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1、关于精装房的监理的可行性报告一：产业化精装房的历程建国初期：没有装修的阶段 - “居者有其屋”文革时期：开始有粗装修阶段-橱卫空间独立使用80年代末：全面粗装修阶段-“居寝分离”98年开始：毛坯房时代-一人一间房03年开始：装修阶段-居住的舒适性、健康性、文化性；未来：精装时代-未来城市住宅的整体精装修强调宜居人文关怀，注重生活方式的精品工业化全装修三个主要的政策文件：二：精装房的四个方面的定义 一是：精装房的定义：房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，也可以简称为全装修房。与毛坯房、厨房卫生间装修、毛坯房加装修等对比，就是全面家居解决方案。
2、 二是：装修标准是根据目标客户的需求来确定的。不是老板或设计师、工程师的单相思。 三是：装修设计必须前置。 四是：“通过设计引导消费者向装饰个性化方向发展”-目前万万不可-钱要花在功能研究和使用上，并使之简单化和大众化。三：精装房主要的问题但是阻碍客户购买的不是个性化不够，也不是价格，而是工程质量，比如深圳万科第五园项目六期出现了大面积的精装修质量问题，广州中海橡园国际项目也因为装修问题引发了业主的不满。 而且这些问题，都是由于施工的问题造成的，而且还严重的影响了房屋的销售和公司的信誉，对公司的品牌造成了严重的影响。而且批量住宅精装修的过程管控的最大难点：不是技术问题，而是管理问题。而土建工程
3、师及土建监理延伸管理精装修的问题至少目前，实践证明：不能完全延用土建监理管控方法管理精装修工程，更不易土建监理延伸管理精装修。为什么呢？一是：关注点显著不同二是：专业性不够会导致预控深度和能力不够三是：土建监理对精装修监理的难点重点认识不够四是：土建界面的较大问题事前必须经过交叉检查曝露出来并得以有效监督整改到位。事实证明：土建监理公司对自己监理的土建界面存在的影响精装修施工和后期交房的问题不能很主动的曝露和监督整改，精装修交房时客户投诉中的土建问题大约占投诉总数的20-25%左右；五是：抽检这种验收方式，不适合精装修这一工程末端；六是：一次成活要求的更高要求，必定不是简单的验收可以解决的四：
4、专业的精装修的监理的必要性鉴于此，我们决定用我们的经验及学识介入装饰装修监理与顾问这一细分市场，努力践行精装修监理精细化、专业化和差异化的经营管理思想，坚守“肩负重托、信守承诺、恪尽职守、严格监理、用心呵护 、使命必达”的宗旨,凭借“专注、专业、做精、做细”的企主张，凭借“关键在操心、重点在细节、核心是落地”的工作作风，凭借“身正、行端、言公、业精”的监理气质，凭借长期练就的“关注细节、动作落地、管控到点位”的工作习惯，象父母培养自己孩子成长一样对客户的工程用心去呵护，不懈追求精装修监理预控与服务的深度，始终坚持监理的独立性、专业性和廉洁性 ，严格监督与深度服务相结合，塑造精装修监理强烈的补位
5、和配合意识 ，赢得了客户、合作伙伴、项目参与人的信任、尊重和赞誉。 五：人员组成姓名：段佩龙 民族：土家 1976年生人，毕业于西安交通大学，自1999年进入装修行业。先后任职于北京韦迪设计事务所，大连银筑建筑装饰工程有限公司等。主要的业绩北京新华社分社的办公楼改造项目的施工管理。国土资源部改造项目的施工管理。北京枫林绿洲小区精装项目的施工。北京香山别墅区的一期精装修改造，和二期的精装修越南老街港星娱乐会所项目的施工及设计配合管理。大连亿达地产宅语原精装项目的施工。大连亿达地产第五郡精装项目的设计深化及施工配合。大连亿达地产唯美品格精装项目的设计深化及施工配合。大连亿达地产梧桐路精装项目的设计
6、深化及施工配合。青岛邦达地产精装项目的设计及施工。大连大有地产大有恬园精装项目的设计深化及施工。大连桃源山庄7#，18#，28#，29#，33#，35#，别墅精装项目的设计，施工。北京财富公馆38#,39#，别墅精装项目的设计，施工。大连新时代酒店精装项目的设计深化及施工。沈阳全运会场馆射击馆，场次自行车馆，泳游馆，精装项目的设计深化及施工。盘锦阿尔滨集团的地产项目的区域精装项目的施工。姓名：宋泉维性别：男出生：1970年8月4日户籍：大连市甘井子区居住地：大连市甘井子区天洋路学历：室内设计/本科毕业院校：大连轻工学院曾任职：北京业之峰装饰大连有限公司首席设计师。大连美一佳装饰有限公司-设计部
7、经理。大连中信装饰有限公司项目设计师。大连华泰经典装饰有限公司项目负责人。大连宏寰房地产有限公司项目负责人。大连银筑装饰设计有限公司主案设计师。工作业绩：99年“日航饭店”对面“百姓村饭店” 1500平米：设计与施工；工程造价270万。（合作设计）01年“丰源海景”600平米别墅：设计与施工；工程总造价100万（独立设计）。02年大连家装市场第一份“家装清单工程量报价单”由本人借鉴北京市“家装清单工程量报价单”的具体做法结合大连本地装修市场，在“业之峰大连分公司”编写并内部发行。本报价单的编写格式及取费计算方式在各家装公司一直沿用至今天。03年南关岭“诚记烤肉”600平米：设计与施工。04年“
8、休斯顿酒店”18000平米：设计与施工。05年庄河市“华泰新时代大饭店”10000平米：设计与施工。05年北京市“春明酒店”20000平米：设计与施工。06年 “杰杰洗浴” 800平米：设计与施工。06年 二七广场“万和之声KTV” 1200平米：设计与施工。06年 开发区众益地产“众益阳光海岸”： 56#、57#、58#楼精装修项目：设计与施工。07年 “春柳医院” 1200平米：部分设计与施工。08年 “大连丽佳国际酒店” 8000平米：整体设计；设计费80万。09年 第五郡“八代将军”日本料理 400平米：设计与施工。09年 名高地产“加州洋房19#、22#、23#楼精装修项目：设计与施
9、工。09年 “日航饭店”对面 “雨泉休闲洗浴” 1200平米：设计与施工。10年 佳木斯市“海参之家” 饭店 400平米设计与施工。10年 盘锦市“赛格工业园” 办公楼 40000平米设计与施工。11年 佳木斯市“聚丰园” 饭店 4000平米设计与施工。六：主要的工作内容及解决的办法一：如何保证装修的环保及解决办法。1：装修中对环境的影响主要是空气的污染，以及大量的细微粉尘对居住空间的影响，而这些污染主要是存在于装修中的材料的污染，以及装修过程中的施工工艺的污染，还有装修结束后家具家居的二次污染。2：在装修中如要保证环境污染的最小化，必须委托专门的机构对建筑的面积空间，所能允许的释放量在国家规
10、定的释放量以内做完整的评测报告，所有的装修的材料的用量必须严格的控制，如果过量使用同样会造成室内空气的污染。因为每一套住宅的有效面积都是有限的，而居室内的装饰材料如果使用量过多，累加起来同样无法避免环保指标超标。3：要在装修中保证环保的材料的使用，所有使用的装修材料必须为甲方指定的品牌，规格，产地，并出具厂家委托专门检测机构，出具的附有法律作用的检测报告，尤其是对环保这一部分。为了更好的保证施工的环保指标和环保要求，所有的进场材料必须在现场委托第三方检测机构对所使用的所有的材料进行抽样检测，并出具的附有法律作用的检测报告。装修的所有的材料经过检测如有不符合环保性能的材料，一定要替换或重新寻找类
11、似的环保材料，或者环保指标达标的材料。4：装修的施工工艺也是另一个造成环境污染的来源，就是在现场大量的加工产品，那么对现场的环境就会造成大量的污染，如表面的油漆喷涂，现场大量的理石加工等，针对这些问题大量的面层装饰可以选择好的厂家进行成品生产，现场安装减少现场的二次污染。5：装修材料的使用，结构层大量的选用对环境污染少的合成材料，如金属，天然材质。基层的各种合成板材可以选用达到欧洲环保标准的合成材料，面层的材料也要选择达到欧洲环保标准的材质。粘接材料也要使用不含或者少含对环境造成污染的材料。6：家具的选择要选择哪种使用天然材质制造生产的家具，少选或者不选合成材料生产的家具，以减少对环境的在次污
12、染。二：如何保证装修成品的品质及完整的还原设计意图。现今整个市场出现一个很奇怪的现象，有很好的设计方案，及方案表现，和细致完整的施工图纸，但是图纸和实际的施工现场有一定的出入，在出现一些实际问题时由于施工方的实际施工工人，不是系统培训的产业工人，只是有工作经验而没有工作所必须的文化知识，在处理产品，以及对产品的修正中，都会造成设计效果的退化，和表达不清造成设计于施工脱节。1：我方所有的人员都有很强的实地施工经验，并且都有很强的设计能力，对原设计的理解，以及设计意图都是很强的，能对施工做强有力的补充，并且在现场对设计和施工做有力的衔接。2：我方的所有的人员都受过相应的高等教育，读图，以及对实际设
13、计的理解，远超于实际的施工管理人员及实际的施工工人。3：我方的人员都有长时间的施工经验对材料使用，施工工艺的了解，以及施工的细节都有很强的把控和完善能力。4：装修产品的品质是靠材料的优劣，施工的明细，以及图纸的准确度，统一完成的，我方的人员都非常熟 悉，能够更好的控制品质。三：具体的工作细则一：工作的依据1：装饰装修工程监理规范化操作实用手册2：建筑装饰装修工程质量验收规范实施手册3：有关规范、规程和技术标准4：本细则适合室内精装饰工程的施工监理二、 监理控制要点1：掌握与熟悉有关室内装修的质量控制文件和资料2：熟悉监理合同中的有关权利与义务3：做好图纸会审和交底工作，组织施工单位进行会审，作
14、好会审记录。4：办理工作面验收和移交手续5：对承包单位的资质进行审核6：审核施工单位的开工报告7：装饰材料的进场申报、使用报审，材料送检8：样板房的标准装修9：监理函件、通知等10：工程例会的记录与整改11：施工质量的检查与评定12：装饰材料样板确认13：安全文明施工的检查14：工程资料的审查。装修工程质量管理“九步走”3材料报验2施工方案1质量标准6样板点评5班组交底4监理交底7深化方案9界面书面移交8停止点报验第一步：质量标准的确立由于中国的装修施工验收规范及施工规范和设计规范本身就自相矛盾，和疏漏，而且规范的要求合格标准很低，在验收和施工以及设计时就造成了大量的疏漏错误和矛盾，应在开工前
15、自行制定完整的严格的而且比国家的规范高的验收规范及施工标准，从而从根本上解决质量标准的混乱。从而确立良好的质量体系和验收标准，使得施工方，使用方，监理方都可以有个工作的标准和规范。第二步：审批施工方案严格的对施工方案的针对性、适用性、可操作性和监理的补充纠正，而不是照搬照抄。尤其是在读图时要认真细致，准确。从根本上解决施工问题，和设计的疏漏。第三步：材料报验材料在进场时必须做到复检，复测，还要根据实际的情况，方位等调整材料，或者是施工方案，设计方案，从而减少在施工阶段或者验收阶段的返工，避免造成经济损失，和质量问题。第四步：监理交底用最通俗易懂易记简单的文字交底，用正反案例图片交底，作业面板书和挂贴监理提示，监理参加施工技术交底并拍照，对主要技术工人的考核与质询。监理交底贯穿于整个施工过程中，新进场班组，差的班组带去观摩好的班组，监理交底最关键的一点是：对有可能出现的问题要有很强的预见能力
