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1、ERPP软件III自主实验验经营报报告实验班CC第45班经济与管管理实验验教学中中心 制制ERPP软件III自自主实验验经营报报告经营报告告团队成成绩实验班CC 第455组 个人提交交资料成成绩一览览序号姓名专业工作职位位完成报告告起止页页码提交资料料成绩1杨子威工商管理理CEO生产主管管1-7,34-512张嘉伟市场营销销销售主管管采购主管管8-3333刘新宇审计物控主管管会计主管管52-6614吴敏霞财务管理理财务主管管信息主管管61-8835678910备注：任任课教师师根据经经营报告告中个人人工作职职责及其其实际完完成的数数量与质质量综合合评分。个个人成绩绩可在团团队经营营报告成成绩基
2、础础上上下下浮动55%。实验指导导教师评评语（手手写600字以上上）： 指导教教师（签签名） 年 月月 日说明：指指导教师师评分后后，交经经济与管管理实验验教学中中心保存存。目 录第一部分分：MIIX公司司的简介介1公司组织织结构图图 1综合实验验概述11第二部分分：公司司职工岗岗位职责责履行情情况记录录与综合合考核表表 3职位分工工表4公司决策策信息登登记表 5业务流程程顺序登登记表77第三部分分：自主主综合实实验经营营用表格格8第四部分分：信息息化成果果展示884第五部分分：个人人实验总总结 998一、公司司简介MIX公公司成立立于20012年年11月月，主营营业务是是销售和和生产笔笔记本
3、电电脑和圆圆珠笔。本公司由由来自工工商管理理、市场场营销、审审计、财财务管理理等专业业的四名名高级管管理人员员组成。他他们既是是公司的的股东，也也是公司司的支薪薪经理，分分别掌控控公司的的各大部部门。公司共设设七个部部门和相相应的主主管，分分别是：销售部（张张嘉伟）、采采购部（张张嘉伟）、生生产部门门（杨子子威）、物物控部（刘刘新宇）、会会计部（刘刘新宇）、财财务部（吴吴敏霞）、信信息部（吴吴敏霞）二、组织织结构图图三、综合合实验概概述1、生产产制造的的单据填填写是由由杨子威威完成，首首先完成成的是订订单完成成汇总表表等，进进行一个个生产前前的准备备，并填填写关于于领用原原材料的的单据，完完成
4、生产产的准备备后接到到生产订订单，并并填写生生产通知知单等单单据，在在生产过过程中由由于原材材料不足足填写的的领料单单据，产产品和半半成品生生产完毕毕后填写写产品/半成品品工序报报检单，产产品或半半成品入入库时填填写入库库单。2、供应应链的填填写主要要由张嘉嘉伟完成成。以下下是采购购、销售售和发货货一个流流程的单单据填写写顺序，首首先填写写公司圆圆珠笔的的销售报报价单，接接到客户户的预订订后填写写销售订订单。采采购时需需要填写写材料请请购单、材材料订单单等，在在材料到到货时需需要填写写采购专专用发票票、到货货单、入入库单，在在生产部部门领用用原材料料时填写写材料出出库单等等，在销销售发货货环节
5、需需要填写写销售出出库单、发发货单、专专用发票票等，后后续工作作需要填填写各种种汇总表表和盘点点单以及及销售月月报。3、财务务管理方方面的单单据填写写主要由由吴敏霞霞、刘新新宇完成成，根据据供应链链传过来来填写应应收单据据和应付付单据，主主要由林林年乐完完成；固固定资产产类得单单据主要要由柯晓晓玲完成成；到月月末需要要完成总总账余额额/发生生额汇总总表和资资产负债债表，利利润表由由柯晓玲玲完成。4、代记记账凭证证的填写写主要由由吴敏霞霞完成，主主要是对对本公司司在一月月发生的的经营业业务与事事项进行行会计核核算并填填写会计计凭证并并对会计计凭证进进行汇总总。5、人力力资源管管理方面面的单据据填
6、写主主要由刘刘新宇完完成，主主要是统统计各部部门工资资并填写写计算各各部门的的工资单单据，并并进行个个人所得得税的代代扣工作作，填写写个人所所得税的的统计表表单，其其次是填填写银行行发放单单据，最最后是填填写工资资发放条条。55公司职工工岗位职职责履行行情况记记录与综综合考核核表公司名称称：MIIX公司司 第 CC 班 45 组组姓名工作岗位位与职位出勤记录岗位职责责履行情情况描述述（分配配与实际际完成单单据量、所所填写的的单据编编号；完完成经营营报告中中的起止止页码）工作成效效自我评价价公司综合评价价公司综合评分分杨子威CEO生产主管管全勤分配9张张，完成成9张单据编号号：0001、0002
7、、0003、0004、0005、0008、0011AA90张家伟销售主管管采购主管管全勤分配1张张，完成成1张单据编号号：0007AA90刘新宇物控主管管会计主管管全勤分配2张张，完成成2张单据编号号：0006、0010AA90吴敏霞财务主管管信息主管管全勤分配2张张，完成成2张单据编号号：0009、0010AA90 备注：本表必必须填写写公司全全体职工工名单；该表信信息是老老师评定定平时成成绩的重重要依据据，各公公司必须须如实填填写表内内信息；工作成成效自我我评价必必须由本本人填写写并签名名；自我评评价与公公司评价价可按照照等级评评价，公公司综合合评分则则必须给给出具体体评价分分数。公司负责
8、责人：杨杨子威 人力力资源部部负责人人：刘新新宇新宇宇uyuuyu 填表人人：杨子子威职位分工工表公司名称称：MIIX公司司 第第 C班班 455 组职位姓名专业职责CEO杨子威工商管理理全面负责责业务规规划及审审核销售主管管张嘉伟市场营销销负责销售售业务处处理采购主管管张嘉伟市场营销销负责采购购业务处处理生产主管管杨子威工商管理理负责生产产业务处处理物控主管管杨子威工商管理理负责仓库库业务处处理会计主管管刘新宇审计负责凭证证填制及及记账财务主管管吴敏霞财务管理理负责成本本核算与与报表编编制信息主管管吴敏霞财务管理理负责企业业基本业业务信息息的提供供公司决策策信息登登记表小组编号号：C445
9、公司名名称：MMIX公公司 上上课班级级：C班 第45 组组序号决策项目目数据决策方式式1供应商满满足订购购请求率率%70%抽签原材料合合格率%99%2本月计划划生产圆圆珠笔（支支）3200000集体决策策本月正常常工作工工时数（工工时）168本月加班班工作时时数（工工时）03本月能收收回的应应收账款款（万元元）500000集体决策策对应的收收账费用用（万元元）800004本月偿还还前欠应应付账款款（万元元）0集体决策策对应的现现货供货货率%75%根据决策策查阅规规则对应的途途中损耗耗率%5%对应的付付现率%90%5产品销售售定价（元元/支）1.622抽签备注：备备注：小组编编号按照照“班级代
10、代码+组组号”格式编编排。上上课班级级分为AA、B、CC、D、EE等班。供应商商满足订订购请求求率是指指提前110天以以上订购购原材料料，不包包括现货货采购。现现货采购购订购请请求率与与原材料料合格率率仍然抽抽签决定定，采购购价格提提高100%。现货采采购的供供货率根根据应付付款项偿偿还额度度确定。上述决决策信息息已经确确定，不不得随意意修改；每次修修改须缴缴纳违约约金50000元元。公司CEEO签名名：杨子子威提交时间间：20012年年 112月 21 日日 教师师签名：ERPP软件III综综合实验验小组编号号 CC45 公公司名称称： MIXX公司 上课课时间：星期第节综合实验验完成情情况
11、与实实验成绩绩一览表表姓名学号工作岗位位工作职责责完成实验验内容实验成绩绩杨子威10255010011449CEO生产主管管生产模块块张家伟10255010023449销售主管管采购主管管供应链模模块刘新宇10255020042444物控主管管会计主管管财务模块块吴敏霞10255020023446财务主管管信息主管管财务模块块综合实验验评语（教教师）： 小组综综合实验验成绩备注：该表格格前5列列为学生生填写，第第6列由由老师给给成绩；小组综综合实验验成绩统统一规定定为本组组最高分分的同学学的成绩绩，其他他成员成成绩按照照百分比比折合综合实实验评语语字数不不少于330字综合实实验完成成后，要要求学生生以小组组为单位位装订成成册。该该页面为为分工与与成绩登登记页，装装订在第第二页。 教教师签名名 年 月月 日业务流程程顺序登登记表业务序号号单据名称称单据排序序业务序号号单据名称称单据排序1客户请购购单126收款单262销售报价价单227材料入库库汇总表表273销售订单单328发出材料料汇总表表284销售汇总总表429销售月报报表295订单需求求汇总表表530盘点单306主生产排排程明细细表
