比： 115%工作任务主办各生生产装置置开、停停车协调调工作；组织协协调重要要生产原原料及物物资更换换，重大大生产操操作，；如PTAA更换、熔体过过滤器切切换、真真空系统统切换等等等，确确保生产产不受影影响。制制定相关关制度进进行考核。职责三职责表述述：组织织、落实实生产计计划管理理、生产产产品改改产工作作工作时间间百分比比：255% 工作任务编制、下下达生产产计划，督督促、检检查生产产计划的的落实，协协调产产品改改产事宜宜，下达达改产通通知单，落实实检查，并并制定相相关制度度进行考考核。职责四职责表述述：负责责
3、生产事事故管理理、和对对外投保保、索赔赔工作工作时间间百分比比： 225%工作任务对各分厂厂生产事事故的调调查分析析、核实实、考核核和建档档，并负负责生产产事故对对外投保保、索赔赔工作。职责五职责表述述：定期期作业管管理工作时间间百分比比： 110工作任务检查各分分厂定期期作业完完成情况况，并制制定相关关制度进进行考核核。职责六职责表述述： 生生产协调调例会工作时间间百分比比： 110工作任务参加每周周的生产产协调例例会，完完成会议议纪要的的记录、打印和和分发工工作。职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：权力：工作协作作关系：内部协调调关系各部门生生产管理理人员外部协调调关系保险公司司任职资格格：教育水平平大专及以以上学历历专业相关专业业培训经历历接受生产产方面培培训经验3年以上上相关工工作经验验知识技能技巧巧其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档及传达部部门和人人员通知、简简报、信信函、汇汇报文件件或报告告、总结结考核要点点备注：无无
