某220kv送变电所工程施工组织设计(DOC47页)enmy

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.220KKV送变电电所工程程施工组组织设计计4.4.1编制依依据(1)2200KV XX 变电所所工程招招标文件件、2200KV XX 变电所所工程初初步设计计说明书书、2200KV XX 变电所所初步设设设计修修改、220KV XX 变电所设计说明书。(2)设设备文件件及设计计图纸。(3)XXX 变电站站现场勘勘察情况况报告。(4)有有关分部部工程的的协议、合合同、文文件。(5)与与土建、电电气安装装有关的的技术规规范及国国家标准准。(6)公公司质质量手册

2、册、公公司质量量体系程程序及公公司土土建施工工过程作作业指导导书和和电气气施工过过程作业业指导书书。(7)原原电力部部电力力建设安安全工作作规程。(8)本本工程设设备材料料清册。(9)已已审批的的2200KV XX 变电所所工程初初步设计计审定概概算书。(10)XX 变电站站施工队队伍情况况、装备备水平、公公司的施施工组织织意向。(11)原原电力部部19997年电电力建设设工程预预算定额额19996年北京京地区价价目表(建建筑、热热力、电电气)。(12)建建设单位位对本工工程的特特殊要求求、质量量目标、工工期目标标。4.4.2 工程概概况及特特点4.4.2.11 工程概概况4.4.2.11.1

3、 工程概概况简述述4.4.2.22 工程特特点4.4.3 施工现现场组织织机构4.4.3.11 施工现现场组织织机构关关系图本工程实实得项目目管理,成成立项目目经理负负责制的的“2200KV XX变电电站工程程项目部部”,充分分发挥项项目组织织和项目目管理的的优势,代代表公司司对本工工程实行行全面管管理。我公司组组建项目目经理部部的原则则是“人必胜胜任、做做必精品品”,选派派年富力力强、经经验丰富富、认真真负责的的同志担担任项目目经理,作作为公司司法人代代表在本本工程的的全权委委托代理理人,代代表公司司履行合合同,负负责工程程的全面面管理;选派项项目副经经理一名名,协助助项目经经理抓好好施工工

4、工作;项项目经理理部下设设工程部部、安质质部、供供应部、计计经部和和综合部部五个部部门,主主要人员员由公司司对口部部室选派派,服从从项目经经理的领领导,各各司其责责;施工工班组在在克定骨骨干的基基础上优优胜劣汰汰,随时时调整施施工力量量。施工现场场组织机机构关系系如图所所示。见下页公司总经理公司总工建设单位(业主)公司副经理公司三总师办公室监理工程师供应部企管部施技部安质部计经部财务部人事部220KV XX 变电站项目部(业主)项目经理项目副经理项目总工安质部(业主)主任(业主)综合部(业主)主任(业主)供应部(业主)主任(业主)计经部(业主)主任(业主)工程部(业主)主任(业主)调试班1个高

5、压班1个二次施工班2个一次施工班2个土建施工班8个4.4.3.2 项目施工工管理人人员(部部门)主主要职责责 4.44.3.2.11 项目经经理(1)全全面负责责工程合合同的履履行职责责。(2)全全面负责责本项目目工地的的管理工工作,是是本项目目工地的的行政负负责人。对对本项目目工地的的生产、经经营、安安全、质质量等各各方面负负全责。4.4.3.22.2 项目总总工(1)全全面负责责本项目目工地的的技术管管理工作作。(2)领领导和组组织施工工图纸的的会审工工作,对对会审提提出的问问题要组组织研究究或提交交设计院院解决。(3)负负责施工工技术准准备及组组织编制制施工组组织设计计。(4)组组织解决

6、决施工生生产中的的技术问问题,主主持召开开项目工工地技术术会议,审审批重大大技术方方案。(5)参参加项目目工地的的生产协协调周会会、月度度会,参参与生产产调度工工作。(6)督督促有关关部门和和各施工工处认真真做好工工程质量量的检查查验收工工作,组组织工程程竣工验验收、达达标投产产工作。(7)负负责重大大安全技技术方案案的审批批,参加加安全大大检查,解解决施工工中存在在的安全全技术问问题。(8)督督促有关关部门做做好信息息管理工工作。(9)督督促有关关部门做做好原始始资料的的积累,负负责组织织竣工资资料的整整理移交交。(10)负负责脂开开展新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的研究和和推广工

7、工作。4.4.3.22.3 项目工工程部(1)生生产管理理。1)负责责本项目目工地的的施工机机械、人人员的平平衡调度度工作。2)编制制本项目目工地月月度施工工计划,定定期检查查施工计计划完成成情况。3)对本本项目工工地的文文明施工工进行监监督、检检查和考考核。4)定期期组织召召开本项项目工地地的生产产会议,负负责各专专业之间间的生产产协调。(2)技技术管理理。具体体负责本本项目工工地的技技术管理理工作,协协助项目目总工抓抓技术管管理。(3)质质量保证证。贯彻彻执行公公司质量量保证体体系的有有关要求求。4.4.1.22.4 项目安安质部(1)安安全管理理。1)制定定本项目目工地安安全工作作目标计

8、计划,代代表项目目工地与与项目施施工处签签订安全全目标合合同。2)监督督、检查查项目施施工处安安全管理理和安全全工作目目标计划划的执行行情况。3)负责责对本项项目工地地各专业业施工处处的安全全工作进进行监督督、检查查和考核核,制定定安全奖奖惩办法法,实行行重奖重重罚。(2)质质量控制制。1)制定定本项目目工地质质量工作作目标计计划,代代表项目目工地与与项目施施工处签签订质量量目标。2)负责责编制项项目工地地质量计计划并组组织实施施,对项项目施工工处的质质量活动动进行监监督、检检查、验验收和考考核。3)负责责对物资资进货和和生产过过程中的的检验和和试验工工作。4)负责责整理、审审核竣工工资料,参

9、参与移交交等工作作。4.4.3.22.5 项目物物资部负责物资资供应和和现场物物资管理理工作。4.4.4.33.2.6 项目计计经部(1)负负责合同同管理、各各类计划划的编制制、统计计等工作作。(2)负负责项目目工地的的概预算算管理、结结算工作作。(3)负负责项目目工地的的资金管管理与核核算工作作及项目目工地的的承包结结算工作作。4.4.3.22.7 项目综综合部(1)负负责文件件信息处处理,地地方关系系协调,会会务接待待,车辆辆管理等等。(2)负负责文件件的起草草工作。(3)归归口管理理本项目目工地的的对外联联络工作作。(4)负负责组织织开展各各种形式式的劳动动竞赛、岗岗位练武武、技术术比武

10、等等活动。(5)负负责抓好好民主管管理,组组织职工工参与项项目管理理。(6)负负责本项项目工地地宣传报报道工作作,加强强职工的的思想政政治工作作,开展展丰富多多彩的业业余化体体育娱乐乐活动。4.4.4 施工现现场总平平面布置置图根据2220KVV XXX 变电站站工程的的需要,结结合施工工实际情情况,按按照布局局紧凑合合理、节节约用地地、满足足生产需需要、方方便施工工、便于于管理的的要求,部部分施工工临建布布置在变变电站内内,项目目办公室室、生活活临建及及部分施施工临建建布置在在所外东东面。临临建布置置尽量做做到各个个施工阶阶段交通通方便,运运输畅通通。总体体布局满满足有关关规程对对安全、防防

11、洪、防防火等的的要求。4.4.5 施工方方案4.4.5.11 施工准准备4.4.5.11.1 施工技技术和资资料准备备施工准备备工作应应在中标标后及时时展开,搞搞好施工工准备的的组织工工作非常常重要。在220KV XX 变电站工程项目经理部的基础上,由公司参与,成立“220KV XX 变电站工程项目筹备工作组”,专门负责完成施工准备工作。(1)在在对工程程进行实实地勘测测和调查查获得第第一手资资料的基基础上,对XX变电站的自然条件、技术经济条件进行分析。根据 XX 变电站工程进度计划要求,“ XX 变电站项目筹备组”利用我公司的微机信息处理系统(MIS)编制工程施工资料,对变电站的工期、安全、

12、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。(2)根根据业主主招标的的要求,考考虑图纸纸出图时时间、业业主供货货设备与与材料到到场时间间,编制制详细的的工程施施工进度度计划,合合理安羊羊工期及及各项施施工资源源。组织织人员熟熟悉、审审查施工工图纸和和有关的的设计资资料,根根据施工工验收规规范、有有关技术术规定及及招标文文件中的的有关规规定,对对施工中中可能出出现的问问题进行行分析,做做到提前前准备。(3)建建立健全全各项管管理制度度,在遵遵照公司司各项管管理制度度的基础础上,针针对 XXX 变电站站工程修修订工程

13、程的各项项管理制制度,例例如安全全奖罚制制度、工工程保安安管理制制度等。(4)2220KKV XXX 变电站站在土建建和电气气安装工工艺上有有较高的的工艺要要求,为为提高职职工素质质,保证证施工质质量,必必须进行行各种形形式的培培训学习习。具体体安排由由公司教教培科、安安质部、施施工部负负责,培培训项目目有:1)安全全技术岗岗位培训训;2)混凝凝土施工工培训;3)测量量技术培培训;4)焊工工、起重重工培训训;5)导线线压接培培训;6)2220KVV变压器器安装培培训;7)2220KVV高压试试验培训训;8)保护护调试培培训等。(5)根根据工程程设计特特点、设设备特点点、编制制、补充充各分项项工

14、程作作业指导导书及工工程技术术措施、安安全措施施、质量量措施,保保证工程程按照程程序施工工。本公公司经过过20余年的5000KV和2200KV变电站站施工,特特别是通通过GB/T1990011-ISSO90001标准质质量体系系认证以以后,公公司技术术、质量量、安全全等部门门联合组组织整理理编制了了多种施施工作业业指导书书和工艺艺手册,本本工程可可选用,或或结合本本工程特特点进行行整理修修改后使使用。施施工技术术资料见见表序号措施名称称备注1全封闭SSF6组合电电器(GIS)施工工方案2变压器油油处理方方案3变压器安安装作业业指导书书4软母线安安装作业业指导书书5隔离开关关安装作作业指导导书6硬母线安安装作业业指导书书7电缆敷设设施工技技术措施施8二次接线线工艺要要求9工程调试试方案10主变压器器局放试试验方案案12综合楼施施工方案案13主变压器器基础施施工方案案14全所接地地工程施施工方案案4.4.5.11.2 材料供供应准备备根据 XXX 变电站站工程施施工招标标文件的的规定,以以迅速而而有序的的方式将将所采购购的当地地和进口口材料、设设备运至至工地现现场。在在尽可能能合理而而可行的的范围内内,使用用国内材材料、设设备。所所有的材材料、工工程设备备均应:符合设设计文件件要求的的相应吕吕级并符符合

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