工程质量管理规章制度

《工程质量管理规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理规章制度（88页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、工 程 质 量 管 理 规 章 制 度和田地区天天宇建设设有限责责任公司司目 录第一章 总则第二章 质量责责任制第一节 质量保保证体系系第二节 质量组组织机构构图第三节 公司各各职能部部职责第四节 公司各各级管理理人员岗岗位职责责 一、公司司管理人人员岗位位职责 二、分分公司管管理人员员岗位职职责 三、项目目经理部部岗位职职责 四、项项目经理理部各工工种岗位位职责 第五节节 总总包单位位与分包包单位职职责 一、总包单单位质量量生产责责任制 二、分包单单位质量量生产责责任制第三章 工程程资料管管理制度度 一、工工程技术术文什管管理制度度 二、开工工报告制制度 三、图图纸守审审制度 四、技术术交底

2、制制度 五、施工日志制制度 六、隐隐蔽工程程验收制制度 七、施施工组织织设计的的编制与与审批制制度 八、技技术复核核制度 九、工工程变更更管理制制度 第四章章 工工程质量量管理制制度 一、施施工准备备管理制制度 二、施施工现场场管理制制度 三、施施工现场场质量管管理制度度 四、施施工现场场办公室室管理制制度 五、施施工现场场材料、存存放与管管理制度度 六、工程质量量检查管管理制度度 七、三三检制制制度 八、样样板制度度 九、挂挂牌制度度 十、成成品保护护管理制制度 十一一、定期期检查制制度 十二二、冬期期施工管理理制度 十三三、夏季季施工管理制制度 十四四、质量量例会制制度 十五五、工程质量量

3、事故的的评审与与处置管管理制度度 十六六、工程质量量考核办办法制度度 十七、工程质量奖罚制度 十八八、优质质工程申申报制度度 十九九、回访访保修制制度第五章 工程质质量检验验制度 一、原原材料检检验制度度 二、施施工质量量检验制制度 三、检检验批的的划分原原则 四、建建筑工程程质量验验收的划划分 五、建建筑工程程质量验验收程序序与组织织 六、单单位工程程阶段验验收制度度建设工程质质量管理理制度第一章总则则 ll、为了了加强和和完善我我公司的的质量管管理工作作，规范范施工项项目质量量管理的的行为，保保汪建设设工程质质量，确确保合同同履约及及公司的的质量目目标的实实现，特特制定公公司质量量管理制制

4、度。 22、公司司在生产产经营过过程中，必必须认真真贯彻执执行国家家的有关关法律、法法规，执执行建建筑法、建设工程质量管理条例，工程建设现行标准规范，严格按照工程质量验收规范和强制性条文，规定施工过程的质量管理行为，并制定相应的规章制度。 33、凡是是在我公公司内从从事建设设工程的的新建、扩扩建和拆拆除活动动及预制制构件品品和木制制作品实实施对工工程质量量的监督督管理，必必须遵守守本管理理制度。 44、本制制度对公公司加强工工程质量量管理，争争创优质质名牌工工程，提提高合同同履约，以及工程质量奖罚与考核做出了规定。 55、质量量管理涉涉及到公公司各部部门、生生产经营营全过程和企业业全体员员工。

5、为为此，公公司以公公司总经经理为首首的质量量管理保保证体系系，实行行项目经经理质量量责任，落落实质量量职责。 66、公司各各级单位位和全体体员工都都应加强强质量管管理意识识，遵守守质量管管理法律律、法规规和公司司的各项项管理制制度，有有权对建建设工程程的质量量事故、质质量缺陷陷进行检检举。 77、公司司各级单单位要根根据施工工合同和和公司的的要求，确确保质量量目标，对对工程进进度、质质量、篥篥划和目目标的分分解，组组织单位位工程质质量目标标计划及及质量保保证预控控措施。 88、公司司鼓励承承担建设设工程质质量的科科学技术术研究和和先进技技术推广广应用，推推进我公公司工程程质量的的科学管管理。

6、本本制度适适用于我公司司各部门门所属各各单位对对质量工作的管管理。第二章质量量责任制制第一节质量量保证体体系 一、公公司质量量管理保保证体系系与质量量责任制制 l、公公司法人人代表是是公司工工程质量量第一责责任人，对对公司的的工程质质量工作作进行协协调和决决策。主主管生产产的副总总经理（总总工程师师）负责责工程质质量管理理及技术术管理工工作。 22、在主主管生产产副总经经理（总总工程师师）的领领导下，实实行分工工负责；工程质质量技术术部负责责公司的的技术管管理和工工程质量量的监督督管理。 33、公司司必须按按照上程程设计要要求、施施上技术术标准和和合同约约定，对对建筑材材料、建建筑构配配什、没

7、没备和径径进行榆榆验，检检验应当当有书面面记录和和专人签签字，未未经检验验或者检检验不合合格的不不得使用用。 44、公刮刮必须建建立、健健全施工工质量的的验收制制度，严严格工序序质量管管理，做做好隐蔽蔽工程的的质量检检查验收收和记录录。隐蔽蔽工程在在验收前前，公司司验收完完，存在在的问题题进行整整改完后后，通知知建设单单位和建建设工程程质量监监督机构构。 55、公司司各级单单位施工工人员对对涉及结结构安全全的试块块、试件件及有关关材料，应应当在建建设单位位或者ll.程监监理单位位峪督下下现场取取样，并并送具有有相应资资质等级级的质量量检测单单位进行行检测。 66、公司司应建立立、健全全教育培培

8、训制度度，加强强对职工工的教青青培训，未未进行教教育培训训或者考考试不合合格的人人员，不不得上岗岗作业。 77、根据据公司质质量工作作规划中中规定的的公司本本年度质质量曰标标及下年年度创优优目标，明明确规定定公司创创优的级级别，是是创国优、省省忧还是是地区优优质工程程的具体体创优工工程项目目。 88、建立立公司、分分公司、项项目三级级质量保保证体系，确确保ISS090000 20000质质量管理理体系的的有效运运行，保保证施工工过程中中的工程质量量。 99、公司司耍配备备有专技技术的土土建、电电气、水水、暖专专业人员员各一名名，负责责工程质量量的检查查、临督督工作。10、项日日上必须须有专职职

9、的质检检员，负负责现场场的工程程质量监监督检查查工作，ll万平方方米以下下的工程程必须设设一名专专职质检检员，11万半方方米以上上的工程程必须发发23名专专职质检检员。二、质量保保证体系系图第二节质量量组织机机构图公司实行三三级管理理，三级级核算。下下设六个个分公司司，三个个附属生生产单位位。一个个水利水水电分公公司，一一个设备备安装公公司，一一个租赁赁公司。 第三节公司司各职能能部门职职责一、工程技技术质量量安全部部岗位职职责 11、贯彻彻执行国国家及地地方有关关建设工工程施工工技术、质质量的安安全产的的法律、法法规和管管理制度度、指导导、监督督和管理理工程施施工过程程中的质质量技术术工作。

10、 22、贯彻彻执行公公司的质质量方针针，落实实质量目目标并促促其实现现，组制制定公司司年度质质量规划划、质量量技术管管理规章章制度等等。 33、编制制年度科科学技术术进步规规划，组组织新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的推广应应用，负负责新技技术推广广应用示示范工程程的实施施和申报报工作。 44、负责责做好本本部门与与质量管管理体系系运行相相关的质质量管理理工作。 55、负责责公司各各项目施施工组织织设计、质质量计划划、专项项施工措措施（方方案）的的审核、批批准。 66、负责责施工过过程中的的质量的的监督检检查：主主体结构构中检、竣竣工工程程验收工工作，并并做好统统计、分分析、归归档工作

11、作。 77、负责责技术规规范，标标准的购购置，发发放及宣宣贯工作作，并组组织学习习，贯彻彻执行技技术规范范、标准准。 88、负责责重点工工程项目目及季节节性施工工的指导导工作，协协助解决决工程技技术质量量疑难问问题。 99、负责责检查单单位工程程的技术术管理资资料，做做好“创优”工程新新技术示示范工程程的资料料申报工工作，同同时做好好标准化化管理要要求的其其它工作作。 110、负负责工程程回访、保保修，顾顾客满意意度调查查的组织织和落实实工作。 111、配配合有关关部门进进行工程程施工管管理人员员、技术术工人及及外用工工的培训训。 112、参参加每月月一次的的施工生生产大检查查，做好好大检查查

12、的准备备，实施施和总结结工作。 113、协协助上级级做好质质量督查查工作，及及时提供供相关质质量技术术管理资资料。 二二、安全全生产部部岗位职职责 11、贯彻彻执行国国家及地地方有关关建设工工程技术术、安全全生产法法律、法法规和管管理制度度，指导导和监督督公司安安全生产产中的各各项管理理工作及及落实情情况。 22、贯彻彻落实公公司的安安全生产产方针、落落实安全全生产目目标并促促其实现现，组织织制定公公司年度度安全生生产工作作规划，安安全生产产管理制制度等。 33、负责责做好本本部门与与职业健健康安全全管理体体系运行行相关的的安全生生产管理理工作。 44、负责责核查单单位工程程安全生生产管理理资

13、料。 55、负责责施工过过程中的的安全生生产监督督检查，阶阶段性安安全达标标，并做做好统计计、分析析归档工工作。 66、组织织安全事事故的调调查、分分析、统统计、报报告审定定事故和和不符合合的纠正正措施方方法的工工作。 77、负责责安全生生产施工工组织设设计及专专项措施施（方案案）的审审核、批批准、开开工、停停工、复复工报告告的审批批。 88、负责责组织施施工机械械设备的的采购、管管理、检检查验收收工作。 99、负责责编制公公司年、季季、月施施工安全全生产计计划、检检查、监监督安全全生产计计划的执执行情况况，定期期汇总公公司施工工的生产产统计报报表管理理及数据据分析的的管理工工作。 110、负

14、负责重点点工程项项目及季季节性施施工的安安全生产产工作。 111.配配合有关关部门进进行上程程施工管理人人员、技技术工人人及外用用工的安安全培训训。 112、负负责组织织每月一一次的施施工安全全生产协协调和安安全生产产大检查查工作。 三三、经理理办公室室岗位职职责 11、是文文件化，文文件和资资料控制制，记录录控制程程序的归归口管理理部门。 22、及时时安排通通知并筹筹备、组组织公司司的工作作会、董董事会和和经理办办公会，以以及以公公司行政政名义召召开的非非专业会会议，安安排有关关公务事事宜。 33、积极极协同有有关部门门组办党党政联席席会议和和职工代代表大会会。 44、积极极组织协协调无明明确责任任单位管管理的问问题。及及时完成成领导临临时交办办的工作作。 55、及时时完成公公司行政政工作会会议文佯佯，职代代会行政政工作报报告的起起草、打打印工作作，以及及公司各各部门所所撰写文文件打印印工作。 66、严格格按照HHTTYY -QQ- 110 - 20004质质量手册册的要要求和HHTTYY -SS- 001 - 20004程程序文件件的要求求。负责责质量管管理体系系一文件件要求、文文件控制制程序及及记录控控制程序序等要素素的控制制管理。 77、严格格按公文文的收发发、传