《燃气公司安全生产工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《燃气公司安全生产工作总结（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、燃气公司安全生产工作总结汇报 一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质
2、，今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试,合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决
3、制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。 二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安
4、全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况,我们严格执行X省燃气管理条例的有关规定，坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全
5、体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。 三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其
6、阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。 四、做好安全宣传,提高安全意识天然气 第二篇:燃气公司安全生产工作总结汇报象山华润燃气有限公司安全生产工作介绍 一、公司安全生产基本情况 、公司基本情况登记（营业执照、安全生产许可证等） 、安全生产委员会成立文件；(成立情况、人员构成介绍) 、配置专职安全员，安全管理人员证书、公司主要负责人安全培训证书； 4、员工花名册； 二、公司安全生产责任制和考核制度 1、安全生产责任制层层签订(
7、主要负责人、分管领导、各部门负责人、班组长、成员)； 、安全生产绩效考核制度(需补充) 三、公司安全生产规章制度和操作规程（输配部涉及内容较多) 1、公司安全生产规章制度汇总； 2、各部门安全操作规程（包括装表、巡检、安检、抢修、气化站、工程部、市场营销、业务承接、财务在操作过程中的安全）; 四、安全生产教育培训 1、安全生产教育培训制度; 、公司主要负责人、专职安全员参加安全培训和取证记录; 4、年度、季度、月度安全教育培训计划; 、安全生产教育培训记录; 、新员工“三级”安全教育培训（包括临时岗位、换岗、外包施工队)； 教育形式和内容: 、班组每月不少于两次,部门不少于一次。 2、“走出去
8、，请进来”的培训方式，每年5次外派学习; 、每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。 安全教育宣传形式： 1、燃气安全使用手册； 、“安全生产月”中的横幅、宣传画； 3、每年1次入户安全宣传。 五、职业危害管理台账 1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度； 、劳动防护用品发放管理制度和记录； 六、危险源管理(液化站是重点) 1、危险源管理制度； 2、重点生产经营场所管理、检查、评估; 七、安全检查和隐患排查治理、整改（液化气事业部、输配部、工程部是重点) 1、领导检查； 2、安全员日常检查； 3、各部门自查自纠； 内容： 1、年度全面安全大检查； 、月度例行检查 3、每周
9、日常检查； 八、工程项目安全设施“三同时”台账（工程部是重点） 1、工程项目三同时(同时设计、同时施工、同时投入生产和管理)管理制度； 2、设计图纸、审批文件、验收报告； 3、安全评价报告与其它资料； 九、应急救援预案(抢险是重点) 、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片（计划每年根据预案进行1-2次预案演练） 十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录; 1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；（气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸液台)定期检测、检验； 、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等;(持证上岗）十 一、安全作业 1、包括动火、吊
10、装、高空作业（2米以上）、有限空间（相对封闭的空间)作业等安全作业;(1)持证上岗、公司审批,通过安全评价后方可进行作业。（）必须配备现场管理人员 （3）有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等；十 二、相关方安全管理(工程部是重点） 1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理，需签订合同,建立相关安全管理制度，对外包施工施工队进行安全教育培训，签订安全生产管理协议,安全生产法中规定,如果发生事故，公司负有统 一、协调管理的责任，工程可以承包，安全不能承包。 2、事故处理:按照“四不放过”原则进行处理;十 三、消防管理 1、消防管理制度; 、消防器材、防护器材配置以及登记； 、消防演练
11、、安全检查等(可以归类到应急救援预案内)； 十四、各项法律法规汇总（安全生产法、建筑工程、事故调查、特种设备、危化品管理） 第三篇：燃气公司安全生产工作总结汇报燃气公司安全生产工作总结汇报 各位领导、各位同仁。大家好。我现在就我公司02X年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照XX省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工
12、作方针,进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,“谁主管，谁负责；谁受益， 谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下: 一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,
13、我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相 对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。
14、为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。 对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录，每
15、月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车，每日2小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。 二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的1个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行X省燃气管理条例的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以 检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今
