【管理精品】六质量管理培训办法

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六、质量管理培训办法第一条 目的为了提高员工的质量意识,增加其质量知识及质量管理技能,使员工全面了解质量管理工作的内容及方法,以保证产品的质量,并使质量管理人员牢固掌握质量管理理论与实施技巧,以充分发挥质量管理的最大效果,以及协助协作厂商建立质量管理制度,特制定本办法。第二条 范围本公司所有的员工及协作厂商。第三条 实施单位由质量管理部负责策划与执行,并由管理部协办。第四条 实施要点1依培训的内容,分为以下三类:(1)质量管理基本教育:参加对象为本公司所有员工。(2)质量管理专门教育:参加对象为质量管理人员、检查人员、生产部及工程部的各级工程师与部门主管。(3)协作厂商质量管理:参加对象为协作厂商。2依培训的方式,分为以下两种:(1)内部训练:为本公司内部自行训练,由本公司讲授或外聘讲师至内部讲授。(2)外部训练:选派员工参加外界举办的质量管理讲座。3由质量管理部先拟订“质量管理教育训练年度计划”,列出各阶层人员应接受的训练,经核准后,依据长期计划,拟订“质量管理培训年度计划”,列出各部门应培训人数,经核准后实施,并将计划送管理部发各单位。4质量管理部应建立每位员工的质量管理培训记录卡,记录该员工已受培训的课程名称时间日期等。第五条 本办法经质量管理委员会核定后实施,修订时须报请总经理批准。

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