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1、单位主要负责人平安消费述职报告精选7篇单位主要负责人平安消费述职报告精选7篇单位主要负责人平安消费述职报告1光阴飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常消费管理工作，主管平安消费管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我严密团结在公司党政周围，发动和带着分公司干部职工，团结一心，用心进取，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项消费任务，获得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进展审议。一、加强政治学习，不断进步政治思想程度和业务程度我知道只有不断的加强
2、自身的学习，才能进步政治思想觉悟，进步自己的各项业务程度，使自己在新时期开展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“_”精神作为贯穿全年工作的行动指南，用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”_员”活动，对“四强四优”活动进展了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建立等活动结合起来一齐开展，构成浓重的学习、工作气氛。透过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，进步了党建工作科学化程度、促进了分公司科学化开展。自己只有不断发奋学习，才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目的、方针政策、各项法规
3、，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在消费组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着消费的全面展开。应对困难，我一方面认真分析p 消费形势，用心采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了消费的顺利进展，圆满地完成了各项施工消费任务，我主要从以下几个方面来抓的：1、以消费经营为主线抓好消费运行管理任何一个公司开展的中心环节就是消费，脱离了消费其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的消费工作。针对分公司的实
4、际状况，采取了以技术革新管理为主线抓好消费管理，紧紧围绕市场营销开展工作。1做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，及时进展消费调整，充分整合资打造核心竞争优势，作好消费产品的长期开展和开发；2开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在剧烈竞争的市场上站稳脚；3用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改好心见并实在落实。三确保：确保平安指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目的任务圆满完成，为确保劳动竞
5、赛顺利进展，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛施行方法、各项考核评比方法及相关细那么；干部职工踊跃参加，活动中我分公司合理化推荐27条，其中我提出4条推荐，有8条推荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。4在消费管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从方案作业指挥消费，坚持每周一、三、五早会检查消费。指导消费，坚持现场催促指导消费，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动配合加工车间。六车间按月完成消费任务。做到消费管理有方案、有次序，有安排、有检查，保质保量保平安地完成各项消费任务。在立足本职的状况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务。5靠前指挥，及时解决
6、问题。在消费中，为了及时掌握消费进展的第一手材料，深化一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，大大地进步了工作效率，有效地促进了各个消费的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的开展。2、加强平安管理工作，做到消费无事故。平安消费工作是电力企业稳定开展的根底工作，是电力企业永久主题。我深化地认识到“平安是根底，设备是重点，管理是关键，人员是保证”的真谛。坚持“以人为本”的理念和“平安第一，预防为主”的根本方针，加强对平安消费的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在平安管理工作上我用心推进6S管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范
7、围内全面推行整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke、平安Safety的6S管理形式，我将6S管理活动分四个阶段进展开展，即宣传发动阶段、全面施行阶段、总结进步阶段、稳固成果阶段，透过6S管理，改善了我公司办公环境和消费现场相貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国平安消费月的契机，在分公司开展了大战六月“劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐平安事故，确保全公司平安管理工作的平稳运行。三、廉洁自律，严格把关在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原
8、那么，讲公正，时刻提醒自己，“不能忘记党的教诲和公司对我的期盼”，对于分公司消费上发生的每一笔费用，都要深化把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低本钱，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违背廉政规章和制度的行为，对自己可以严格要求，严以律己。四、今后发奋的方向回忆过去的一年，自己在工作上许多的不获得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如：1、工作中态度急躁，过于追求完美；2、在剧烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司开展的中心，突出重点，抓好分公司的消费工作；二是要加强学习，注重理论，不断进步自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象
9、。一年来所获得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更完美，为公司的开展壮大奉献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。单位主要负责人平安消费述职报告2各位领导、同志们：本人自20xx年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的开展大局，不断进步自身素质，增强业务潜质，适应我矿迅速开展的需要，认真完本钱职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下：1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成主角转变。爱国名言警句未进入平安科工作之前，我长期在采煤
10、一线工作。20xx年8月17日，经公司领导安排进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定开展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去考虑问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入主角，全身心的投入到工作当中。用心深化到现场，查找平安隐患，理解各消费单位平安现状并认真分析p 、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚慎重的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成主角的转变。2、加大隐患排查治理工作，确保平安消费。在总结历年来隐患排查治理经历的根底上，用心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息
11、平台以及电子LED显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理决定、平安隐患整改指令卡和“三违”处分等平安信息。结合我矿实际，修订完善了平安检查制度。实行“三结合”的方式，即定期平安大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监视检查与日常检查相结合。进一步明确了平安检查的时刻、次数、参加人员、检查资料，设立了奖惩机制，使平安检查制度化、标准化，真正发挥其现场监视检查作用，为不断进步我矿本质平安化程度奠定了更好的根底。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次，下达各类平安隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级平安检查22次，其中
12、xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集团各项检查14次。自相矛盾造句3、严格落实平安员量化考核施行细那么。根据平安员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法，不断强化现场监管的职责心，进步平安员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。4、加大了“三违”处分力度。坚持教育与惩办相结合，实在减少三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。5、认真落实上级会议、文件精神，用心开展各项平安活动。20xx年度，组织开展了“平安消费基层根底强化年”四大战役、“平安消费月”、“平安消费事故警示月”、“平安消费攻坚战”等平安
13、活动。召开月度平安办公会12次，周平安办公会54次，评选红旗单位12次。同时，用心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场平安隐患排查治理力度，促进矿井平安消费。6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理使用平安。进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事件的发生。7、加强平安培训教育，进步职工队伍素质。按照年初制订的20xx年平安培训工作意见，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特殊工种220人，培训班组长117人，408人进展了四级培训，其他培训51人，累计费用86.
14、6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各消费单位11个工种进展了19期实操培训，总计实训258人。存在的问题和缺乏1、平安管理工作包揽采掘机运通等专业知识，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业知识和管理技巧还缺乏学习。2、平安隐患落实不到位，平安监管方面还存在破绽，安监队伍建立进展较为缓慢。3、平安培训档案的管理是薄弱环节。20xx年工作打算1、要进一步增强职责感，服从领导安排，加强业务知识的学习，不断创新和总结。2、以改善、树立平安科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、
15、纪律严明的平安监管队伍。3、用心配合平安矿长搞好矿井平安消费各项工作。4、狠抓三违，加大处分力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队平安管理和全矿平安管理持续协调、配合、互相促进。平安管理工作任重道远，平安永远没用终点线，需要时刻持续清醒的头脑，坚守原那么，常抓不懈，我将严格执行公司领导的安排和指导，扎扎实实奋斗在平安管理的.第一线，坚持深化井下、深化现场，把平安管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿平安消费尽一份心、尽一份力，尽一份平安管理人员应尽的一切职责。谢谢大家！单位主要负责人平安消费述职报告3按照县委、县政府关于平安消费目的管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，精心安排，对所属企业企业
16、、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目的管理工作进展了全面布暑，与其签订了平安消费责任书，全年先后进展综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通平安通道3处。全系统平安消费没有出现任何事故，到达了平安消费目的管理的要求。一、领导重视，精心安排按照上级通知精神，我局召开局务会议，专题研究平安消费目的管理工作，对全系统工作进展研究部署，并根据实际制定了平安消费目的管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的平安消费目的管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了双牌县商务局“平安消费目的管理工作”方案。三是在全系统进展了定期的平安检查。为搞好目的管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。二、认真检查，杜绝隐患我
