编辑部规章制度范文(6篇).doc

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1、编辑部规章制度范文网站内容考核部分1、行情类每人每天三篇行情,总量为当月工作日天数乘以三篇,节假日一篇。行情需编辑本人采集撰写,并需经销商核实无误后才可发布;每周一要做上周行情汇总,由编辑部人员轮流编写;如出现价格错误:4s店的责任需提供修改价格的证明并加盖公章;如该编辑的责任每篇处以_元的罚款;如稿件出现错误:处以标题_元(含标题过长)、内容_元,链接打不开_元的罚款;未完成任务考核。按未完成百分比进行处罚。(此项文章类型,作为网站内容更新的最基本部分,不设置单独奖励)2、实拍类每人每周一篇实拍文章,新车到店后第一时间进行拍照撰写,_日内上传发布,并向该经销商反馈相关链接;如此车为全国首发车

2、型的,每篇奖励_元;如此车为网上车市_首发的,每篇奖励_元;如稿件出现错误:处以标题_元(含标题过长),内容_元,链接打不开_元的罚款;超过_日发布的:每篇罚款_元;未完成任务考核:每篇罚款_元;3、对比导购类每人每周一篇对比导购,此种类型文章为网站专业pk类稿件,收尾不需链接相关经销商。如稿件出现错误:处以标题_元(含标题过长),内容_元,链接打不开_元的罚款;4、软文类4s店发给编辑的软文,需第一时间发布,同时反馈相关链接。软文发布之前需审核稿件,检查语病、错别字或抨击竞争对手的,需与经销商沟通进行修改后方可发布。如稿件出现错误:处以标题_元(含标题过长)、内容_元,链接打不开_元的罚款;

3、5、活动类参加活动不允许迟到,并且进行现场拍照,活动稿件要当日发布,并且反馈相关链接,对于主办方提供的稿件要进行修改和整理方可发布。不通知的活动也要去参加。经销商活动:谁负责的客户由谁参加,车马费或礼品归该编辑;厂家大区活动:车马费上交办公室,作为公司内部活动经费;如稿件出现错误:处以标题_元(含标题过长)、内容_元,链接打不开_元的罚款;活动稿件不能及时发布的,请把车马费或礼品上交办公室,并且发布该稿件,公司不再做其他的处罚。6、专访类每人每月一篇专访,专访对象需为总经理或总经理以上级别的领导,可根据新车、新店、新政策等进行采访,采访前需邀约,采访提纲需给4s店或厂家认可,采访结束后及时整理

4、及发布,并反馈相关链接。如稿件出现错误:处以标题_元(含标题过长)、内容_元,链接打不开_元的罚款;本月未完成考核的,处以_元的罚款;但季度完成考核数量,可将该项扣除部分返还。7、活动类每人每月_策划一次活动;活动可不盈利,但需结合网民与4s店,活动需最晚提前一周上交活动提案,活动后一周内上交活动总结。不盈利活动:每个奖励_元盈利性活动:每个活动按盈利部分的_%作为奖励有广告投放的按照正常销售的提成比例_%作为奖励8、专题类此类别稿件_任务考核,所做专题需结合当时的国家政策或经销商需要和网民需求,需由编辑部共同完成。如:横向对比评测等每个专题根据带来的价值不同,奖励每人_元不等如稿件出现错误:

5、处以标题_元(含标题过长)、内容_元,链接打不开_元的罚款;头条每日更新焦点图每日最少更新一篇(以上两种有广告排期除外)客户拜访部分编辑岗位是接触汽车市场的一线人员,要具有行业的敏感性和对信息的_度;编辑部是设置工作小组,_人为一组,共同维护小组管辖内的4s店,进行每周拜访,重点客户重点跟进。如转店时该负责人不在的,回到公司后需进行电话或沟通。公司财产相机为公司财产并且为贵重物品,请各位同事爱惜器材并妥善保管,按照谁使用谁负责的原则执行,损坏和丢失了需照价赔偿。温馨提示:编辑部的文字撰写部分是严肃的、认真的,请各位同事在撰写稿件时,严格按照该类稿件的要求去做;数好标题数字,检查错别字、语病;上

6、传后检查后台页面,确认无误再_发布;并且在前台进行检查,以免出现链接错误,或打不开的情况;同事之间可以相互检查,不要因为个人的粗心大意,影响了个人工资收益。欢迎各位同事在做好网站基本考核内容的同时,发挥各自的优势和特长,去完成各项奖励部分。以上规章制度,奖励部分会随工资一起发放,罚款部分请接受处罚的同事第一时间上交到办公室,一律作为公司内部活动经费。编辑部规章制度范文(二)根据主流现有杂志的发展情况,配合主流传媒实行的“项目经营为核心”的媒体运作策略,本着“面向市场、自我管理”的宗旨,为了使各编辑部的工作健康有序的运转,使各杂志的各项工作更加科学化、规范化、合理化,特制定以下管理制度。为使本制

7、度具有更强的操作性,各刊应制定相应管理和经营计划。主流传媒编辑部人事管理制度第一条根据主流传媒发展规划的有关精神及具体规定,特制定本章程。第二条1、编辑部人事工作基本原则为全员聘任制、流动制、开放制。2、编辑部_制度的原则为精干、有效、民主、制衡。第三条全员聘任制。1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请,须为大学本科以上学历,_年以上从业经历。2、受聘_可为全、兼职两种方式。3、受聘资格。严格按照公司编辑的招聘制度执行。第四条各编辑部实行人员流动制各_被录用后,进行1_期的见习编辑,如考核合格后,正式聘为杂志编辑,并与公司签订劳动合同,到期后自行取消;若届时在资格条件允许下有意继续工作,各编辑部

8、可继续聘任。各编辑在相关杂志工作期间要严格按照规章制度办事,遵守_纪律;编辑部也会按照编辑部考核及奖惩条例定期对各位编辑做出考核评估,将此作为考核工作业绩的主要内容之一,不合格的要做出相应处理。第五条各编辑部人事聘任范围实行开放制,受聘编辑面对全国各高校应届毕业生或已有相关工作杂志经历的人。第六条各编辑部设有顾问委员会和编委。委员由相关专家和公司领导担任。第七条各编辑部设主编_人,其任务是全面领导和指挥编辑部的工作。第八条各编辑部每期出版设执行编辑两名,其任务主要是完成本期出版的所有流程工作,并负责处理办公室所应承担的各项日常事务,全体_要认真协助其工作。执行编辑的产生由全体讨论通过,并实行轮

9、流执行。第九条本办法内容如有修改,必须经编辑委员会审议批准。主流传媒编辑部考勤制度第一条为了保证各编辑部工作正常进行,加强其严肃性及全体编辑的纪律性,特制定本制度。第二条各编辑部可视情况自己制定座班或不座班制度。第三条_召开的会议或举办的活动开始之前,参加人员必须到主编处签到,并不得代签。第四条对无故旷会或无故不参加活动两次者提出警告。对无故旷会或无故不参加活动达三次者,经编辑委员会讨论后报请主管部门,做出相应的处理。第五条请假制度(一)属于可请假的特殊情况为临时因故不能参加会议或活动和有事外出两种。(二)若有特殊情况,各编辑可向主管负责人请假。(三)所有请假情况都必须在编辑部备案。(四)请假

10、期间,_可委托另外一名编辑代行职责。第六条例会制度(一)全体编辑会议每月召开一次;(二)组稿会定期召开;(三)如有特别事件则临时召开会议。第七条本制度解释权属于主流传媒集团。编辑工作制度为规范本公司各刊物编辑管理,特制订此制度。一、工作准则1.遵守职业道德,公平、公正地处理每篇来稿,不敷衍了事。2.执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。3.按程序进行编、审、校工作,按时完成工作任务。4.严把稿件质量关,不徇私舞弊。5.加强专业学习,提高编辑业务水平。6.认真严肃对待作者署名,标示作者拥有版权、文责自负。7.档案管理制度。(1)作者档案管理,详尽记录每一位作者的有关情况。(2)刊物的管理,

11、把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案,以便日后查询。8.坚持考勤制度,不缺席,不随意离岗。二、稿件编、审要求1.编辑人员须熟知上级有关政策,了解读者需求,切实了解相关学科知识,并对其某一领域有所研究,且有深思熟虑的独道见解。2.编辑人员须有效加工来稿,使稿件质量达到发表水平。初审后拟不录用的稿件,并交编务汇总;符合初审要求的稿件,由相应的_写出初审意见书,不少于_字,原则上送编辑部主任二审;再由编辑部主任交主编审定。3.二审稿往返时限。_周。4.每篇稿件自投稿日起,审定应在_个月内完成。5.在_月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。6.编务协助编辑及时通知并收集被录用

12、稿件的磁盘。7.录用的稿件在送交印刷厂之前,责编应先进行规范处理,编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。三、稿件校对1.稿件实行三校终审制:一、二、三校由_负责,清样由编务和编辑部主任负责整理,终审由主编负责。2.对录用的稿件,按期刊编排规范编辑校对,严格文图规范。3.校对差错率(语言文字和标点符号)不超过_%00;标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误;内容上不出现政治、_、外交、民族等观点表述和名称错误。4.完成校对工作,不延误印刷出版日期。四、其他事项1.杂志社管理基本采取向上负责的制度,即执行主编对公司负责,各部门主任对执行主编负责,部门人员对部门主任负责。2.考勤和工作量的完成首先

13、有各部门主任监督部门成员完成,主编则监督各部门主任的工作状况。主编的工作有公司高层监督,所属成员有监督和弹劾执行主编的义务。3.每期的执行编辑轮值时间不得随意请假或离开编辑部。4.编务、编辑部主任及时统计编辑工作量,统计编辑费和稿费,由主编审核交总编审定,交办公室结算审稿酬金。主流传媒各编辑部审稿程序、方式一、审稿程序1.实行三次审阅制。_初审,编辑部主任二审,编辑部_讨论三审。2.各_认真做好初审工作。3.经初审、二审的稿件,由主编、编辑部主任、执行编辑和编辑_讨论后决定取舍。二、审稿方式1.采用_意见_制,主编意见原则上保密。2.稿件达到入选质量要求但需作进一步修改的文稿,修改后还要由主编

14、复审。3.审稿签撰写格式由各编辑部自行制定。中英文对照的撰写与校对一、中、英文标题意义必须一致,英文标题大小写应统一,标题的句首和实词首字母大写;二、中文姓名、汉语拼音姓名应一致、准确,拼音姓氏大写,名字中间用连字符,名字首字母大写;如:刘丽红liuli-hong;张斌zhangbin三、中、英文摘要内容应互相对应,表达顺畅、符合语法;四、中、英文目录的和姓名必须与正文的标题和姓名保持一致,英文大小写一致。主流传媒编辑部档案管理制度第一条为了保证各编辑部工作有及时、完备的文字信息记录,加强和完善档案管理,提高各编辑部的工作效率,特制定本制度。第二条根据各编辑部的实际工作情况,本制度包括以下建档内容:(一)公司相关部门给编辑部的文件、指示及相关文字材料;(二)各兄弟编辑部的来函来电、回函回电以及赠送的各类刊物;(三)编辑部的规章制度、文件、会议的记录、工作的总结和计划;(四)全体工作人员的评估报告、_;(五)各稿件的编审意见稿,一、二、三校稿以及编辑过程中的处理资料;(六)保存的剩余期刊;(七)除上述材料以外的其它内容。第三条档案建立办法(一)各_上交的材料;(二)编辑部自己处理的材料。第四条管理及使用程序(一)每期定时向公司相关部门送交有关材料;(二)档案由各编辑部编务管理,编辑部负责人定期检查建档工作情况,确保资料及时、完备;(三)使用档案时要规范,仔细;(四

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