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1、-工程平安管理目标责任书工程名称：*市锦江新天地工程部 姓 名：候晓贤 岗 位：工程工程调度为了加强本工程平安文明管理，防止和减少生产中的平安事故，保障广阔职工人身和财产平安，促进企业开展，依据?中华人民*国平安生产法?、?中华人民*国建筑法?等法律法规，特制定此责任状。一、 工程平安文明施工目标：1死亡事故控制在0；2不发生重伤以上工伤事故；3年千人负伤率不大于84不发生直接经济损失超过3000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：平安岗位、特种作业及三级平安教育面均到达100%；5、按照JGJ59-99检查评分表,满足达标要求。6、没有业主，社会相关方和员工的重大投拆。7、粉尘、污水
2、、噪声到达城市管理要求。8、创立省级标准化工地。二、责任人的平安职责：1、建立健全工程平安管理组织体系，层层落实平安生产责任，并确保体系的正常运行。2、认真贯彻执行上级有关平安生产管理制度，对所管辖班组分包队伍的平安生产负直接收理责任。3、组织编制工程平安教育培训方案，保证培训制度的落实。4、选择合格的作业队伍和作业机械，为施工平安提供根底性保障。5、定期和不定期组织所辖班组分包队伍人员学习平安技术操作规程，开展平安教育活动。承受平安部门或人员的平安监视检查，及时消除平安隐患。6、组织危险性较大分局部项工程的施工，并严格执行平安技术措施审批、平安技术交底和设备设施验收使用制度。7、定期组织平安
3、生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。8、经常检查所辖班组分包队伍作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。做到不违章指挥。参加施工现场平安防护装置和设施验收，合格前方准使用。9、按规定提取和使用平安生产费用，保证平安生产投入。10、发生生产平安事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配合事故调查。11认真贯彻执行上级有关平安生产管理制度，对所管辖班组分包队伍的平安生产负直接收理责任。三、考核方法：由工程平安科每月对工程管理人员进展一次考核，考核结果及时公布。发生死亡事故的单位，当季度考核为0分；重伤事故，当月考核分数扣50%。具体见考核表。主要内容为：1、平安生产
4、责任责任制履责情况。2、现场存在问题整改情况。四、奖罚兑现1、当月效益工资基数当月考核系数。2、每月考核系数由每月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数90分及以上，考核系数为1.2；考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分不含，考核系数为0.8； 70分80分不含，考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。五、平安风险金考核方法1、考核：平安生产责任责任制履责情况、现场存在问题整改情况。五、兑现月平安生产奖=季度平安风险金基数3当月在考核系数。其中：1季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数，汇总后上报公司。2年度奖金基数=上缴年度平安生产风险抵押金总额1.2；3月考核系
5、数由月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分不含，考核系数为0.8； 70分80分不含，考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。4由于工程季度考核分数是三个月的平均数，因此工程管理人员考核系数由工程平安科根据各责任人责任制履责情况确定考核系数，并上报公司平安科兑现季度奖金。5工程管理人员季度考核系数最高考核系数不得超过公司季考核系数。2、年度兑现年度平安生产奖=年度平安生产奖金基数2年度考核系数。其中：年度考核系数为当年四个季度考核系数的平均数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故平安生产奖为0，并扣回当年度已发的平安奖
6、；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的平安生产奖的50%。本责任状一式两份，公司和责任人各一份，签字后生效。本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。工程经理签章 责任人签字：年 月 日 年 月 日工程平安管理目标责任书工程名称：*市锦江新天地工程部 姓 名：许业亮 岗 位：工程生产经理为了加强本工程平安文明管理，防止和减少生产中的平安事故，保障广阔职工人身和财产平安，促进企业开展，依据?中华人民*国平安生产法?、?中华人民*国建筑法?等法律法规，特制定此责任状。一、 工程平安文明施工目标：1死亡事故控制在0；2不发生重伤以上工伤事故；3年千人负伤率不大于84不发生直接经济损失超过3
7、000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：平安岗位、特种作业及三级平安教育面均到达100%；5、按照JGJ59-99检查评分表,满足达标要求。6、没有业主，社会相关方和员工的重大投拆。7、粉尘、污水、噪声到达城市管理要求。8、创立省级标准化工地。二、责任人的平安职责：1、建立健全工程平安管理组织体系，层层落实平安生产责任，并确保体系的正常运行。2、认真贯彻执行上级有关平安生产管理制度，对所管辖班组分包队伍的平安生产负直接收理责任。3、组织编制工程平安教育培训方案，保证培训制度的落实。4、选择合格的作业队伍和作业机械，为施工平安提供根底性保障。5、定期和不定期组织所辖班组分包队伍人员学习
8、平安技术操作规程，开展平安教育活动。承受平安部门或人员的平安监视检查，及时消除平安隐患。6、组织危险性较大分局部项工程的施工，并严格执行平安技术措施审批、平安技术交底和设备设施验收使用制度。7、定期组织平安生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。8、经常检查所辖班组分包队伍作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。做到不违章指挥。参加施工现场平安防护装置和设施验收，合格前方准使用。9、按规定提取和使用平安生产费用，保证平安生产投入。10、发生生产平安事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配合事故调查。11认真贯彻执行上级有关平安生产管理制度，对所管辖班组分包队伍的平
9、安生产负直接收理责任。三、考核方法：由工程平安科每月对工程管理人员进展一次考核，考核结果及时公布。发生死亡事故的单位，当季度考核为0分；重伤事故，当月考核分数扣50%。具体见考核表。主要内容为：1、平安生产责任责任制履责情况。2、现场存在问题整改情况。四、奖罚兑现1、当月效益工资基数当月考核系数。2、每月考核系数由每月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数90分及以上，考核系数为1.2；考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分不含，考核系数为0.8； 70分80分不含，考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。五、平安风险金考核方法1、考核：平安生产责任责任制履责情况、现场存
10、在问题整改情况。五、兑现月平安生产奖=季度平安风险金基数3当月在考核系数。其中：1季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数，汇总后上报公司。2年度奖金基数=上缴年度平安生产风险抵押金总额1.2；3月考核系数由月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分不含，考核系数为0.8； 70分80分不含，考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。4由于工程季度考核分数是三个月的平均数，因此工程管理人员考核系数由工程平安科根据各责任人责任制履责情况确定考核系数，并上报公司平安科兑现季度奖金。5工程管理人员季度考核系数最高考核系数不得超过公司季考核系数。2、年
11、度兑现年度平安生产奖=年度平安生产奖金基数2年度考核系数。其中：年度考核系数为当年四个季度考核系数的平均数。3、兑现分配。按所交风险抵押金的比例分配。4、发生死亡事故平安生产奖为0，并扣回当年度已发的平安奖；发生重伤事故扣50%，并扣回已发的平安生产奖的50%。本责任状一式两份，公司和责任人各一份，签字后生效。本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。工程经理签章 责任人签字：年 月 日 年 月 日工程平安管理目标责任书工程名称：*市锦江新天地工程部 姓 名：王侠 岗 位：工程技术负责人为了加强本工程平安文明管理，防止和减少生产中的平安事故，保障广阔职工人身和财产平安，促进企业开展
12、，依据?中华人民*国平安生产法?、?中华人民*国建筑法?等法律法规，特制定此责任状。一、 工程平安文明施工目标：1死亡事故控制在0；2不发生重伤以上工伤事故；3年千人负伤率不大于84不发生直接经济损失超过3000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：平安岗位、特种作业及三级平安教育面均到达100%；5、按照JGJ59-99检查评分表,满足达标要求。6、没有业主，社会相关方和员工的重大投拆。7、粉尘、污水、噪声到达城市管理要求。8、创立省级标准化工地。二、责任人的平安职责：1、工程经理是工程平安生产第一责任人，对工程的平安生产负全面责任。2、建立健全工程平安管理组织体系，按规定配备专职平安
13、管理人员，层层落实平安生产责任，并确保体系的正常运行。3、制定工程平安生产管理制度，并保障制度的有效执行，尤其是平安生产奖罚制度的执行。4、组织编制工程平安教育培训方案，保证培训制度的落实。5、选择合格的作业队伍和作业机械，为施工平安提供根底性保障。6、定期组织平安技术操作规程的学习，确保操作人员掌握平安技术操作规程。7、组织危险性较大分局部项工程的施工，并严格执行平安技术措施审批、平安技术交底和设备设施验收使用制度。8、定期组织平安生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。9、按规定提取和使用平安生产费用，保证平安生产投入。10、发生生产平安事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配
14、合事故调查。三、考核方法：由工程平安科每月对工程管理人员进展一次考核，考核结果及时公布。发生死亡事故的单位，当季度考核为0分；重伤事故，当月考核分数扣50%。具体见考核表。主要内容为：1、平安生产责任责任制履责情况。2、现场存在问题整改情况。四、奖罚兑现1、当月效益工资基数当月考核系数。2、每月考核系数由每月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数90分及以上，考核系数为1.2；考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分不含，考核系数为0.8； 70分80分不含，考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。五、平安风险金考核方法1、考核：平安生产责任责任制履责情况、现场存在问题整改情况。五、兑现月平安生产奖=季度平安风险金基数3当月在考核系数。其中：1季度考核系数为当季度三个月考核系数的平均数，汇总后上报公司。2年度奖金基数=上缴年度平安生产风险抵押金总额1.2；3月考核系数由月考核分数决定。两者对应关系为：考核分数85分及以上，考核系数为1.0； 80分85分不含，考核系数为0.8； 70分80分不含，考核系数为0.5； 70分以下，考核系数为0。4由于工程季度考核分数是三个月的平均数，因此工程管理人员考核系数由工程平安科根据各责任人责任制履责情况确定考核系数，并上报公司平安科兑现季度奖金。5工程管理人员季
