有关医院年终总结三篇

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1、有关医院年终总结三篇医院年终总结 篇1 时间飞逝，20xx即将过去，回顾这一年，我较往年有了更大的提高。去年我有幸在启东市人民医院学习，今年x月份，在院领导对我工作的支持、确定和同事的关心下，我有幸被提升为医疗副组长、病房组长兼中医管理科副科长，所以更提高了我工作的热忱，一年来我做到了以下几点： 一、作为一名共产党员，我加强政治理论学习，不断提高政治素养。 主动参与院及科室组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时刻同党高度全都，自觉抵制各种不利于党、国家的各种言论。我坚持遵守医院的各项规章制度，坚守岗位，做到思想上时刻与院部保持全都，兢兢业业，任劳任怨，同时不断查找自己的不足之处，自己在思想、

2、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细学习，主动参与市各种学术会议，不断提高专业技术水平，做好医疗、临床带教工作。 并组织科室业务学习，虚心向同事学习，不断吸取新的养分，把握学科前沿动态，促进自己业务水平的不断提高。工作成果较往年有了很大的提高，仔细考核每个人的处方、病历等，做到严于律己、公正公证，真正做到成为院长的左右手。 三、坚持砥砺品德，甘于无私奉献，仔细履行本职工作。 “救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是.文明的重要组成部分，本人以“三好一满足”为标准，严格要求自己，时刻把患者的利益放在第一位，急患者所急，想患者所想，不计个人得失，不傲慢自

3、满，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一位患者；坚持把工作献给.，把爱心留给患者，保证了各项工作的质量，受到了.各界的好评，并自觉抵制商业贿赂，不接受患者红包。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与每位同事的关怀关心分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，为进一步做好病房的管理工作，以后我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。 2、进一步完善医院的进展及加大业务管理力度，抓好医疗常规及规章制度的落实。 3、着重加强提高医务人员的整体

4、业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以制造良好的.效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 4、以医疗平安为前提，保障高质量、高绩效的工作量。 我盼望真正能成为院长的左右手，同事们的好领导。 医院年终总结 篇2 一、 改革前医院现状及改革的主要困难： (一)现状： 本院在20xx年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。19XX年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。 (二)改革的主要困难： 1.人员编制严

5、峻不足。我院现有编制75人，按现有床位计算更多，而现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。 2.起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。 3.人员年龄老化，思想守旧。我院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。 4.由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的进展。 二、 改革完成状况： 1.20xx年5月底，完成了改革的宣扬动员、岗位调研工作，完成XX县县医院人事制度改革方案、县县医院人员聘用制度实施细则、XX

6、县县医院搞活内部安排暂行规定、XX县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成XX县县医院竞聘应试说明的编写等全部前期工作。 2.20xx年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。 3.20xx年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。 三、 改革的结果： 1.中层干部岗：院内16人参加竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。 2.高级职称岗：有5人参加竞聘，4人受聘。 3.中级职称岗：有16人参加竞聘，14人受聘。 4.初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的

7、有1人，待岗培训3人，提前退休4人，内部退养1人。 5.总空岗28个，因各种缘由未能实现招考，现我院临聘职工27人。 四、 改革的成果： 1.体现了“职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。 2.体现了“按劳安排”与“按生产要素安排”的安排原则。 3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。 4.增加了单位用人和安排的自主权，理顺了人事管理关系。 5.促进了职工工作主动性，改善了职工服务看法，增收节支。 五、 阅历总结： 本院的改革较为顺当，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说，主要在以下几个方面： 1.预备充分，宣扬到位。我院召开了3次全院性宣扬动员大会，十余次中层干部学习动员会，各科自行

8、学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。 2.发扬民主，健全制度。医院依据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再依据80%以上职工的看法，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。 3.公正公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公正竞争、择优录用。 4.领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导特别重视，为我院改革工作顺当进行出了重要政策保障。 总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任

9、人为贤、布满活力的用人机制和自主敏捷的安排制度，促进医院各项工作向前进展。 医院年终总结 篇3 XXXX会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广阔职工的主动帮助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门支配的财务工作，促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作状况报告如下： 一、资产状况 截至20xx年12月31日，资产总额为XXXX元，负债XXXX元，净资产XXXX元。 （一）资产概况 总资产中，货币资金XXXX元，占资产总额的4、63；其他应收款XXXX元，占资产总额的7、05；固定资产XXXX元，占资产总额的79、4

10、3、 需要说明的是，今年我院购置了XXXX、XXXX、XXXX等大型医疗设备，共投资XXXX万元，完成了上年的投资方案。另外，今年报废固定资产XXXX元，其中，专用设备XXXX元，一般设备XXXX元，房屋建筑物XXXX元。 （二）负债概况 负债中，主要为购进药品的应付帐款XXXX元和预收医疗款XXXX元，分别占负债总额的46、31和45、65，应付.保障金XXXX元，占负债总额的0、5，其他应付款XXXX元，占负债总额的7、53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。 二、收支状况 20xx年全年收入总额为XXXX元，支出为XXXX元，收支结余为XXXX元。 （一）收入概况 全年收入总额为XXXX

11、元，分别由以下收入类别构成： 1、财政补助收入XXXX元（其中财政专项补助XXXX元） 2、医疗收入XXXX元（其中门诊收入XXXX元，住院收入XXXX元），占总收入的69、71，比去年同期增长了4、42 3、药品收入XXXX元，占总收入的25、37，比去年同期下降了2、33 4、其他收入XXXX元，占总收入的2、02 由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入XXXX元，比去年同期增长了15、63%，人均完成任务XXXX元，比去年同期削减了0、89%。 （二）支出概况 全年支出总额为XXXX元，分别由以下支出类别构成： 1、医疗支出XXXX元 （1）其中人员支出XX

12、XX元 包括基本工资XXXX元，津贴XXXX元，奖金XXXX元，.保障XXXX元，其他支出XXXX元。 （2）公用支出XXXX元 包括办公费XXXX元，印刷费XXXX元，水电费XXXX元，邮电费XXXX元，交通费XXXX元，旅差费XXXX元，会议费XXXX元，培训费XXXX元，款待费XXXX元，福利费XXXX元，劳务费XXXX元，物业治理费XXXX元，修理费XXXX元，租赁费XXXX元，专用材料XXXX元，图书费XXXX元，燃料费XXXX元，洗涤费XXXX元，工会经费XXXX元，提取坏帐预备XXXX元，其他费用XXXX元。 （3）补助支出XXXX元 包括退休费XXXX元，生活补助XXXX元，住

13、房补助XXXX元，其他支出XXXX元。 2、药品支出XXXX元 3、其他支出XXXX元 通过以上数据可以看出，全部收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计XXXX元，比去年增长了12、32%，人均XXXX元，比去年增长了6、66%。 三、财务预算收支执行状况 财政补助收入XXXX元，预算收入XXXX万元，完成了预算收入的94、3；20xx年业务收入XXXX元，预算收入XXXX万元，完成了预算收入的112；实际结余XXXX万元，预算结余XXXX万元，完成了预算结余的145、 20xx年，我们以加强医院财务治理水平为中心，各项工作较以往均有较大提高，资金用法更趋合理，财

14、务预算执行状况正常，圆满完成了院领导确定的工作任务。 四、财务工作重点和财务预算 20xx年，无论从财务收支还是财务治理方面，都有了长足的进步，但这些成果还是初步的。今后需要深化治理，使财务治理、预算治理真正深化人心，为更快速地提高我院整体财务治理水平奠定基础。 1、深化贯彻以财务治理为中心的治理原则，总结上年度阅历教训，提高治理水平和执行力量，逐步完善各项财务治理工作，加强对资金的治理和对项目的财务治理，加强成本掌握，真正形成良好的财务治理秩序，以良好的财务治理促进我院的健康进展。 2、为了医院长期进展打下更好的基础，在完善财务治理制度建设的基础上，逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。 3、依据今年任务的完成状况，估计20xx年业务收入仍保持XXXX万元，与20xx年持平，并在确保各项工作正常进行的基础上，合理调度资金，尽可能削减经费支出，力争使收支结余达到XXXX万元。 各位代表，20xx年是我院进展过程中承前启后的要害一年，工作任务非常艰难，但在上级有关部门的大力支持下，院领导的正确领导下，通过全院广阔职工的共同努力，20xx年将取得更大的进展。 感谢大家！