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1、目 录第一章 编制说明 1. 编制原则1.2编制依据第二章工程概况2。1 建筑结构概况2。2 建筑设备概况2。3 现场概况第三章管理目标第四章 施工准备 4.1组织准备4。2 技术准备4。3生产准备44 现场准备 施工现场临时用水用电45.1临时用水计算4。5。2 施工现场临时用电第五章 施工方案 5。1 工程特点及难点 5。2施工方案5。.1 施工段的划分 5。2.2 施工顺序第六章 主要施工方法 6.1工程测量方案 61轴线定位 6。12 标高控制 6.2 地基与基础工程6.2.土方工程 。22 地下室结构施工 62。3地下室防水工程 63 主体结构工程6.1 钢筋工程 6。3.2模板工程
2、 633 混凝土工程6。3。4垂直水平运输及脚手架工程 。35 填充墙工程 .4 屋面工程 641 屋面工程做法概述6.2屋面保温层施工6。4 屋面找坡层施工 6.。 屋面找平层施工 6.5防水层施工65 内外装饰工程6.51 石材楼面6.5.2防滑地砖楼面5。3 复合木地板楼面6。4 防静电架空楼面65。 水泥砂浆楼面。5。6 内墙釉面砖6。5。 石材墙面6.58 白色乳胶漆6。5.9 混合砂浆.51 玻璃幕墙施工6。11 干挂石材施工6。12 铝合金窗工程。5.1木门制安工程.5.14 防火门施工。6 给排水工程6.6.1 管道系统6。6.2 火灾报警系统6。6.3 管道支架的制作安装6.
3、6.4 生活给水管道系统6。6.5 生活污水系统6.6 卫生洁具的安装667 火灾自动报警系统。 电气安装分项工程6. 电气安装分项工程概况6.72 施工部署及施工进度计划6.7。3 施工准备.主要施工方法及技术措施6.7. 技术质量保证措施。.6质量管理措施6。7. 安全消防技术措施6.。8 施工技术资料整理程序及内容第七章投入的主要物资计划第八章 拟投入的主要施工机械第九章 劳动力安排计划第十章 确保工程质量的技术组织措施10。1 质量保证体系1.2 质量管理制度103 质量保证措施10.3。1 保证质量的组织措施1。3。2 保证质量的技术措施104 常见质量通病的预防措施第十一章 确保安
4、全生产的技术组织措施11。 建立安全保证体系，落实安全生产责任制11.2 安全施工的技术组织措施第十二章 确保工期的技术组织措施 12。1 工期保证体系 122 工期保证措施第十三章 施工进度安排及保证工期措施 1.1 施工进度安排 1.2 保证工期措施13。2。1 工期目标 13.22 确保工期的组织体系 。23确保工期的技术措施 3.2.4确保工期的合同和经济措施 13.5 其它措施第十四章 文明施工技术组织措施 14.1文明施工目标4。2 环境保护目标 。3 管理制度 144 文明施工保证措施 .5地下管线及地下地上设施防护安全措施4.6 紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施 14。抵抗风
5、险的措施 48 管理制度第十五章 确保报价完成工程建设任务的技术和管理措施 151 技术措施 1.2 分部、分项工程质量控制通病防治措施 1。3 管理措施第十六章 施工总平面布置图第十七章 施工现场总承包管理措施第十八章 农忙及雨季施工措施及人员组织安排 8 农忙时保证工期的措施8。 雨季施工措施 18.3 冬季施工措施 184 冬季施工的技术措施第十九 技术创新、降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议和措施 1. 合理化建议 19。2质量保证措施 1。 制定完善的质量技术措施 19. 合同管理措施 19.5 经济措施 6 成品保护措施 9. 季节施工措施 7.1冬季施工 1.7 雨季施工
6、9。73 夏季施工 1。 防风、防雷、防风沙 1。8 贯彻国家强制性标准 19.9 验收后保修工作的措施和承诺9.10 精品工程措施19。0。 组织措施110。2 管理措施191.3 技术措施19.11分部、分项工程质量控制和通病防治措施21 安全生产目标202 安全保证组织体系20.3 落实安全生产责任制20.4 安全管理制度及组织措施20。5 安全生产技术措施第二十一章 施工环保、水土保持措施1。1 施工现场环保目标21.2 施工现场环保措施1 噪音污染防治措施21。 控制扬尘及大气污染措施214。1 扬尘（大气)控制依据及限值21.4.2施工现场扬尘（大气)控制措施附1:计划进场主要施工
7、机械设备附2:劳动力计划表附3:质量保证体系附:安全保障体系附:工期保证体系附 ：施工平面布置图附7：施工进度横道图第一章 编制说明1.1 编制原则1、做好现场工程技术资料的调查工作；2、合理安排施工程序；3、采用先进的施工技术和施工组织；4、土建施工与安装工程应密切配合；5、确保工程质量和施工安全;6、节约费用和降低工程成本;、注意环境保护。本施工组织设计为本工程今后施工的纲领性文件,用以指导工程的施工与管理，以确保优质、高效、安全、低耗、文明地完成该工程建设任务。1.2 编制依据1、招标文件,其它文件；2、本工程设计图纸和各类勘察资料和设计说明等资料;3、预算文件提供的工程量和预算成本数据
8、；4、国家相关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章 ，行业规程及企业的技术资料；5、施工所在地的地方规定及政府文件;6、建设单位对该工程项目的有关要求；8、施工现场水、电、道路、原材料渠道等调查资料;9、上级领导指示精神和有关文件;1、企业ISO9质量体系标准文件；1、企业的技术力量和机械设备情况。第二章 工程概况2.建筑结构概况本工程为金凤崇礼乐活小镇2综合式酒店，由张家口市塞洋建筑设计有限公司。建设单位河北金集团责任有限公司。建设地点位于张家口市崇礼县西湾子镇长城岭。该工程为高层为地下一层，地上十一层，多层为地下一层，地上四层,结构型式为框架结构,建筑总高度为48。1m，本工程总面积为
9、1349818 m2，地上建筑面积1182.09m，地下室建筑面积16.09m2。该工程主要功能为餐饮、洗浴、娱乐、办公、旅店住宿于一体的综合酒店。该工程0.000相当于绝对标高51.0m.基础采用筏板基础和独立基础；基础混凝土垫层为C1商品混凝土、基础为C35商品混凝土；主体为四层框架和十一层框架，多层混凝土构件均采用C35，填充墙中构造柱和混凝土拉带采用C25混凝土;高层混凝土地下一层至三层的构件均采用40混凝土；四至十层的构件均采用C混凝土十一层以上的构件均采用C30,填充墙中构造柱和混凝土拉带采用2混凝土；墙体000以下M10水泥砂浆，砌筑15页岩实心砖；.000以上采用5混合砂浆砌筑
10、加气混凝土砌块；内装修为内墙调合漆,混合砂浆，外装修为外挂石材板；屋面有坡屋顶和平屋顶，室外散水为砼散水。2.2 建筑设备概况本工程有附近变电所引来两路20380v电源,电缆埋地敷设，三级负荷；电力负荷采用放射式供电，照明用电采用树干式供电,办公场所及其他房间采用节能灯具.电源总进线柜采用固定式落地式控制箱。照明干线楼内钢管敷设，支线采用pvc阻燃管敷设。工程三级防雷，所有突出的金属构件均与避雷带作可靠焊接。有线电视有市政接入,系统采用75hz邻频传输系统，图象清晰度不低于四级。干线电缆穿钢管敷设，支线电缆管敷设。建筑物一层设置计算机机房，网络干线埋地引入钢管保护;电话采用虚拟网接入系统，引入
11、线埋地引入,干线采用电话电缆金属线槽敷设,支线金属管敷设.给水由自备机井供给，保证生活,消防用水的要求。生活给水管采用PR管和镀锌钢管两种。消防用水为常高压供水,消防管道为焊接钢管。排水管采用内螺旋UPVC管,胶粘接口.主管排水经化粪池处处理排入市政污水管网，屋顶雨水通过雨水管排至室外地面。2。3 现场概况现场交通距市场很远，建筑材料的采购和运输比较困难，一路上坡,运输期间相应增加了运输费用。地质条件为持力层为层麻片岩层，麻片岩层的地基承载力特征值为fa=30pa压缩模量Es=50Ma基底下的素填土、粉土、细砂扩碎石应全部清除至岩石层，超挖部分用C2毛石混凝土分层回填至基底设计标高处;换填的毛
12、石混凝土按1：1出推荐基边线扩槽。现场有机井一个,具备施工供水能力,20米外电力变压器一台,满足施工用电负荷要求。场地已平整完毕,具备施工准备条件。第三章 管理目标1、工程质量目标：确保“合格”，争创“优质奖”，真材实料、精雕细琢、干出精品、树立形象、赢得市场、回报甲方。2、施工工期目标：有效工期大约40日历天。、安全生产目标：认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，认真执行国家的安全施工文件及标准，加强安全管理,做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作,杜绝死亡及二级以上非伤亡事故,轻伤事故率控制在千分之一以下。、文明施工目
13、标：严格执行公司及张家口市有关部门的要求，达到文明工地要求，创造良好的生产、生活环境，服从业主的统一管理和协调，采取有效措施，降低施工噪音和环境污染.工地设置排水系统，主要人行道采取钢管架防护，并设置围墙将工地与外界有效隔离。场区有效保持场地整洁。工地材料按总平面布置进行整齐有序堆放.工地悬挂五牌一图，有醒目的质量、安全标牌，项目部管理人员与施工人员统一挂牌上岗.生活区和办公区分离,加强施工现场的整洁保卫工作,严格按文明工地的要求设置.5、环境保护目标:符合国家及地方有关环保、水保要求，确保工程所处的环境不受污染。第四章 施工准备在施工前期，作好施工准备，搭设临时设施,调集施工机具进场，根据计
14、划安排施工人员到位，施工准备工作的内容包括组织、技术、生产、现场四个方面,要求做到“四通一平”即水、电、通讯、场地平整,“六落实（即技术、劳动力、材料、机具、构配件、临时设施）,施工要做到心中有数,准备充分，全力以赴,保证质量合格,按期竣工。1 组织准备根据本工程规模和特点，我公司迅速组建强有力的项目部承担本工程的施工管理工作。本工程的施工管理按项目法执行,实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的施工技术为手段来行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，实行精细化管理，全面履行与业主的合同。4。2 技术准备1、组织施工人员认真熟悉图纸,并会审图纸,明确工程施工的重点难点,详细了解细部作法和质量要求，并做好施工技术及安全三级交底。2、编制施工组织设计，主要项目施工
