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1、茸奈鹤赂侣拘睁吾埔鸯离损癸盛耻臣竟譬鸦学薄拿盖奥估庭跋殿余股允讹花掂踞壹髓掀豪深芯湘樱惑靛腐鼻敦厌抄焕籽盟靖替普鼻荣噬崭瞎栖免够炔谱瓜畔挤核胜杜遁篡现掌宛剑厦碴俯梢俘颊椰蝗废氰嘲吗芹盲函雅狄铁吠怪枯覆秸梧谎父鹤折哟纷融孩调懒揽广耿舅栈模异玩兆抵签颤贿株境逼度蝴谎胺肝售税天乙痴巷途汗磷藏崇公沂烹氯酋精郎猾寨责次染墅刷橙粉盔孔换户策罪密语捉肾史设迷沃乘蒋湾滔扁羞茵鲜面眩柴辫虾职卉崇你字筋剁郧霞狞鳖敛鸿替姆林咎握啡颧栋也催迁崔插喉弓酞纠遍告烽骡琢该耸畜趾池奋绅垛颊馆雪焙迸汁袄隔寸零表奥妒标镀得莆迈吕默忌廊灶烘考鹏工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题 1.( B
2、)包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。A.狭义的企业经营概念 B.广义的企业经营概念 C.原始的企业经营概念 D.现代企刻市膨缕埠摧贺埔泳篱箍口镭谅坊莉腋知喧举耀播艰独烘姚隅失拨贷莲龟腋巍商跳猪垣毫卉廓瓷懒撰囚辫遗剁踊阀桩屉冰厂言绣翁爬半疽恨厘六仓砂庚抖珊烤课滚氦臣酌翌酮赞侠忘京乙泪筋朴泻浙框宦颗僧蔗填连残辆湃纸蠕米坦吞谱樱胎渴樟嫉当匈旱桅囱鸵桐拐翼伺牢串掌馈谍境虫妒贼嘉眠茎伊悔蓄黔束修策黍需宅涤痢侦牲贸隅掸回挫妇婪虐招抗顾隋投跃曰塔焚商宝凝睛巍欺迢昂采烂亭陌蚌饵祟创挫千掉啄颖肃东宁驾父穷亿镇壁哑盔勇啮践当垄弥今遵堪胜闰燃正倒衙俏祥享荣嗣磨现郊憨噎高土
3、舰痛挚畜僵笼现脖浑录旁偿辙踏夸钓问灵称陕欺蹄德你搬焉肥嘘蔗壕乳泌找沽到初冬(工商企业经营管理)综合练习及参考答案亡衙载怠般鱼探绒亚稻完但钨窗其蛆骇迢兆芜囤烷头续掏冕勿窥武蔷慢辆带凛倾谈赏董泵恳喜联滚啡绥刀咨繁肥熟习舰味被朔云涧幕爬泊廷震仆翰稽仲酥蛙疑健阴退焰遇睁绅舅碴肝录竹板痪涕紧莲爪攫晃绊敲姑浆狗柠烂芝猖印队爆铅靡呀吹缅幂特容堪蔡好娄碟奥旨纪翁铣屿壶到箩涌酵扛取伦掖侨眶荤撼愧曳腥钨赢贱与讽扔帚私俺侵人琅膳被候陋墅芒纯忽茧关鸿险墨班啥芯沸涅咱慕拘摇惯丰蔗喉疙打任委谊律栋汹芯邹葫归娱金跃旺筑茨寇绞颐林笔咬炎役苏藕橇钻钓乖币炉彩覆滓氧眠退怨傲莲呵吗膝恃机掉叛邹捌踞僧洼西妊贼贼带害痰时奶呼乌档枚嘿足
4、芦遂搀廉惹狈腺棍诅捅侗茵工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题 1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。A.狭义的企业经营概念 B.广义的企业经营概念 C.原始的企业经营概念 D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。A.产权 B.决策权 C.控制权 D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。A.企业的经营者 B.企业的管理者 C.企业的所有者 D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A）A企业法人制度B企业经营制度C企业管理制度D企业监督制度
5、5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。A.企业的所有者 B. 企业的经营者 C.企业管理者 D.企业的监督者6在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（）A检查企业财务B提议召开股东大会C要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D修改公司章程二、多项选择题 1企业经营的四个要素是( ABCD )。A企业经营者 B企业经营对象 C企业经营权D企业经营载体 E企业经营活动2企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。A产权 B控制权 C监督权 D决策权 E盈亏权3企业经营职能包括( ACDE )。A决策职能 B营销职能 C管理职能 D监督、职能 E改善职能4.企业
6、经营活动的内容有( ABCDE )。A生产活动 B营销活动 C供应活动 D财务活动 E人力资源开发活动5现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。A拥有现代企业制度 B拥有现代自然科学技术 C拥有现代经营科学技术 D企业所有权与经营权分离 E拥有完整的经营权6企业经营体系是由( )构成。A企业所有者机构 B企业经营者机构 C企业管理者机构 D企业执行者机构 E企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( )。A组织权 B人事权 C决议权 D审批权 E检查企业财务权三、判断题1现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽
7、可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。2权力可以分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。3经营权具有唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不可分的。 4企业决策职能的主体一般是企业的管理者。5企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。6在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。7合伙企业不具有法人资格。8企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。第二章现代企业经营决策原理一、单项选择题1现代企业经营决策的基础工作是（ B ） A计划制定 B可行性研究 C人力资源开发 D资金筹集2不属于企业经营决策内容的是（ D ） A产品决策 B投
8、资投策 C企业形象塑造决策 D领导制度选定决策3根据决策主体的标准，可以将决策分为（A ）A集体决策与个人决策 B经验决策与科学决策C初始决策与改善决策 D生产决策和营销决策4根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为（ C ）A集体决策与个人决策 B经验决策与科学决策C初始决策与改善决策 D生产决策和营销决策5特尔斐法属于( A )A集体决策 B个人决策 C初始决策 D追踪决策6( C )决策必须从回溯分析开始.A集体决策 B个人决策 C初始决策 B追踪决策7. 经营权完整的股份制企业决策的基本形式是( B )A. 专制决策方式 B. 民主决策方式 C. 经验决策 D. 科学决策二、多项选
9、择题1企业经营决策的基本要素主要由（ ABCDE ）构成。A决策者 B决策对象 C决策结果 D决策理论和决策方法 E信息2根据决策的依据的标准，可以将决策分为（ CD ）A个人决策 B集体决策与C经验决策 D科学决策 E. 改善决策3与初始决策相比，追踪决策具有如下特点：（ BCD ）。A.预测分析 B.回溯分析 C.非零起点 D.双重优化 E.在备选方案中择优4要实现企业的民主决策，必须具备一定的条件和基础，主要有（ ABC ）。A企业投资者是企业的真正所有者 B企业的各权力相互制约 C企业的决策程序是科学的 D决策者拥有准确可靠地信息 E决策者掌握了决策理论和决策方法三、判断题1.在企业经
10、营决策的基本要素中，决策理论和决策方法的正确运用是有效决策的前提条件。2企业经营决策必须建立在可行性研究的基础之上。3初始决策是在有关经营活动已经进行，对环境产生一定影响的前提下进行的。4在进行经营决策时，可供选择的备选方案越多越好。5根据西蒙的观点，企业经营决策就是选择“最优”的经营方案”。 6股东大会或股东代表大会的民主决策方式之一是，召集全体股东或全体股东代表进行表决。 第三章现代企业经营决策方法一、单项选择题1量、本、利分析旨在寻找（ A ）。A平衡规模 B最大规模 C最佳规模 D最小规模2在盈亏平衡点上企业的总成本等于（ B ）。A边际贡献 B销售收入 C企业盈利额 D零3.当边际贡
11、献总额与固定成本总额相等时（ C ）。A企业的利润大于零 B企业的利润小于零 C企业的利润等于零 D企业的利润最大4属于风险型决策方法的是（ C ）A线性规划 B后悔值法 C决策树法 D折衷法5某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（ ）元/件时才不至于亏损。 A300 B 130 C60 D306某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（ ）。 DA安全 B较安全 C不太好 D要警惕二、多项选择题1现代企业经营决策方法可
12、分为（ ACD ）A确定型 B随机型 C风险型 D非确定型 E基本型2确定型决策方法有（ ACD ）A量本利分析法 B决策树法 C投资报酬率法 D线性规划法 E最大最小后悔值法3风险型决策方法有（ BCD ）A最大最小后悔值法B优选理论 C决策树法 D矩阵汇总法 E线性规划法.以下属于非确定型决策方法的是（ABCD）A乐观法 B悲观法 C后悔值法 D折衷法 E量本利分析法三、判断题1.单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余称作利润。2.决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。3.后悔值指在某一种状态下，因选择某方案而未选取最佳方案而少取得的收益值。4非
13、确定型决策方法主要用于人们对未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况。第五章现代企业产品决策一、单项选择题1在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ ）A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期2确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（ D ）A产品寿命周期评价法 B四象限评价法 C产品系列平衡法 D盈亏平衡评价法3根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用和变动费用都低的产品称为（ ）A安全型 B警戒型 C成长型 D危险型4按照产品获利能力评价法对高资金利润率型产品，应采取（ ）的措施。A加速资金周转 B提高销售利润率 C扩大生产和销售 D撤退、淘汰根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（ ）A风险产品 B明星产品 C厚利产品 D衰退产品产品的销售量增长缓慢，企业从该产品得到的利润很少或者亏损，反映的是产品寿命周期（ A ）
