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1、2021年医院中层干部竞聘演讲稿：医务科科长 尊敬的各位领导，各位同事：大家好! 首先感谢医院给了我们这次能很好地进行自我展示的舞台和机会!中层干部实施公平、公正、公开地竞争上岗，这是我院长久坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也很珍爱这次机会，能站在台上展示自我，接收大家的评判。本人，年月出生年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参与工作，年年完成浙江大学临床医学本科阶段的学习并顺利毕业，现已获取中级职称。狂天，我竞聘的岗位是医务科科长我想有以下多个有利点：第一点：目标明确能在工作中实现自我提升、自我超越，在完成工
2、作任务创出业绩的同时实现本身价值，这是我这次竞聘目标。我不是天才，因此只有经过扎扎实实的工作，重复的锻炼才有机会提升，而医务科科长这个岗位比较含有挑战性。所以我热爱这份工作。第二点：作风顽强我还小的时候我娘常说我傻老爸不论怎么打全部不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我全部会去直面应对，应该是我负担的我决不会逃避。第三点：为人老实，能赢得周围同事、好友的信任，有利于相关工作的开展。第四点：乐于奉献，集体主义观念较强，有时为了工作能够不去计较个人的得失。第五点：从事临床及医务科工作多年，有一定的工作经验。以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。假如竟聘成功，我将努力做到以下几点：第一：认清本
3、职的职责和任务，服从医院领导，认真完成医院领导交给的各项任务。第二：抓好医疗质量，确保医疗安全。深入完善我院医疗质量管理体系，形成较完整的质控络;从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个步骤全部能做到合理、规范;认真落实医疗质量检验，突出关键，抓住难点，做到步骤质量和终末质量检验相结合，专题检验和全方面检验相结合，质量检验和考评评价相结合。使质量检验制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺点和差错消亡在萌芽状态。第三：是坚持以人为本，抓好医学继续教育，抓紧三基三严训练，加强提升医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加紧医务人员知识的更新，提升医务人员的竞争意识，以扎实的业务素质和高超技术水平来满足群众不停提升的医疗服务需求。第四：主动应对医疗纠纷，深入完善医疗纠纷处理程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，保护患者及医护人员的正当权益，努力促进社会友好。各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思绪，敬请评判，真诚地期望大家给我一份支持，给我一份激励。最终让我们携起手来风雨同舟，为医院的发展作出自己应有的贡献。谢谢大家!演讲者：
