服务顾问岗位职责与内容

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1、岗位职责内容:1、提供客户咨询服务2、建立客户档案和分析客户群3、按照奇瑞公司流程和标准接待客户4、开展提醒、预约、个性化亲情服务5、处理客户抱怨6、服务跟踪工作标准:1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于即日内将客户有关情况整理制表并建立档案,客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护 项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务。2、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服

2、务的内容,如通知客户按期保养、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检 测等等。3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务4、业务答询与诊断工作内容:在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言 回答客户的问题。在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时, 应先征得客房同意,然后我方人员开始技术诊断。接待人员对技 术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位 予以协助,以尽快完成技术诊断。技术诊断完成后应立即打印或 填写诊断书,应明确车辆故障或问题所在然后把诊断情况和维修 建议告诉客户,同时,把检测诊断单呈交客户,让客户进一步了 解自

3、己的车况。5、业务洽谈工作内容:(1)与客户商定或提出维修项目, 确定维修内容, 收费定价、 交车时 间,确定客户有无其它要求,将以上内容一一填入“进厂维修 单”、请客户过目并决定是否进厂。(2)客户审阅“进厂维修单” 后,同意进厂维修的,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如 不同意或预约进厂维修的,接待人员应主动告诉并引导客户到收 银处办理出厂手续领“出厂通知单”,如有我方诊断或估价 的,还应通知客户交纳诊断费或估价费;办完手续后应礼貌送客 户出厂,并致意“请走好,欢迎再来”。工作要求:与客户洽谈时,要诚恳、自信、为客户着想,不卑不 亢、宽容、灵活、要坚持“顾客总是对的”的观念。对不在厂维

4、修的客户,不能表示不满,要保持一贯的友好态度。6、业务洽谈中的维修估价工作内容: 与客户确定维修估价时, 一般采用“系统估价”即按 排除故障所涉及的系统进行维修收费; 对一时难以找准故障所涉 及系统的, 也可以采用“现象估价”, 即按排除故障现象为目标 进行维修收费, 这种方式风险大, 我方人员定价时应考虑风险价 值。针对维修内容技术会含量不高,或市场有相应行价的、或客 户指定维修的,可以用“项目定价”, 即按实际维修工作量收费, 这种方式有时并不能保证质量, 应事先向客户作必要的说明。 维 修估价洽谈中, 应明确维修配件是由我方还是由客方供应, 用正 厂件还是副厂件;并应向客户说明:凡客户自

5、购配件,或坚持要并在求关键部位用副厂件的, 我方应表示在技术质量不作担保,“进厂维修单”上说明。7、业务洽谈中的承诺维修质量与交车时间 工作内容:业务洽谈中,要向客户明确承诺质量保证,应向客户 介绍我公司承诺质量保证的具体规定。 要在掌握公司现时生产情 况下承诺交车时间, 并留有一定的余地。 特别要考虑汽车配件供 应的情况。8、办理交车手续 工作内容:客户在签订维修合同(即维修单)后,接待人员应尽 快与客户办理交车手续;接收客户随车证件(特别是二保、年审 车)并审验其证件有效性、完整性、完好性,如有差异应当时与 客户说明,并作相应处理, 请客户签字确认差异。 接收送修车时, 应对所接车的外观、

6、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确认 有无异常、如有异常,应在“进厂维修单”上注明;对随车的工 具和物品应清点登记, 并请客户在“随车物品清单”上签字 (详 见“随车物品清单”) ,同时把工具与物品装入为该车用户专门 提供的存物箱内。接车时,对车钥匙(总开关钥匙)要登记、编 号并放在统一规定的车钥匙柜内。 对当时油表、 里程表标示的数 字登记入表。如即时送车于车间修理的,车交入车间时,车间接 车人要办理接车签字手续。9、礼貌送客户工作内容: 客户办完一切送修手续后, 接待员应礼貌告知客户手 续全部办完,礼貌暗示可以离去。如客户离去,接待员应起身致 意送客,或送客户至业务厅门口,致意:“请走好

7、,恕不远送”。 。10、为送修车办理进车间手续工作内容:( 1)客户离去后,迅速清理“进厂维修单”, (这时 通过电脑,一些车辆统计报表也同时登记) ,如属单组作业的, 直接由业务部填列承修作业组; 如属多组作业的, 应将“进厂维 修单”交车间主管处理。 (2)由业务接待员通知清洗车辆,然后 将送修车送入车间, 交车间主管或调度, 并同时交随车的“进厂 维修单”, 并请接车人在“进厂维修单”指定栏签名、 并写明接 车时间,时间要精确到十分钟。11、追加维修项目处理工作内容: 业务部接到车间关于追加维修项目的信息后, 应立即 与客户进行电话联系,征求对方对增项维修的意见。同时,应告 之客户由增项

8、引起的工期延期。 得到客户明确答复后, 立即转达 到车间。如客户不同意追加维修项目, 业务接待员即可口头通知 车间并记录通知时间和车间受话人; 如同意追加, 即开具“进厂 维修单”填列追加维修项目内容, 立即交车间主管或调度, 并记 录交单时间。12、查询工作进度 工作内容:业务部根据生产进展定时向车间询问维修任务完成情 况,询问时间一般定在维修预计工期进行到 70%至 80%的时候。 询问完工时间、维修有无异常。如有异常应立即采取应急措施, 尽可能不拖延工期。13、通知客户接车 工作内容:作好相应交车准备:车间交出竣工验收车辆后,业务 人员要对车做最后一次清理;清洗、清理车厢内部,查看外观是

9、 否正常,清点随车工作和物品,并放入车上。结算员应将该车全 部单据汇总核算,此前要通知、收缴车间与配件部有关单据。14、对取车客户的接待 工作内容:(1)主动起身迎候取车的客户,简要介绍客户车辆维 修情况,指示或引领客户办理结算手续。 (2)结算:客户来到结 算台时,结算员应主动礼貌向客户打招呼,示意台前座位落坐, 以示尊重; 同时迅速拿出结算单呈交客户; 当客户同意办理结算 手续时,应迅速办理,当客户要求打折或其他要求时,结算员可 引领客户找业务主管处理。(3)结算完毕,应即刻开具该车的“出 厂通知单”,连同该车的维修单,结算单,质量保证书,随车证 件和车钥匙一并交给客户手中, 然后由业务员

10、引领客户到车场作 随车工具与物品的清点和外形视检, 如无异议, 则请客户在“进 厂维修单”上签名。(4)客户办完接车手续,接待员送客户出厂说送别礼貌用语15、客户的咨询解答与投诉处理工作内容: 客户电话或来业务厅咨询有关维修业务问题, 业务接 待人员必须先听后答,听要细心,不可随意打断客户;回答要明 确、简明、耐心。答询中要善于正确引导客户对维修的认识、引 导对我公司实力和服务的认识与信任; 并留意记下客户的工作地 址、单位、联系电话,以利今后联系。 客户投诉无论电话或上门, 业务接待员都要热情礼貌接待; 认真倾听客户意见, 并做好登记、 记录。倾听完意见后,接待员应立即给予答复。如不能立即处

11、理 的,应先向客户致意:表示歉意并明确表示下次答复时间。处理 投诉时,不能凭主观臆断,不能与客户辩驳争吵,要冷静而合乎 情理。16、跟踪服务 工作内容:根据档案资料, 业务人员定期向客户进行电话跟踪服 务。跟踪服务的第一次时间一般选定在客户车辆出厂二天至一周 之内。跟踪服务内容有:询问客户车辆使用情况,对我公司服务 的评价,告之对方有关驾驶与保养的知识, 或针对性地提出合理 使用的建议,提醒下次保养时间,欢迎保持联系。17、预约维修服务工作内容: 受理客户提出预约维修请求, 或我公司根据生产情况 向客户建议预约维修,经客户同意后,办理预约手续。业务员要 根据客户与我公司达成意见,填定预约单,并

12、请客户签名确认。 预约时间要写明确, 需要准备价值较高的配件量, 就请示客户预 交定金(按规定不少于原价的二分之一) 。预约决定后,要填写 “预约统计表”; 要于当日内通知车间主管, 以利到时留出工位。 预约时间临近时,应提前半天或一天,通知客户预约时间,以免 遗忘。18、业务统计报表填制、报送 工作内容:周、月维修车的数量、类型、维修类别、营业收入与 欠收的登记、 统计及月统计分析报告由业务部完成, 并按时提供 给财务部、分管经理、经理,以便经营管理层的分析决策。工作权利和义务:1、负责按规范要求及时、热忱的接送客户,并实行首问责任制原则。2、负责按规范操作流程,准确判断并详细记录:维修车辆的相关信 息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。3、对接待客户负责并耐心解答客户疑问,保证兑现对客户的承诺, 若有问题及时向上级领导反映,取得支持和帮助。4、负责及时与客户沟通,告知车辆维修过程中出现的新的状况。5、负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。6、不断提高专业技术水平和服务意识,优化改进工作。7、完成部门负责人交办的相关工作。8、每日评估自己的工作,每月总结工作并上交服务经理感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

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