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1、后勤服务中心年度工作计划范文xxxx年是学院实施“十一五”发展纲要的第二年,也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动发展”的工作思路,结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作计划如下： 一、指导思想 以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建设、和谐校园建设，继续深化后勤改革，挖掘潜力,开源节流，增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和
2、服务质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作 1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。 2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。 3、以加强党的自身建设为龙头，抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作,争取发展新党员3名，确定考察培养对象5名。 、认真对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群
3、众提出的中肯意见，着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。 5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。 6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的1名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的温暖送到员工心坎上。 7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行
4、政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力,更有特色。 三、行政工作 、按照xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障服务工作，并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。20*年计划全年实现毛收入170万元,实现纯利润万元，完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资万元,提取固定资产折旧费3万元，完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。 2、以迎评促建为契机,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障能力,完成评建工作
5、所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设，确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。 、重视抓好安全工作，认真贯彻落实社会治安综合治理和消防安全责任书,努力构建安全校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的安全教育工作,牢固树立防火、防毒、防盗意识，形成对中心所辖范围，特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进行经常性的安全检查，及时消除安全隐患，杜绝重大安全事故的发生，努力为师生创建一个安全的生活和学习环境。 4、进一步深化后勤改革，强化企业财务预算控制管理，开展增收节支，注重细节管理，(资源来自求职网）加强成本核算，提高工作效率和经济效益。提升服务质量,树立服务品牌。配合学院职能部门做好后
6、勤服务项目的审计工作。 、在新的后勤管理体制的基础上，注重人力资源的开发,加强后勤队伍的建设,建设一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革,提高员工的经济收入，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。 、采取措施,积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素，争取学院30万元的资金支持,中心自筹3万元，完成总投资63万元的大米饭生产线工程，有效的降低成本支出,保证师生的饮食供给服务价格平稳，确保学院的稳定。7、继续开展节约型校园建设,开展节水节电宣传,提高师生员工的节约意识。投资0万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。 8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联系，继续推进中心网络化建设,
