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1、 施工安全组织设计施工单位： ,编 制 人： 编制日期： 2003年 月 日工 程 概 况施工单位工程负责人电话建设单位工程负责人电话工程概况工程名称建设地点建筑面积占地 m2造价 万元开工日期2003.结构框架层楼层檐高米竣工日期施 工 员安 全 员电 工架子类型双排竹架架子班组现场负责人机械安装工三机工方案审批单位项目安全领导小组组 长：付组长： 组 员： 公司安全科(签章)2003年 月 日公司总工室（签章）2003年 月 日公司法人代表(签章)2003年 月 日施工安全组织设计编制要求及方法施工安全组织设计是施工企业贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运用系统工程原理，在编制施工组织设计
2、的同时，应编制有针对性的、详细的施工安全设计文件，以指导施工过程中的安全活动，保证工程施工顺利进行。它是做好开工前施工准备和超前预防事故，创造良好劳动条件，保证施工安全的重要措施。依据：国家有关法规，技术票标准。施工现场组织设计。编制方法：施工安全组织设计由项目主管安全技术的负责人编制，并报上级主管部门批准后方可签发开工报告，上级安全部门据此在施工过程中进行监督检查；施工安全组织设计必须在开工前与施工组织设计同时进行，必须密切配合。步骤：勘察现场，收集有关资料。确定总体安全防护计划，编制总体施工安全组织文件。确定对关键部位的安全防护方案，对防护设施及重大临设备及机具进行设计计算，绘制施工图纸，
3、编制分部，分项安全设计文件。提出工艺安全防护措施，制定局部安全施工方案。编制施工安全组织设计应注意的问题： （1）施工安全组织设计不得照抄安全操作规则，它不等于安全操作规程。要根据不同的工程，不同的施工方法和不同的施工人员，不同的机器设备、材料、施工方案等编制不同的施工安全组织设计。（2）要注意时效性。施工安全组织设计时效性很强，必须在开工前完成，这样才能起到应有的作用。（3）要注意实用性。一、施工现场安全管理组织措施1、本项目工程安全生产管理目标：1）、杜绝重伤、死亡事故，轻伤率控制在1.5以内2）、建立安全创安领导小组，合格率达95%，并争创优良工程；3）、三级教育覆盖率达95%以上，特殊
4、工种人员应全部持证上岗；4）、抓好文明施工，做好“安全管理、施工用电、三宝四口”等分项工作，力争优良；5）、各类隐患整改率达96%以上，严格按照“三定一落实”进行；6）、确保现场文明施工，做好班组落手清考核制度。 安全生产管理总负责人： 2、各安全管理项目负责人是：物料提升机： 外 架： 模板工程： 施工用电： 施工机具： 三宝四口： 基坑支护： 文明施工： 塔 吊： 3、根据本工程特点，编制专业性较强的项目有： 基坑开挖防护、 物料提升机、外脚架、模板工程、施工用电。 4、幢号安全领导班子及责任制考核制度幢号安全领导班子：（每个月组织本工地旬检及月自检活动）组长： 副组长： 组员： 幢号安全
5、责任考核制度，每个月由公司总工室对项目经理进行考核，再由项目经理对所属工地的施工员、安全员、三机员等进行考核。5、幢号安全检查、培训制度 幢号安全检查制度：（1）每月配合公司安全检查组进行定期的安全检查；（2）项目部每月组织检查三次；（3）各工种班组每天上班前及下班后各检查一次；（4）对检查出的隐患，按分项填发隐患整改通知书，限期进行整改，并按“三定一落实”进行整改，严重的立即停工整改，等隐患排除后再进行施工，复查不合格者将对责任人进行处罚。幢号安全培训制度：（1）对所有搭架工、电工、电焊工、三机操作工等特殊工种应组织到有关部门培训、考核，做到人人合格并持证上岗；（2）经常组织检查，凡所限超过
6、两年的及时组织复审，严禁无证上岗和无复审人员作业。6、幢号安全工作目标及考核制度严格执行公司与幢号安全生产工作目标，杜绝和消灭重大安全事故、重大火灾事故、爆炸事故、死亡事故，轻伤率控制在1.5以内，各类隐患整改率达96%以上，消灭不合格分项，力争幢号安全检查取得优良。幢号各施工管理人员定期（每季度）接受公司的考核，主要考核安全生产责任制度的落实情况、各工种工人上岗进行培训考核，严禁违章指挥、违章作业、无证上岗。幢号安全领导小组每月自检自纠考核一次，做到层层抓安全，把安全生产提在第一位，实现安全生产、文明施工。7、幢号安全奖惩制度及费用提取制度（1）凡进入施工现场没有戴安全帽或穿“三鞋”者，给予
7、经济处罚50100元；（2）攀登外架、井架或乘坐井架上下者，给予经济处罚100200元；（3）不听从指令而擅自声音操作者，给予罚款100500元；（4）外架班组搭设无与主体同步，项目部有权派员整改，其费用由搭架班组负责，并罚款5001000元；（5）工地内工人宿舍等临时照明统一由电工安装，若私自乱拉乱设者，给予罚款100200元；（6）工地严禁使用“三炉”，发现者给予没收并处罚款50100元；（7）工地严禁打架、偷盗工地材料现象，一经发现，清退并移交司法部门处理；（8）对于安全检查中存在的隐患，没有及时整改、反馈者，按每超一天处予每条50元罚款；（9）本工地每月举行一次安全总结评比会议，评选的
8、安全守纪的个人或集体给予经济奖励100500元，以资鼓励；（10）根据工程总造价的2%提取安全措施费。二、基础坑、槽开挖及施工安全技术措施（1）应先做好场地的平整整理工作，并做好场地排水工作；（2）本工程采用机械进行开挖，操作人员必须遵守安全技术操作要求。开挖时，须按放样灰线开挖；边坡按1:0.33放坡。（3）当开挖到一定深度时，应注意检查基坑边坡变化情况，如发现有异常现象，应及时处理。开挖上来的余土应离坑边12.5M以外进行堆放，如没有地方堆放，应及时运走，以免造成坑壁塌方事故；（4）如遇到地下水位高涨时，应及时做好排水工作，以保证施工安全；（5）下班前应用防护栏杆隔断通道口，避免人员掉入坑
9、内受伤；（6）人工挖土严禁采用底部掏空的办法塌土施工，应由上而下分层按顺序分段施工；（7）夜间施工时，施工现场应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。三、防五大伤害主要技术措施（一）预防高空坠落措施： 1、外架搭设必须与主体同步进行，并张挂密目式立网，每施工层上下要满铺脚手板，并绑扎紧密牢固。架料材质须符合要求，架子上面不得堆放杂物，架子内侧缝隙不得大于20CM，第四步架须设一道安全平网防护，每步架须设1.2M高防护栏杆及30CM高的挡脚板，外立杆应高出平屋面1.2M（斜屋面1.5M）并设双扶手栏杆。架子工均须持证上岗。2、通道口、楼梯、预留洞口必须严格按照相有关规定进行防护
10、、并经常检查和维护，所有的楼层周边，楼梯两侧边，卸料平台等必须有防护措施，所有的按层周边不得随意拆除：如需拆除，必须经施工人同意后方可拆除，工作完成后，应立即恢复原状。3、严禁在施工现场穿“三鞋”，严禁酒后上班，高血压、癫疯病、精神不正常的人员从事高处作业。（二）预防触电事故的措施：1、电工必须经培训考核发证并持证上岗，作业时必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，必须认真对所有电器设备、漏电保护器、安全标志等经常性地进行检查维修、维护并做好维修记录。2、施工现场的临时用电线路必须采用三相五线制，使用合格的标准电箱，并做到“三级配电，二级保护”。3、在建工程与临近线路的安全距离必须符合规范要求，如达不到要求
11、须加设防护层隔离。（三）预防物体打击措施：1、严禁与生产无关的人员进入施工现场，进入施工现场的一切施工人员必须正确戴好安全帽。2、严格遵守高空操作规程，严禁往上或向下抛掷任何物品、材料工具等，以防掉落伤人。3、拆高处的木模要有专人看护，注意不让木板或碎块掉下伤人。在临边作业时，思想要集中，下班前要把高处、临边的材料、碎杂物清理入室内。4、外脚手架的水平网内的杂物、土头等必须定期清理，不得往下乱扔。5、通道口必须设置防护棚，临时路边施工须设双层防砸棚，尽可能采用封闭施工。（四）预防机械伤害措施：1、所有进场的施工机械、机具的安全防护设施、设备必须完好齐全，有效配件齐全、运转正常。机械、机具设备的
12、电机部分必须与该机要求的功率运转相符，从进线到外壳电器开关等绝缘要良好。2、所有机械、机具必须符合“一机一闸一漏”，电机电器设备必须有防雨措施。3、严禁机械、机具带病运转，在维修和使用工具插入转动的筒内搅拌和清理。4、机械安装前须经交底签字，安装后须先试运转，验收合格签证后方可使用。5、操作人员必须经培训考核合格并取得上岗证后方可操作。四、环境保护、文明施工措施（包括临街、居民区的防护）为进一步做好建筑工程施工安全生产和文明施工，树立企业施工现场形象，改变建筑工程施工现场以往的“脏、乱、差”现象，促进社会主义精神文明和物质文明的建设。根据部颁JGT5999的标准，特别制定以下措施：（一）、现场
13、围档与封闭管理措施：1、施工现场设置砖砌围墙与外界隔离，围墙高度为2.0米，沿街高度为2.5米，并设专人清扫出入路口。2、在施工现场进出口设置大门，搭设门卫值班室及张挂门卫制度牌。门头设置企业标志及项目工程标志牌。3、进出口设置保洁措施，设置洗车台。车辆驶离现场时须冲冼，并设专人清扫出入路口。4、对进入施工现场的管理人员等必须督促并正确佩戴工作卡，对外访人员必须做好登记录，建立值班制度，加强夜间巡逻工作。（二）、施工场地管理措施：1、施工场地地面采用硬化施工、无积水现象，确保道路畅通。2、在洗车台、搅拌机等处设置沉淀池，定期对沉淀池进行清理，防止泥浆、废物堵塞下水道和排水沟。3、施工现场设有专门吸烟室，严禁到处吸烟，违者处于经济罚款。4、办公室、宿舍门前、大门口处、通道两侧等须做好场地平坦、整洁，舒畅。（三）、材料堆放管理措施：1、施工现场的建筑材料、成品、半成品必须按照施工组织设计总平面布置图进行整齐堆放，并挂设材料名称、品种、规格等标专用牌。2、建筑垃圾必须分类标出名称、品种并堆放整齐、应与材料严格分开堆放，并按时安排车辆及时外运。3、加强对各班组人员进行三级安全教育及安全技术交底，督促工人做到工完料尽、料尽场地清，建立班组落手清制度，并定期进行考核。（四）、现场住宿管理措施：1、施工作业区域与办公生活区分开搭设；2、认真贯彻执行并落实城监部
