护理部工作计划11篇

《护理部工作计划11篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理部工作计划11篇（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、护理部工作计划（11篇） 护理部工作计划1 在护理部的监督与管理下,秉承医院的宗旨及发展要求,内科在过去一年里经过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特殊性及护理工作的繁杂性，内科护士总显得忙碌而又疲惫，但我们忙碌而不失分寸，疲惫而觉欢乐，在即将到来的202X年，特制订了如下工作计划: 一、学无止境,永不止步。 1、引进新知识,学习新技能。在原先轮流主讲的基础上进行形式改变，如进行课件比赛,每月评出最佳主讲人并予必须奖励;邀请医生授课，传播新知识，新技能,互相学习促进，做好相应记录以备查阅。 2、知识竞赛，技能比拼。护理的实施一向以“三基”为指引，所以，加强三基训练是有必要的。可轮流

2、出题进行知识抢答,定期进行操作比武，以温固基本知识,强化专业技能,增强我科护士文化软实力。3、做好传帮带，和谐好氛围。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作,做好带教计划，促使其迅速成长，以成为科室重要力量，以便为病人供给更好的服务。、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。 二、护理安全长抓不懈1、严格交接班，及时准确记录。对低年资护士加强管理,规范交接班及护理文书的书写,切实做好护理安全管理工作，不定期进行安全隐患检查，不断防范与改善,以减少护理不良事件的发生率。 、严格查对制度。做护理操作时，应进行双人查对，并

3、采取多途径查对，做到有效查对，杜绝差错事故发生。3、做好基础护理,加强病房管理。由于卧床病人较多,基础护理的工作量自然就多了,做好各项基础护理，以使病人安全舒适是我们的目标。另外,应加强对陪护的管理,并进行规范化培训,以配合护士为病人供给更优质的服务。 三、持续特色专科的建设我科是糖尿病重点专科,其资料与形式也在不断丰富,我们的护理工作在未来还有很大的发展空间，所以，我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。 、我们将持续开展品管圈活动，以在实际工作中发现问题并集思广益解决问题。 2、不断培养专科护士,以带领科室不断发展。 3、规范治疗，创造自我的特色项目 、在之前的基础上加强与病人的互动，加

4、强健康宣教，增加家庭访视率 以上是我科202X年的护理工作计划,期望得到医院及护理部的支持与鼓励,同时也期望得到我科全体医生和护士的大力支持与配合,同心协力完成工作！ 护理部工作计划2 一、质控 1、护士长例会，除特殊情景外每周一次。总结上一周工作存在的缺点,提出整改措施,安排本周工作重点,反馈质控检查情景,共同学习护理管理知识并征求提议。 2、六个质控小组每月检查一次（月末的周五）,及时总结反馈提出整改。 、护理部不定期抽查，包括着装仪表，卫生,劳动纪律，各项记录等等。4、制定并使用护士长手册,资料包括科室护理工作计划总结、科内业务学习计划、奖励处罚事例汇总、科内质控及护理业务查房、工休座谈

5、会。、护理查房每月一次，每次一个科室。 6、分级护理检查、评价、分析、整改每月一次。、优质护理服务病房考核,每季度一次。 、中医特色护理质量评价每季度一次。 9、护士长职责落实考核每季度一次。10、手术室、透析室、供应室每两个月进行护理质量标准评价一次。11、不良事件报告,分析反馈。二、培训 1、护士分层培训,详见计划。 2、西学中不够10学时的护理人员，每月培训两次,详见计划。 3、护理管理人员培训、专科护士培训、新入职护士培训。4、组织各科室应急预案演练一次。 5、科室业务培训:有计划(理论知识、技能操作、应急演练)、资料、笔记、考核。 三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导四、

6、开展优质护理 五、其他工作 1、12月份,全院护士年度考核一次（笔试）。 2、文字材料，护理工作相关的各种表格。、512护士节活动。 、医院布置的其他工作任务、活动等。 护理部工作计划 202X年护理部将以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”,落实各项护理管理制度，逐步完善优质护理服务内容，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下： 一、加强科学管理,提高护理质量 在院领导带领下，定期深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式，增强全员参与质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。 、坚持走动式管理

7、，定期到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。 3、定期召开护理安全会议。、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有计划,月有安排,周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，并提出整改意见,组织实施。 二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。 2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。3、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人，主动做好病人入院告知、健康教育指导。 三、防范护理风险，保障护理安全 1、落实护理

8、质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责，做好交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施,减少护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。 4、规范护理文书书写，定期进行护理记录检查,减少安全隐患。 5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。 6、

9、加强重点环节风险管理,如夜班、节假日等。合理排班，减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。 8、加强安全管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训,提高技术水平。1、组织护士学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等，做到有计划、有落实、有考核记录。2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核，不流于形式,定期抽考。

10、 5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。 、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流 202X年工作安排 一月工作计划：制定护理工作计划、制定三基三严培训计划，护理测试。 二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理文书书写规范化培训，护理测试。 三月工作计划：进行一次护理质量进行检查；对存在问题进行整改,护理测试。 四月工作计划:护士节活动安排(知识竞赛）;科室培训护理操作。五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能考核;检查各科室急救药品和器械。六月工作计划：对护理质理进行全面检查；组织护理人员进行护理安全教育培

11、训，护理测试。 七月工作计划:每个科室抽查2份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改,护理测试。 八月工作计划:对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理情况，护理测试。 九月工作计划：组织各科护士长对病房管理进行检查，护理测试,护理测试。 十月工作计划：护理质量检查，护理测试。 十一月工作计划：组织护理质量检查及行政查房,护理测试。 十二月工作计划:对护理工作进行总结和制定202X年工作计划，护理测试。 护理部工作计划4 所谓谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。xxx年新的一年,我们的

12、护理工作也应该更上一层楼,故制定xxxx年护理工作计划: 一、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社

13、交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。1”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士，在年内18项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核3次，理论考试要有试卷并由护

14、士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效（一）、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（二）、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质

15、控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (三)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题，提出整改措施。 四、加强护理过程中的安全管理: 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 五、做好教学、科研工作 1、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查