某集团项目开发计划及经营计划书

上传人:s9****2 文档编号:505498492 上传时间:2022-08-08 格式:DOCX 页数:60 大小:3.18MB
返回 下载 相关 举报
某集团项目开发计划及经营计划书_第1页
第1页 / 共60页
某集团项目开发计划及经营计划书_第2页
第2页 / 共60页
某集团项目开发计划及经营计划书_第3页
第3页 / 共60页
某集团项目开发计划及经营计划书_第4页
第4页 / 共60页
某集团项目开发计划及经营计划书_第5页
第5页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

《某集团项目开发计划及经营计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某集团项目开发计划及经营计划书(60页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、子元集团2012年度项目开发计划及公司经营计划目 录一、 项目范围.4二、 项目经营计划.4(一)、 销售、成本计划.4(二)、 经营报表体现.5三、 项目开发总体计划.5(一)、 项目开发计划.5(二)、 证照办理总控制计划.12四、 设计计划.121、设计计划编制说明.122、设计计划.133、设计跟踪服务. 174、设计费支付计划. 17五、 工程计划.18(一)、工期计划.19(二)、工程管理的难点及应对措施.261、工程管理重难点.262、 现场管理办法:.30六、 销售计划.43(一)、销售回款计划. 431、年度回款计划. .432、销售节点示意图. .433、月度回款计划.44

2、(二)销售费用计划. .45(三)、推盘计划. .45(四)、销售难点及应对措施.45七、 客户满意度提升计划.46八、 成本计划.47(一)、目标成本控制体系.47(二)、 动态成本控制.47(三)、成本控制的难点及应对措施.48(四)、招标阶段造价控制. .50(五)、合同管理.51(六)、施工阶段造价控制.51九、 招投标计划.53十、 材料保障措施.54(一)、 钢材供应.54(二)、混凝土供应.54(三)、现场石料利用.54(四)、其他材料供应.54(五)、 单项工程发包方式.55十一、 资金计划. .56十二、 综合管理及人力资源计划.57(一)、综合管理及人力资源总结.57(二)

3、、综合管理及团队建设目标.57(三)、2012年度人力资源发展计划.58一、项目范围一、总体用地指标:产权住宅用地168.9公顷商业金融用地26.4公顷总计195.3公顷二、规划建设指标:总建筑面积约351万其中:住宅约200万社区商业约9万地下停车位约70万集中商业约72万注:集中商业未列入2012年度开发计划。二、项目经营计划(一)、 销售、成本计划:项 目住宅(产权房)销售面积(平米)1807208销售合同额(万元)542163万元(根据预估均价测算)销售单价(元/平米)3000元/(预估均价)单位成本(元/平米)因规划仍在调整中,无法估算较为精确的单位成本销售毛利率项 目车位销售数量(

4、单位:个)10911个销售合同额(万元)130931万元销售单价(元/个)120000元/个单位成本(元/个)因规划仍在调整中,无法估算较为精确的单位成本销售毛利率项 目社区商业销售面积(平米)90000销售合同额(万元)54000万元销售单价(元/平米)6000元/单位成本(元/平米)因规划仍在调整中,无法估算较为精确的单位成本销售毛利率(二)、 经营报表体现:项 目住宅车位社区商业年初已售未结面积(平米)000年初已售未结合同额(万元)000已售未结项目利润(万元)000本年销售面积(平米)863489平方米4543个0本年销售合同额(万元)259047万元54516万元0本年结算面积(平

5、米)000本年结算合同额(万元)000减:期间费用4183.39万元其中:管理费用1992.70万元 销售费用971.52万元 财务费用1219.17万元其他业务利润0营业外收支0物业损益0三、项目开发总体计划(一)、项目开发计划2012年度预计分三期先后开工,开工量为第一期6个地块、第二期8个地块,第三期6个地块,总建面共计: 146.2 万。项目开发总体计划按三期分别编制计划,各期的项目开发计划节点如下:2012年度一期地块项目开发计划编制说明:一期开发地块包括1批次:地块编号:KCK2011-16,共计40.51万。1、建筑面积是以工程部提供的5.12版统计数据为依据;2、预售证的办理根

6、据2012年工程开工计划进行编制;.序号工作内容时间(日历天)责任部门前置条件及备注开始时间完成时间工期(日历天)1项目立项备案2011年12月16日2012年1月15日30天总经办本项目按整体立项申报,须先完成项目申请报告及节能评估报告编制工作、公司资质办理完成2第一批次土地证2012年1月5日2012年1月15日10天总经办于12月20日前将第1批次地块契税缴纳完3建设用地许可证2012年1月15日2012年1月21日7天总经办购买地形图、土地合同及立项批复4方案设计已开始2012年1月31日工程部设计组5全成本概算2011年12月20日2012年2月15日25天合同预算部6经营计划书2011年11月20日2011年12月30日40天总经办7扩初设计2012年2月1日2012年2月29日30天工程设计8房屋分配方案2012年4月1日2012年4月30日30天营销部9全成本测算2012年2月29日2012年3月25日25天合同预算部第一批次单体施工图成果2012年1月10日前提供10建设工程规划许可证2012年2月1日2012年6月15日135天总经办前两证、规划报规方案所需资料及(规划、建筑、消防、人防等)各专项审查通过并缴纳相关规费11施工图设计2012年1月10日2012年4月30日工程设计组根据工程进度分批提供12施工许可证2012年6月15日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号