si手册设计合同

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1、si 手册设计合同篇一： V+SI 设计合同甲方：广西捷群企业 乙方：南宁冠源品牌设计有限公 司为赶忙帮助甲方企业建立起美好的企业形象，促进企业 管理的规范化， 培育无形财富， 为现代化管理工作作好铺垫， 甲方特委托乙方对其企业进行形象系统设计（下称：VI系统设 计），详细事宜经协商一致，完成以下协议：一、项目名称：企业形象鉴别系统（VIS）设计。二、详细内容企业形象（VI ）设计详目三、 SI 设计部分（专卖店整体风格一致规范，整体色彩及辅助色彩定位 设计、整体个性元素造型定位设计、人体工程学科学定位设 计）三、 完成时间合同签署后 30 天内（若甲方需要改正企业名称，则 初步日期为甲方书面

2、确认新企业名称之日）。以第一笔款项 到达乙方帐户之日起计算。 四、 设计稿批阅地址和方式1、设计稿批阅地址为甲方办公室；2、批阅方式：乙方将稿件打印好后送到甲方办公室；经过电子邮件发送到甲方指定邮件 审察。五、 完稿后提交的资料 设计完稿后，乙方提交装订圆满的 VI 设计手册无五 本，设计光蝶 5 张。 六、 花销1、全套VI设计部分价格元整（；（该花销为不含税 价格，若需要开票，别的加收 8% ）。2、VI 手册制作费按本质发生收取 （免费供应的一本除 外）。1 、 合同签署 2 个工作日内，预付合同总价款的50%，即：人民币（元）。节余的50%花销，即：人民币元整（元），乙方提交全套设计稿

3、后2 个工作日内付清；2、可转账或直接支付现金。 八、关于知识产权的约定：甲方在未付清所有的款项从前，所有设计稿的知识产权属乙方所有；付清所有款项后，各种设计稿的产权自动归属甲方所有，但乙方依旧拥有将这些案例看作乙方的成功案例 在各种场合进行显现和宣传的权益。 九、 违约责任希望双方按合同约定的条款履行，如有违约，违约方应 恩赐遵约方违约金 相当于合同标的的 2 倍的补偿。 十、 其 他1 、 本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。2、 本合同履行地址为南宁市。若为完成该合同项下的 工作，乙方必定到甲方所在地进行工作的，所发生的花销由甲方负责。3、合同双方若发生瓜葛，须友好协商解决，协商不能,任

4、何一方均可诉诸人民法院。 甲 方： 乙 方：南宁冠源 品牌设计有限企业地 址：住 址：南宁市竹溪大道 5 号 1 栋 1 单元 702室 电 话： 电 话： 址： 址： E-mail ：开户行：开户行：工行南宁市民生分理处 帐 号：帐 号： 210 210 130 930 000 2984 代 表：代 表：二零零八 年月日于南宁篇二： SI 系统展厅标准规范手册专卖店 SI 标准规范手册1、 装修设计部分1）门面横向招牌规范2）门面纵向招牌规范3）门面透视规范4）门面结构施工图及资料使用说明5）室内主形象墙规范结构施工图及资料使用说明6）收银台结构施工图及资料使用说明7）地面显现台结构施工图及

5、资料使用说明8）单橱窗规范9）双橱窗规范10）显现间隔结构施工图及资料使用说明11）中区柱面结构施工图及资料使用说明12）墙面办理施工结构图及资料使用说明13）天花板施工结构图及资料使用说明14）照明系统结构施工图15）室内地坪施工结构图及资料使用说明16）配件辅料显现系统17）家具、绿色植物、装修道具等风格规范18）洽淡区规范19）休闲区规范20）储纳区规范21）显现区规范22）新品显现区规范23）材质显现区规范24）文化墙规范25）促销区规范2、导购销售道具1）主视觉形象海报（户外广告）2）终端 POP3）专属标价签设计4）专属特价促销标价签5）吊旗6）销售合同标准、送货单7）新品标签8）

6、保修卡以 800 平米为标准，共供应 1000 、 800 、 400 平米三种 面积门店的平面布局图、立面施工图与收效图。篇三：新品牌 SI 手册 SI品牌手册 SI连锁店鉴别 SI 系统（ Store Identity）连锁鉴别（ STOREIDENTITY 简称 SI ）对鉴别系统来说，可是一种时髦的名词。欧、美、日的连锁事业在连锁鉴别系 统规划下，已首创出一股锐不能当的气派，可说是继企业识别此后的另一波新浪潮。 在自由化、国际化浪潮的冲击下，国 内各行业也碰到很大的影响。1、连锁识其他内容SI 所包括的内容相当多， 可是按性质解析起来一供可分 成两大部分：第一部分就是属于视觉与环境的

7、VI 视觉鉴别 以及 SI 空间鉴别，第二部分就是属于理念定位与管理制度 的 MI 理念鉴别以及 BI 行为鉴别；由于这两个部分的专业领域 不同样，因此，在规划时一订婚密配合，才不会因多头马车 而失去了一致性的方向。 a 、 MI（Mind Identity） :称为理念鉴别，与 CI 规划的 MI 内容凑近是透过检查、商议、评估等作业，建立吻合本质情况的经营理念、远景与 策略。其作 目包括：01、建立 SI 行委 会02、SI 基 培03 、市 研04、 争解析05 、 解析06 、 理念解析07、 景与策略 定08 、形象策略09 、法律作10 、商圈定b 、VI （Visual Iden

8、tity） :称 ，VI主若是将 MI理念化成详细的看法，再透 有形的造型符号 达出 于身后的 理 念。基本上可分基本系（志、字体、行色彩） 及用系（事用品、交通工具、制服）都是属于平面 上的 作 。其中 目包括：01 、基本系 部分02、 品牌 志03、 品牌 准字04、品牌 准色05 、 志与 准字的 合06 、标志与标准字的误用说明07 、应用底纹或纹饰08 、基本资料组合与应用09 、吉祥物10 、应用打字设定11 、应用系统部分12 、事物用纸类13 、客用物品类14 、包装系统类15 、制服类16 、运输工具类17 、广告规格化18 、PR 赠品类19 、旌旗类c 、SI (Spa

9、ce Identity) :称为空间鉴别，或 Interior Identity 室内鉴别，也可 以把它看作 VI 的延伸，但主要目的是在 三度空间 ， 装潢 规格化 作业，空间鉴别与传统装潢设计最大的不同样就是它 是系统性设计，而非定点式设计，以适应连锁发展时会碰到 每个店面尺寸不一的问题。其中规划项目包括：01 、总则部分02、管理原则03 、商圈确定04 、设计看法05 、空间设计部分06 、平面系统07 、天花板系统08 、地坪系统09 、配电及照明系统10 、显现及商品专柜系统11 、壁面系统12 、招牌系统13、POP 和 DISPLAY14 、管理部分15 、资料说明16 、施工

10、程序17 、项目估价18 、协力厂商配合作业原则d、BI (Behavior Identity) :称为行为鉴别，是从总部到店面系统性的管理制度规 则，视连锁的业态决定规划的内容，也就是本文件上所有的 相阅内容。其规划项目包括：01 、经营构想和定位02、连锁系统看法与组织03、040506070809101112131415161718192021222324、DC 管理）连锁店定位 商品组合与定位 商圈检查与开发 选店与租店要领 市场检查与开发 采买管理 仓储，运输管理（ 门店现场作业管理 促销活动管理 人事管理 盘店管理 营收解析 投资评估解析 会计稽核管理 门店绩效管理 开店策略管理

11、报表解析与管理 教育培训 行政管理 花销者管理与组织 员工创业入股方法 连锁店公关管理25、员工奖励方法 26、总部运作管理27、会议系统与管理28、加盟招揽29、加盟合同2、利用连锁鉴别节约成本，创办效益关于花销者而言，与连锁店接触最直接的印象，除了广 告就是来自店面，不论是招牌、外观、装潢，也许是服务标 准化、规范化，都会感觉到有组织、高质量的印象，因此透 过合适的系统性 SI 规划，将会有以命令人惊讶的成就：A. 一致形象连锁店每个地址的尺寸大小都不同样，透过SI 规划能够一致整体的 Image, 规格化的空间设计不会因地址 尺寸的不同样而产生差异化印象。B. 塑造个性化透过专业的 SI

12、 设计，可塑造店面独到的风 格，在竞争的市场上造成区隔， 也比较不易为他人所模拟。C. 节约花销整体设计及施工的好处就在于节约花销包括：a. 设计费 / 可从加盟金摊提回来，比方：每店加盟金摊提 5000 元， 200 家店就有 100 万元， 500 家店就有 250 万元数 量愈多赚的愈多。b. 施工费 / 量化发包平均可降低 30% 工程费，比方：每 店工程费 20 万元， 200 家店即可节约 1200 万元， 500 家店 即可节约 3000 万元是相当可观的花销。D. 缩散工时平均可减少 30%50% 的施工时间， 相对也就 减少房租的负担及增加营业的天数。比方：原预估为 20 天

13、 的工程期，现减为 10 天，则 200 家店时可减少 20XX 天的租 金支出，若以月租 3 万元计算，则省了 200 万元，其他还增 加 20XX 天的营业额，若以月营业额 20 万元计算，则可增加 1300 多万元额外营业收入，到 500 家店时就更可观。E. 利于快速开店规范化、系统化的规划完成，就可以 快速开店，每间店面不须重复设计，施工单位在 SI 手册上 就可以找到几乎所有的施工条件，立刻能够动工装修；而店 员在完满的培训制度下早已准备就绪，等待店面竣工随时可 以进驻营业，加盟者也由于设施及制度都是齐全的，因此只 要经很短期的培训就可以放手经营。F. 方便管理管理制度及 SI 设

14、计完成，不仅好够快速展 店，还能够提高管理的质量，所有的作业流程、行为准则、抱 怨办理甚至销售话术都有规范，不会流于因人而治的凌乱现 象，更可防备人情及外力的搅乱。 G. 简单推进加盟有兴 趣加盟开店的人，在选择加盟主时，首要考虑的要点除了知 名度以外就是有无优异的规划，事实上连锁业者在推进特许 加盟业务时，所贩卖的其实不是产品自己，而是经营的 know-how ，因此规划越是完满的连锁品牌越简单推行加盟， 反之，没有详加规划的连锁店除了不简单产生相信感外，真正经营起来也会由于没有标准而提高失败机率。SI 卖场鉴别系统 专卖店氛围设计A01 旗舰店形象设计A02 品牌三门面专卖店（ 120 平

15、方）A03 品牌双门面专卖店 （ 70 平方） A04 品牌单门面专 卖店（ 50 平方） 商场边厅氛围设计B01 品牌店中店（ 60 平方） B02 品牌两面墙专厅（ 60 平方） B03 品牌单面墙专厅（ 40 平方） B04 品牌中岛专 柜（ 30 平方） B05 品牌中岛有柱专柜（ 40 平方） 陈 列道具设计C01 墙体道具C02 中岛道具C03 商场道具C04 形象墙C05 专卖店、专厅，专柜柱面办理 C06 卖场小道具C07 试衣间 、休息区C08 专卖店、店中店橱窗 卖场形象推行设计1、企业显现厅设计2、连锁店形象设计3、 展览特装设计篇四：上海好氏商店设计有限企业 SI 设计合同范本委托方（以下简称甲方）：受托方（以下简称乙方）： 上海好氏商店设计有限公 司依照中