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1、矛盾纠纷排查化解活动总结关于开展“矛盾纠纷大排查、大化解”活动总结给予大力支持，主要领导经常过问有关事项，分管政法工作的纪 委书记黄淼艳亲自带队入村开展排查调处。目前已成功调解业分乡 公益林补偿矛盾纠纷、二组村民兵与其嫂沈华枝渔船燃油补贴矛盾 纠纷等重点矛盾纠纷案件。积极采取防范措施，防止群体性事件的 产生。三、加强基层建设，强化属地管理，发挥群防群治力量。结合这 次大排查、大化解活动，加强了村级社会治安综合治理、人民调解 组织建设和基础设施建设。坚持矛盾纠纷属地管理原则和按时报告 制度，促进矛盾纠纷大排查、大化解长效机制的形成。四、深入开展政策落实情况大检查。结合大排查、大化解工作， 联系分
2、乡领导干部积极深入各村，与分乡一道对涉及政策性敏感问 题的人民内部矛盾，全面深入地开展政策落实情况大检查，促进了 有关党的农村政策贯彻落实，消除了因农村政策落实不到位引发的 矛盾纠纷。五、增强法制观念，提高法律意识，为依法开展排查调 处奠定基础和营造良好社会氛围。干部职工积极开展依法行政学习 活动，提高依法行政水平。在排查调处中，坚持依法办事、依法调 处，严格按程序调处，提高了调处质量，真正依法维护了广大人民 的根本利益。同时，在下村时，不拘形式，借田间地头开展普法， 走2到哪里，就把法律宣传到哪里，增强群众的法制观念和依法维权 意识，大大减少了采用非法手段解决矛盾纠纷的现象，也减少了矛 盾纠
3、纷的产生。3篇二：矛盾纠纷排查工作总结根本，全面落实社会治安综合治理责任，打好“三大战役”进一 步完善矛盾纠纷排查调处机制，有效整合三大调解资源，实现人民 调解、司法调解、行政调解三种调解方式的有机结合，及时、有效 地化解矛盾。半年来，未发生一起信访案件。一、抓组织网络，构建“大调解”阵地为了加强对活动的组织领导，中心成立了以分管支部书记二、抓责任落实，构建“第一责任人”格局发展是硬道理，综治是硬措施，稳定是硬任务,领导重视 是关健。一是狠抓责任落实。坚持矛盾纠纷排查制度。中心每 个月排查一次，在排查工作中，采取领导分工负责制，并对排查 出来的各类矛盾纠纷隐患，分析情况，研究对策。层层签订责任
4、制， 对工作实行目标管理，形成了“层层有事管，事事有人管”的综治 工作格局。二是坚持领导亲自抓。领导亲自参与、亲自抓是工作上 台阶的关键。按照“一个矛盾、一个领导、一套班子、一套方案、 一抓到底”的“五个一”要求，落实矛盾纠纷调处责任制度，强化 调处责任落实，实行“谁家孩子谁家抱”。把矛盾解决在萌芽状态。三、对排查出的矛盾纠纷的处理对策矛盾纠纷是客观存在的，关键在调处和化解，及时、妥善地排查和处理矛盾纠纷，是保持社会稳定的第一道防线。半年来 中心按照公司工作要求，在调处和化解上狠下功夫，确保社会稳定。 一是快介入，快控制。二是结合办情，依法调处。三是制度健全， 责任到位。对维护社会稳定，严格实
5、行责任制和责任追究制，将维 稳工作纳入年终考核内容，作为奖惩的主要依据之一,将化解矛盾工 作摆在第一位。四、抓制度建设，健全四个长效机制稳定工作，任重而道远。狠抓制度建设，建立健全长效机制。一建立工作责任制度。对能发生纠纷的苗头、隐患深入进行 排查，及时调解，做到信息畅通，情况明了，并定时上报。二是健 全矛盾纠纷月排查分析例会制。排查出可能出现的各种不稳定因素， 分析新情况、新特点、新动向；交流纠纷调解经验，安排下一步工 作。三要实行包案调处制度。将每起纠纷具体落实到每个调解员身上，做到“四定”、“三包”，即定牵头 领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包 反馈。四是建立责任
6、追究制度。将调解工作纳入年终设考核内容， 奖优罚劣。篇三：矛盾纠纷排查调处和化解工作总结昌都地区烟草专卖局（公司）排查调处和化解工作总结在地区综合治理办公室的领导下，我局（公司）认真开展矛盾纠 纷排查调处和化解工作，针对中心工作实际，认真贯彻稳定压倒一 切的主导思想，层层抓好目标管理责任制的落实，采取有效措施， 积极排查、防范、化解处理各种矛盾和信访问题，确保了中心的各 项工作稳定发展，现总结如下：一、强化组织领导、落实工作责任制1、健全领导责任机制。强化领导责任，推行一级抓一级，一级 对一级负责。把矛盾纠纷排查工作摆上重要议程，建立领导责任制。 对可能出现的矛盾纠纷或苗头，主要领导靠前工作、
7、亲自调处、亲 自督办、亲自疏导化解。同时解决好员工关心的热点、难点和切身 利益问题，实行政务公开和民主管理，树立“以人为本”、“管理 就是服务”的意识。2、健全层级管理机制。把矛盾纠纷排查调处工作的出发点和落 脚点放在预防上，变事后处理为事前化解，变被动调处为主动预防。 工作中及时掌握矛盾纠纷发生情况、特点和规律，积极预测，超前 防范，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到预防与化解纠纷相结合。对 各类矛盾纠纷的苗头，领导和相关人员能够做到反应快速，到位及时，调解得当，处置妥善。对可能引发重大矛盾纠纷的诱因，及时 逐级上报。对因失职渎职发生上访、群体性事件，造成严重后果的直接责任人， 按情节轻重、责任大
8、小，予以通报批评和责任追究。二、采取有效措施、努力化解各种矛盾1、建立了矛盾纠纷排查信息网络，专人负责收集整理反映群众 的意愿和意见及群众关注的热点难点问题，及时上报，主动消化解 决，积极稳妥的办理上级交办地信访案件。2、坚持按月报送信访隐患排查调处情况表，努力做到消化一般 矛盾不出中心，特殊复杂矛盾不出系统，对跨行业、跨系统的矛盾 和问题及时上报上级领导协调解决，避免了工作的盲动性。3、加强内部管理，对科室、岗位的工作职责重新进行修订，职 责分明，奖罚分明，从源头上解决了内部矛盾纠纷产生的可能性。4、中心的征收窗口直接面对群众，也最容易产生矛盾纠纷。为 此，我们围绕窗口开展精细化管理，对工作
9、人员进行礼仪培训，调 整工作流程，将档案查询工作前移至窗口办理，非住宅确认工作即 到即办，真正做到了“把方便留给群众，把麻烦留给自己”。5、今年拆迁安置房维修资金征收基数进行了调整，中心针对这 一情况，多次召集工作人员对新政策进行学习领会，并全力做好相 关政策的宣传解释工作。目前，政策执行到位，交存业主一般都能 平稳接受，未出现因新政策引起的纠纷事件。6、有色公司维修基金尚未移交，但已中断了居民日常维修。对 此引起的居民信访问题，中心本着避免矛盾、解决问题的工作方式 谨慎地开展了部分房屋的维修，目前群众反映良好。安全保卫科综治办关于开展大排查、大化解活动总结关于开展“矛盾纠纷大排查、 大化解”活动总结按照文件要求，XX乡结合本乡实际，坚持“矛盾 化解在基础、纠纷不升级激化”的原则，深入开展矛盾纠纷.
