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1、在科技创新工作调研座谈会上的讲话顾厚武(二一年十二月二十九日)同志们：根据省局的统一安排，岁末年初，对于今年抓的几项主要工作进行全面的盘点，对新的一年的工作做更好的谋划。科技工作作为“卷烟上水平”五个方面的重要内容之一，是我们明年的工作重心之一，因此，为了更好地谋划明年的科技创新工作，我们组织召开了此次科技创新调研座谈会。刚才11个单位的18位同志，利用近180分钟的时间把过去一年的工作提纲式的做了汇报，分析了我省当前科技创新工作存在的问题，对下一步如何做好科技创新工作，提出了很好的意见和建议，有的同志发言很有思路。我听了很受教育，很受启发，也很感动。我想这也是我省做好下一步科技创新工作的一个
2、转折点，一个起点。会议开始时，何处长把全国科技创新工作座谈会的主要精神给大家作了简要传达。全国科技创新工作座谈会很重要。希望大家回去以后认真学习张保振副局长的讲话，领会会议精神。我要讲的内容主要是对近年的主要科技工作做一个简要的回顾，对如何做好我们下一年的科技工作提一些基本的要求。希望引起大家的重视，因为这项工作，已经纳入了对省局、对市局领导班子的考核。这项工作已经在全国烟草系统吹响了号角，不要等，不要靠，如果还是在等着上面的一些具体的意见和要求，没有结合本单位的实际，可能会错失良机。所以我想要说三个方面的意见：一、对近年来我省烟草系统科技创新工作的基本评价近年来，在省局（公司）党组的高度重视
3、和同志们的共同努力下，我省系统科技创新工作取得了显著地成绩。我认为，这些成绩至少表现在以下三个方面。（一）创新体系初步建立创新体系目前已经初步建立了三个体系：管理体系、服务体系、制度体系。1、管理体系基本建立并逐步完善。去年按照国家局统一要求，省局成立了科技处和科技委员会，明确了科技工作归口管理部门。新一届党组成立以后，徐局长高度重视，亲自担任新调整以后的新一届科技委主任，并且刚刚召开了新一届的科技委员会会议。各市局（公司）也很重视，相继成立了科技创新领导小组，落实了工作人员。抚州市局专门成立了科技委员会，而且还组织到毗邻的福建去参观、学习、取经。从抚州刚才汇报的情况来看，还真是取到了真经，看
4、到了差距，找到了不足，明确了方向。关键是要有措施，要抓落实。有一些同志建议是不是考虑成立科技办公室等科技专职管理机构，这是值得我们研究解决的问题。根据我们江西的实际，深入研究，推动江西烟草科技工作不断的往前发展。2、烟叶三级技术研发服务体系有效推进。为了提高江西烟叶的核心竞争力，省局（公司）提出要用三年的时间（2009年-2011年）在全省系统建立我们江西烟叶的三级服务保障体系，即省局（公司）建设省烟科所产烟市局（公司）建设烟叶技术中心重点产烟县建设实验站。通过两年的努力，烟叶三级技术研发服务体系有效推进。目前，省烟科所建设顺利，产烟市公司技术中心建设有新的进展，四个重点实验站2010年已开展
5、了实质性的工作。3、科技管理制度体系建设基本实现了预期的目标。为促进科技工作的制度化、规范化、程序化，省局（公司）将制度建设作为今年的一项重点工作。经过一年的反复酝酿、讨论修改，新制（修）订了科技管理六项制度，其中五项已经正式印发。这五项制度分别对科技项目、科技经费以及科技成果管理做出了明确的规定，并首次出台了我省系统科技进步和创新先进个人奖励办法，必将进一步推动我省科技创新工作的开展。创新组织奖励办法正在进一步修改，完善后，将尽快印发实施。（二）创新氛围明显改进。1、科技工作更加受到重视。从大家刚才座谈发言中，可以看到，各个单位已经将这项工作列入到了重要议事日程，对科技工作也给予了更多的关心
6、和关注。其实大家谈到这些问题，也就是重视的过程。你不重视，找不到这些问题。萍乡同志的体会之一就是领导重视，才能把工作做好。我觉得确实是这样。2、科技投入不断加大。2009年我们全省系统研发费用投入达2453万元，2010年各个市局的投入也同比增加了将近10%。按照省局办公会通过的科技经费使用比例，要求达到0.15%。全省系统今年的销售额到今天为止，大约200个亿，也就是说科技经费大约要达到3000万。各个单位要根据这样的比例来安排经费，关键是要有项目，要有预算。3、科技活动明显的增多。各个单位根据自身的实际，开展了形式多样的群众性创新活动。除了省局的立项以外，很多市局还开展了本级的科技项目申报
7、和立项等工作。今年各单位申报省局（公司）项目数量达到43项，创历史新高。经过专家们的评审、科技委的评审，有23个项目被列为今年的科技项目计划。特别值得一提的是我们今年有两个项目被国家局列为面上重点项目。一个是南昌市局的，一个是烟科所的。（三）创新成效初步显现。通过这几年来对项目的深入挖掘、严格管理，我们江西的科技项目不仅在数量上取得了突飞猛进的进展，而且在质量、效益上也有了一个显著的提升。项目的成效得到了初步的显现，为提高企业的工作效率发挥了积极作用。像南昌市局（公司）承担的物流作业管理全程信息化系统研发，比较好的解决了物流作业各个环节信息孤岛问题，实现了低成本下物流作业的高度信息化，在全国烟
8、草物流领域产生了较好的影响，得到了国家局分管科技工作的张保振副局长的高度肯定。我们各个市局（公司）都要做物流，南昌市局在这方面先行了一步，说明好项目还是可以找到的；烟叶处、烟科所和科大共同承担的江西烤烟风格特征和区域定位研究，初步明确了我省产区烤烟风格特征、地域分布特征及其影响因子，为我们江西特色烟叶开发奠定了基础；九江市局（公司）承担的九江烟草市场监测项目，比较好的实现了对九江卷烟市场的实时、动态的监测；宜春市局（公司）承担的宜春内部事务处理及短信平台系统项目，实现了工作流程和工作表单的可视化定制功能，并通过信息的发布和共享，进行统一界面展示，对促进规范化管理、提高员工协作效率具有积极意义。
9、通过短信平台与内部事务、营销管理系统有效集成，强化了员工与员工、员工与客户之间的沟通，提高了工作效率，丰富了服务手段。对提高员工的协作效率具有积极的指导意义。二、充分认识全省系统科技创新工作所面临的形势和任务刚才，大家谈到了很多的问题、困惑、不足，这些都是现实存在的。解决这些问题，需要认真分析我们科技创新工作所面临的形势和任务，进一步提高认识。这方面我讲三点。（一）持续推进科技创新是烟草行业一项长期的战略任务。大家都知道，当前我们烟草行业正处于转型时期，正处于从传统农业向现代农业转变，传统商业向现代流通转变，传统企业制度向现代企业管理转变，传统市场监管如何向现代市场监管转变的发展阶段。进一步推
10、进行业持续健康稳定协调发展，面临着来自烟草控制、构建和谐、市场竞争和自身发展的压力和挑战。应对这些压力和挑战，最有效、最现实的解决办法就是依靠科技，依靠创新，推进改革，提升效益，努力保持行业持续健康发展。最近国家局连续开了几次重要的会议，张保振副局长说姜局长一直在思考两个问题：一个是人的安全。目前全国烟草系统有几个省的主要领导出现了问题，所以在石家庄开了一个民主公开监督管理两项工作的会议，国家局党组成员全部参加，这是北京以外的第一次这样的会议；第二个是产品的安全。比如重金属的问题，我们烟草行业采取了低调处理，没有做正面回应。但是国家局党组领导在思考这个问题。产品安全需要科技的手段、创新的办法来
11、解决。历史证明，依靠自主创新是摆脱危机、抓住机遇、腾飞发展的根本出路。中国烟草在挑战面前，没有退路，必须把争夺科技制高点作为战略重点，通过自主创新驱动行业新一轮的发展。科技创新工作不是一朝一夕、一蹴而就的工作，而是行业一项长期的战略任务。国家局高度重视技术创新工作，先后出台了很多文件、政策，像烟草行业中长期科技发展规划纲要（2006-2020年）、烟草行业标准化中产期发展战略（2007-2020年）和烟草行业知识产权发展战略（2007-2015年），等等。希望大家认真解读。在烟草行业“卷烟上水平”总体规划中，国家局明确将“技术创新上水平”作为五个上水平中的一个重要内容，制定了技术创新上水平实施
12、意见，从关键技术突破、高层次创新型人才培养、创新激励机制健全完善等方面明确了目标任务，提出了完善行业创新体系、完善人才培养体系、完善技术推广体系、完善质量安全保障体系、精心组织重大专项实施和建立有效激励约束机制等六个方面的工作措施，从而全面推进行业“技术创新上水平”。（二）科技创新能力弱已经成为我们全省科技创新工作的短腿当前，我们江西省系统各项工作按照省局党组定位的进位赶超、科学发展，全面推进卷烟上水平，正在积极稳妥的推进，总体上取得了不错的成绩。我们的烟叶生产实现了跨越式的发展，水平提升，现代烟草农业成效明显，基础设施建设明显改善；我们的专卖管理，连续几年处于全国的先进水平；我们的销量增幅位
13、居全国的前列（但是，我们的人均销量处于全国倒数第一的水平）；我们的物流工作有特色，有亮点，得到了国家局相关领导的高度评价。比较而言，我们科技方面的工作在全国还处于相对比较落后的位置。国家局创新能力考核通报，我们江西在全国17个烟叶产量超过30万担的省份排名中，07年我们是倒数第二，08年是倒数第一。具体表现为我们创新成果数量少、专利空白、科技论文的数量偏少而且质量不高、项目经费的投入偏低等方面。所以大家要充分认识到当前我们江西烟草科技创新工作的薄弱点。在刚刚结束的省委十二届十四中全会上，苏荣书记讲的一些话，我觉得也很符合我们烟草行业：“在千帆竞发、百舸争流的时代，我们江西前面的标兵离我们越来越
14、远，后面的追兵离我们越来越近，所以不进则退，小进也是退。我们要加快步伐，超常规发展。”抚州市局（公司）组织到福建去看了一下，感叹我们比福建至少要落后10年。想想看，如果我们再不努力，再不醒来，可能这个差距还要拉大，所以大家都要知道我们当前的位置，要有危机感。（三）我省系统的科技创新工作应该大有作为不要悲观叹气！应该说经过这么多年的努力，我们在起步、有成效、有显现。但是仍然还有不少同志认为这项工作跟我们实际工作关联度不大，觉得科技创新主要是工业上的事情，或者是产烟区的问题，或者是信息化部门的事情。我觉得，这种认识是片面的，是思想不解放的表现，也是我省系统科技创新工作落后的重要原因。我省系统的科技
15、创新工作不仅是有事情可做，而且应该大有作为。关键是看我们如何去认识，如何找准切入点，如何采取更加有力的措施。我想如果真正的把科技创新工作与生产、经营工作紧密地结合起来的话，我觉得至少可以从以下五个方面和两项活动着手，轰轰烈烈地把科技创新工作开展起来。五个方面，一是围绕特色烟叶开发问题，深入研究目前我们江西烟叶的特色定位、特色品种以及与之相配套的育苗、施肥、烘烤等相关技术；二是信息化工作方面，切实推进信息技术与生产经营管理业务有机的融合，深入挖掘、整合、应用数据资源；三是营销业务模式优化方面，要全面实现规范化、流程化、信息化、常态化，还有大量的创新工作要做。这一点，省外出了不少经验和办法，我想我
16、们江西也能做到；四是管理流程优化再造方面，目前都在搞IS09000创新管理体系，我觉得在这方面可以有很多的创新点，可以深入的挖掘；五是企业发展战略与品牌发展战略研究方面。面临“四大挑战”和国家局提出了“532”、“461”的品牌总体规划，我们江西今后如何来保持我们的科学发展，这些都可以通过科技创新的手段去深入研究并得以解决。两项活动，一个是“QC”小组活动。“QC”小组活动是工业企业一直以来关注的重点，是针对企业存在的每一个问题，从大到小，逐个解决当前影响企业发展最突出的问题和矛盾。我理解它的特点是小、实、活、新，切入点是以人、机、料、法、环五个方面，遵循PDCA循环，人人都可以参与。它不难，三五个人在一起，借助一些科学的工具就可以去做。科技处明年要把这项工作作为我们科技创新工作一项非常重要的内容来做，可以每年搞一次QC成果发布会；另外一项就是以小改革、小发明为代表的群众性的“五小”活动。这些都是一些我们日常工作
