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1、大连理工大学21秋领导科学平时作业2-001答案参考1. ( )是对一个社会系统进行主导组织指挥协调约束监控的最高组织行为A.领导B.领导效能C.领导环境D.领导绩效参考答案：C2. 领导集体结构优化的内容包括( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：ABCD3. 领导是人类群体活动中的偶然产物，是一种行为，是一个过程，是完整的实践过程。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 按( )来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。A.产品B.地区C.职能D.时间参考答案：C5. 领导权力和责任是否一致、权力和责任的划分是否明确、权力和责任的划分是否科学，都是领导体制研究的
2、重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 下列说法中属于经验决策的是( )。A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选参考答案：A7. 下面哪些是领导正确的权力观?( )A.民本权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观参考答案：ABCD8. 领导手段对领导目标的实现具有制约作用，领导目标则对领导手段的实施具有规范作用。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 领导效能考核的原则有( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD10. 决策的形态包括( )。A.表现为权威过程形态的决策B.
3、表现为权威结果形态的决策C.表现为权威实质的决策D.作为领导目标的决策参考答案：AB11. 绝对被领导者最明显、最直观的特征是不担任任何职务。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：自行做出并宣布决策; 强行推销自己所做的决策; 做出决定并允许提出问题; 提出可修改的讨论计划; 提出问题、征求意见并做出决策; 规定界限但由集体做出决策; 允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是( )。A
4、.属于专制式，属于参与式，属于民主式B.属于专制式，属于民主式，属于放任式C.属于专制式，属于民主式，属于放任式D.属于专制式，属于民主式，属于放任式参考答案：C14. 领导制度涉及两大方面的问题：一是领导机构各部门的职责、权限划分问题; 二是有关领导选拔、任用、考核、监督方面的制度问题。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 现代社会新事物、新观念层出不穷，领导者应主动接受新事物，探索新思路，大力倡导创新作风，敢于向传统的观念、习惯和势力挑战。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 政治素质是领导者素质的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 最早、最全面的领导行为理论实验来自2
5、0世纪30年代末美国俄亥俄州立大学的研究。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 领导者考虑问题的基本态度和基本方法是指( )。A.工作作风B.思想作风C.生活作风D.实践作风参考答案：B19. 根据( )的划分，使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案：B20. 领导者在领导活动中起发动作用。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 领导体制的演变历程包括( )。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制参考答案：AB
6、C22. 组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈关系( )。A.正比B.指数C.反比D.相关参考答案：C23. 领导体制的核心问题是( )。A.领导意图借以实现的组织结构形式B.领导意图借以实现的人员配置方式C.领导意图借以实现的管理模式D.领导权限的划分参考答案：D24. 授权的基本原则主要有哪些?( )A.匹配原则B.明确原则C.关系原则D.监督原则参考答案：ABCD25. 知人才能关注人的发展，造就人才。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型
7、领导结构参考答案：B27. 约翰P科特在权力与影响力一书中认为，权力的来源主要有( )。A.知识B.良好的工作关系C.良好的业绩和较高的威望D.应用上述三种权力来源的技能参考答案：ABCD28. 91型即消息俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和谐的氛围。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是( )。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法参考答案：B30. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：C31. 所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方
8、向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 领导者真正了解文化的动态性和自己组织的文化特征就可以成为改革代理人。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 领导与管理的区别主要体现在：( )A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD34. 赫兹伯格的双因素理论中，所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是( )。A.得不到没有满意，也未必不满意B.得不到则满意，得到也未必满意C.得不到则不满意，得到则没有不满意D.得
9、不到则不满意，得到则满意参考答案：C35. 领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C.炮
10、兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手参考答案：C38. 被领导者要让领导者发现自己的努力，领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 领导活动的特性包括( )等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD40. 在决策活动中处于主导地位的是决策的执行系统。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 领导的认识特征有原则性、超前性、综合性、创造性、系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 加强各级人大的建设，加强企业事业单位的职代会工作，加强农村基层组织特别是村民委员会的建设体现的是我国领
11、导体制改革必须遵循的( )。A.党的领导的原则B.民主管理原则C.法制原则D.合理划分权限的原则参考答案：B43. 以下哪些事项属于不应授权的事项?( )A.特定的人事问题B.你厌烦的事C.非做不可的事D.例行性的事参考答案：A44. 领导体制是领导活动得以开展的载体，也是领导者借以开展工作的舞台，同时又是充分发挥领导的功能、提高领导效率的关键环节。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 英国太勒对文化的理解是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯，以及人类作为社会成员而获得的能力、习惯在内的一种复合的整体。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 领导科学实际上就是管理科学。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 领导者的特征有( )。A.拥有职权B.负有责任C.提供服务D.富于创新E.多重角色参考答案：ABCDE48. 保健因素是指与( )相关的因素。A.工作环境B.工作条件C.工作内容D.工作环境与条件参考答案：D49. 量本利分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：A50. 企业由于经营范围拓展，对企业内人事进行了相应调整，并任命了新的营销经理，此决策属于( )。A.经营决策B.业务决策C.管理决策D.风险决策参考答案：C
