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1、word喀什公司叶城棋盘加油站新建工程工程监 理 大 纲编制：吐尔逊江审核：继红科盟工程项目管理咨询年 月 日目 录4.监理承诺、目标及工作计划4.2 工作目标4.3 HSE工作计划5.HSE风险消除、消减和控制措施施工阶段监理的核查：5.1安全生产责任制监理核查要点 5.4分部（分项）工程安全技术交底监理核查要点施工阶段监理的检查：1. 施工场地检查要点2. 材料堆放检查要点3. 现场防火检查要点4. 综合治理检查要点5. 施工现场标牌检查要点6. 生活设施检查要点7. 保健急救检查要点“三宝”“四口”防护监理检查控制要点施工用电监理控制要点施工机具安全核查要点落地式钢管脚手架专业监理工程师
2、组织核查及现场检查要点科盟工程项目管理咨询公司（以下简称科盟公司）根据*工程监理容，确立了项目安全要素，有针对性的采取相应的安全监理措施，切实贯彻落实“以人为本、预防事故、保护环境、促进健康”的HSE方针；切实贯彻落实国家有关法律、法规和标准及塔里木油田公司、塔西南勘探开发公司安全生产的规章制度。一、项目基本情况简介1.1建设工程名称：1.2建设工程地点：1.3建设工程组成及规模：1.4主要建筑结构类型：。预计工程投资总额可以按以下两种费用编列；1.5.1建设工程投资总额；1.5.2建设工程投资组成简表。（有以下两种方式表示）建设工程计划工期为“*个月”或“*天”。建设工程计划工期由*年*月*
3、日至*年*月*日。1.7工程质量要求：建设单位： 项目经理：使用单位： 设计单位： 项目负责人：施工单位： 项目经理：（简单介绍）监理工作围建设工程施工阶段及保修阶段。监理工作目标建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。：合同价为*万元。3.2工期控制目标：*个月（*天）或自*年*月*日至*年*月*日。3.3质量控制目标及业主的其他要求。3.4 HSE控制目标：安全生产无事故、人员健康无伤亡、保护环境无污染。二、监理HSE组织机构及职责HSE管理负责人HHSE负责人管理者代表安全监理项目监理部项目监理部项目监
4、理部人员及联系方式：职务联系方式HSE负责人夏友健总经理7522412 管理者代表朱自春副经理7522945 安全监理岗位职责：1、HSE管理负责人职责：1.1严格督促执行国家、地区和塔西南公司颁发的安全规、检查标准、安全施工规程及有关文件。1.2组织编制有关的监理HSE技术质量文件。1.3负责建立监理单位安全监理责任制。1.4负责建立监理单位安全生产管理制度。1.5负责建立监理人员安全生产教育培训制度。2、管理者代表职责：2.1严格执行国家、地区和塔西南公司颁发和下发的安全规、检查标准、安全施工规程及有关文件。2.2编写有关监理HSE技术质量文件，并负责资料收集，修改和完善HSE质量控制体系
5、，负责落实公司安全相关制度。2.3负责公司监理HSE质量控制体系运行和检查工作。2.4负责与工程项目管理部、塔西南质量监督站保持联系，就监理现场HSE管理效果收集信息，交换意见。2.5参与对现场监理部工作考核。3、安全监督理职责：3.1负责对现场监理部安全工作的检查，考核3.2根据工程特点，明确专业监理的安全监理职责。3.5参与组织监理部对现场HSE落实情况的检查、记录、信息整理和安排专业监理落实整改措施。3.6发生事故，参加事故分析，按照四不放过原则，查清原因，制定纠正与预防措施。3.7组织开展监理工作风险评估削减和控制工作。三、HSE风险评估清单针对该项目施工过程中涉及的人的不安全行为、机
6、具设备的不安全状态、周围危险场所潜在的危险等因素，对该工程的HSE风险评估如下：影响安全的风险因素明细编号活动过程危害因素危害触发原因评估结果影响健康的风险因素明细序号风险因素产生风险的原因1毒害气体烟尘 在进行焊接作业、油漆作业中，产生的毒害气体、烟尘，装置区自身泄露，天然气中毒2粉尘 施工中扬尘、施工机械通行中产生扬尘 员工不按照规定佩带防护用品影响环境的风险因素明细序号风险因素产生风险的原因1固体废弃物 施工中产生的各种废料、垃圾，生活中产生的各类固体垃圾四、监理HSE承诺、目标及工作计划4.1 HSE承诺遵守塔里木油田分公司HSE承诺；遵守塔西南公司HSE承诺和HSE管理规定。4.2
7、工作目标：按照SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全和环境管理体系标准建立该项目HSE管理例卷并有效运行。通过监理的HSE管理工作，确保施工现场人员的健康意识、安全与环境管理意识不断提高，自我保护和环境保护能力明显加强实现无职业病、无安全事故、无环境污染目标。 4.3 HSE工作计划：a、工程开工前：认真准备相关监理HSE容的规、标准和相关文件、资料和表格。有针对性的学习和本工程HSE管理密切相关的监理知识和技能。如：安全教育、施工现场临时用电安全技术规等，强化监理人员安全意识。编制项目HSE监理实施细则，从细节入手，学会正确检查、正确判断的知识和能力。重点审查施工单位的HSE例卷
8、，逐项核对相关设施、设备、承诺是否完成，写出书面的检查验收记录。b、施工过程中：1.严格按照相关规或标准监理，督促和检查施工单位的安全管理和措施是否落实到位，安全技术交底是否全面有针对性。2.按照公司部的监理服务检验规程的容，对现场安全监理岗位工作，公司每月考核一次。3.对现场专业监理的安全监理工作，由项目安全监理按照公司相关文件负责日常检查、考核和提出意见，并形成书面文件备案。4.现场监理人员对现场安全生产情况景象巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，在现场口头交代整改措施、完成时间后，随后全部采用书面形式下发施工单位，并交项目经理备案。5.对现场的安全设备、设施，临时用电设施，每半月检查一次
9、，并形成书面的验收记录。c、工程竣工后：将有关HSE监理的技术文件、验收记录、HSE监理实施细则、会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。五、HSE风险消除、消减和控制措施（一）督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确，项目部专业监理工程师组织核查。1. 安全生产责任制监理核查要点（1）督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。（2）总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双
10、方责任及奖惩办法。（3）施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。（4）设置专职安全员。组成安全管理组，负责管理安全生产工作。（5）建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。2. 目标管理监理核查要点（1）施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。（2）项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地
11、总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。（3）项目部各级签订的安全目标责任书容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩容。3. 施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点（1）核查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。（2）本工程中专业性较强的项目，打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、塔吊、卸料平台等有否编制专项的安全施工组织设计。（3）安全技术措施和专项安全施工组织设计容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。
12、（4）施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。（5）根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。4. 分部（分项）工程安全技术交底核查要点（1）有否建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。（2）施工方安全技术交底容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有
13、针对性，以要简单明了。（3）此安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。5. 安全检查监理督促要点（1）施工方企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、容和整改、处罚措施等容，特别要明确工程安全防的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次，项目每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。（2）各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。（3）对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。6. 安全教育核查要点（1）企业和施工
14、现场所建立的安全培训教育制度和档案有否明确教育岗位、教育人员、教育容。（2）现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司（15 学时）、项目部（15 学时）、班组（20 学时）的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。（3）安全教育容必须具体，有针对性。（4）企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20 学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。（5）企业职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于30 学时，专职安全管理人员不少于40 学时，特种作业人员不少于20 学时，可由企业注册或工程所在地建设行政主管部门组织培训；其他管理人员不少于20 学时，一二级企业可自行组织培训，三四级企业应委托培训。（6）专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。7. 特种作业持证上岗核查要点（1）施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械
