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1、精选优质文档-倾情为你奉上行政管理实务期末复习提要一、单项选择题1从学科基础的角度来看，行政工艺与实务包括（C.个性工艺与实务和共性工艺与实务）。2现代行政管理的工艺与实务要吸收和引进现代化（B.国家）管理方法。3行政工艺是给行政管理的成功提供最佳技术条件和工艺条件，亦是建立在（C.科学管理理论）基础上的科学体系。4现代行政管理产生于（D.欧美国家）。5效率必须是（A.目的和手段）的高度统一。6（B.公正）已成为现代行政程序的一个基本价值目标。7行政机关要将其行政行为的实施中应当让公民了解的事项通过一定的方式对外通知告示的制度叫做（D.告示制度）。8（C.听证制度）被公认为现代行政程序的核心制
2、度。9人们把整体把握、科学分解、组织综合的管理方法称之为（C.整分和方法）。10在“原因”和“结果”之间架起桥梁的管理方法称之为（A.反馈方法）。11以下哪方面不是行政人员应该具备的能力（B.独断专行能力）。12（D.绩效结构）是指通过行政人员行为表现出来的成果。通常指工作成果、工作效率、工作负荷等。13在14分组的基础上，以各组（或部分）的单位数与总体单位总数对比的相15对指标是（B结构相对数）。14（A、行政调研)是提高行政工作的科学性有效性的前提。15（C、观察法)是人们有目的、有计划地在自然发生的条件下对现象进行考察的一种方法。16六西格玛认为最优先的事是（A以顾客为中心）。17目前质
3、量管理的阶段属于是（C全面质量管理阶段）。18（D行政管理控制）的主要目的是为了领导、组织、协调、监督组织内的各项管理活动，以促成管理目标的实现。19（C定量预测）是对预测对象未来的数量特征加以确定。20（D定量预测）预测结果比较客观，受主观因素影响较小。21提高人的素质，调动人的积极性，通过抓好每个人的工作质量来保证提高产品质量或服务质量是全面质量管理的（B基本核心）。22六西格玛认为以（A顾客）为中心是最优先的事。23（B、不定期）方式的绩效评估是以专案的方式进行的。24为确保行政采购目标的实现，不断改进和提高采购工作，规范采购人员的行为，需要对行政采购工作开展（B绩效评估与稽核）。25（
4、D、价格指标）是企业与机构在评估采购绩效时最重视也最常见的衡量标准。26在以人本的管理中，员工的（D、安全管理）是最基础的管理内容27主席台座次的排列，应以职务高者(C.居中)。28选择会场的大小主要依据是(D会议的规模)。.29对人的管理是组织中的重要内容，其目的是要使每一个人各尽其才、各得其所，其核心是要（C、以人为本）。30实行人性化管理的过程中，为了满足人的受尊重和自我实现的要求，组织应该建立切实可靠的（B.民主管理方式）。31在以人为本的管理中，员工的（A.安全管理）是最基础的管理内容。32（B.接待室）是组织同外界联络的窗口，是展现组织形象的地方。33下列（C.上海华贸公司）单位的
5、印章上不得带有中华人民共和国的国徽。34丢失秘密文件资料、产品、图纸、实物，无论其找到与否，是否造成危害，均称（C.失密）。35要发送图形、照片、亲笔签名等信息，时间还特别紧，传真就是首选，这体现了通讯工作的（A.恰当选择）原则。36（C.传真）具有逼真、快速、自动接受、简单复印等特点，因此能准确无误地传示文字与图像。37凡超过（B.三）天的约会，要在前一天打电话给对方再次确定一下。如有变更，应即刻禀告相关人员另作安排。38值班人员接待来访来电要热情、细致、周到，做到“三勤”，其中不包括（D.眼勤）。39平时遇到来宾，应主动问候，一般要说(C.你好)。40行政人员个人礼仪的基本要求是：坚持健康
6、原则、协调自然本色原则、（C.掌握PAS）等。41为领导挡驾，包括（C.谢绝来客）、中止、打断。42同性之间（尤其是男性之间）的握手应当（A.有力）43在涉外接待中，应按国际惯例来操作。如，以部长、副部长级为例，访华随员在（B.10）人以内，我方免费招待，凡超过限额者，其费用自理。44在（C.公务场合）场合，行政人员的穿着打扮基本要求是：正统、端庄、规范，即要中规中矩。45主席台座次的排列，应以职务高者(C.居中)。46拟订会议日程包括确定会议方式，明确会议的日程、议程和（C.程序）。47会多成灾、（C.空谈成习）、吃喝玩乐成风等是增加会议成本的表现。48按与会者的身份划分，可分为（D.全体性
7、会议和代表性会议）。49以下是会后的事务工作是（A.会议决算）。50公文的密级分为绝密、（D机密）和秘密三级，标注在公文首页左上角，印刷顺序号下方。51在公文处理中，对于必须办理答复的文件，根据承办时限的要求，及时地对文件承办的情况进行督促和检查，叫做（D催办）。52（A拟稿）是文件承办人根据领导的交拟或批办意见草拟文稿的过程，是公文处理的起始环节，决定着公文质量的好坏高低。53文书处理，主要指（C行政人员）在使用文书，处理日常公务的活动中，围绕着文书的拟制、办理、管理以及立卷归档所进行的一系列衔接有序的工作。54行政人员收到文件签字时，应同时注明（B收到日期）。55涉及重大问题的拟办，应附上
8、有关的材料或上级有关规定，必要时应进行调查，取得（C第一手材料）后，一井提供给领导人，以便领导人全面了解情况，作出正确的判断和批示。56在向领导报告督查结果时，对涉及面广、内容比较重要的督查项目可编写（D简报），印送有关领导和部门。57（C调查、处理）是信访工作的中间阶段，也是最关键的阶段。58温家宝同志所言:“要健全分级责任制度，哪些事项由哪一部门、哪一级负责督促检查，要分清责任，既不能推读扯皮、无人负责，也不要越权。”这体现了监督工作的（C坚持实事求是的原则）原则。59（C情况审理）是督查工作的关键。60以下哪项不是信访的作用（C了解下级工作作用）。二、多项选择题1行政工艺与实务的综合运用
9、效果往往反映出行政组织和人员的（行政水平和工作能力）。2行政工艺最主要、最基本的内容可以概括为（研究提高行政效能的手段和条件）3在中国古籍（ 易经 ）中就认为吏是一种需要特定技能的职业。4在行政管理现代化的三个层次中，（思想及行为层）居于核心地位，它是行政管理现代化的内核，是灵魂。5以下哪一项不是学习行政工艺与实务的意义（是发展市场经济、加强企业宏观调控的必要条件）6（公开性）是现代行政程序的首要表征。7（行政程序）是指国家行政机关行使行政权力、实现行政活动过程中所遵循的方式、步骤、顺序以及实现的总和。8行政管理学的核心是（行政效率）。9行政工作的绝对效率具有（短期见效）的特点。10（依程序行
10、政）是依法行政的核心内容,它对于保障正确实施实体法、制约行政权力、保护相对人权利以及合理配置资源都有着十分重要的意义。11（公开性 ）是现代行政程序的首要表征,12（量化管理 ）是行政管理工作迈向规范化、现代化的第一步。B.综合管理C.管理控制D.绩效考评13（智力结构）是指行政人员的一般能力和知识结构，是先天因素、社会因素、教育因素和个人努力诸方面相互作用的结果。1414量化主要包括三个方面的要素中（质量 ）是指完成工作的标准。15目标导向错误。主要体现在（政绩 ）上。反映行政人员的行政效能,16建设（优秀的行政组织文化）是行政工作中运用量化工具的前提和必须，可以淡化“量化”的“刚性”，提高
11、量化管理的柔性和准确性。17在工作量的衡量中，（定性）就是考察工作人员所承担的目标系统中的各项指标的完成与否，岗位责任制中的条款履行与否等。18在行政调研中一种以表格形式了解调研对象状况，有效搜集行政信息的的工具是（问卷调查法）19要研究某种饮料的平均合格率，一般采用（抽样调查 ）20在实际行政工作中应用最广泛的一种调查方式和方法是（抽样调查）21（重点调查)是在研究对象的总体中，选择其中的重点单位进行调查，借以了解总体基本情况的一种非全面调查。22推行六西格玛获得成功的关键因素是（公司执行领导 ）23行政管理控制属于（内部控制 ）24对“计划的控制过程”是（预算编制过程 ）25在内部会计控制
12、中，关键工作是（制度的设计 ）26（行政管理控制 ）是指组织为了提高经营效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在内部实施的各种制约相调节的预测、组织、计划、方法和程序。27（行政管理控制）的主要目的是为了领导、组织、协调、监督组织内的各项管理活动，以促成管理目标的实现。28（内部会计控制制度）是指那些与保护财产安全及财务会计记录可靠性有关的组织、计划、程序、方法等。29管理控制中使用最广泛的一种控制方法是（经营预算 ）30对企业生产经营活动及其过程的某一事物的现场控制方式是（事中控制 ）31企业开展质量管理工作其着眼点就在于（提高产品和服务的质量 ）32提高人的素质，调动人
13、的积极性，通过抓好每个人的工作质量来保证提高产品质量或服务质量是全面质量管理的（基本核心 ）33六西格玛认为以（顾客）为中心是最优先的事34.行政人员的（道德水平 ）是成功实施采购工作的关键。35 ABC管理法是由经济学家（巴雷特 ）首创的。36以下哪个不是行政采购的要素（适当的时间 ）37将完成所有行政采购和采购相关职能的权利和责任都赋予一个由采购部门主管控制下的职能部门是（集中采购模式 ）38（组织文化）是组织发展的深层次推动力，是组织“一只看不见的手”，它无时不在，无时不有，融会在组织的观念和行为中，潜移默化地发挥作用，甚至决定着组织的兴衰成败。39在以人本的管理中，员工的（安全管理 ）
14、是最基础的管理内容。40对重要会仪出席者或好友团体访问，应组织人员在本单位(大门口)欢迎或欢送。41会场装饰的背景色调应以(突出会议的主题 )为主。42拟订会议日程包括确定会议方式，明确会议的日程、议程和（程序）。43在任何一个组织中，（人 ）的因素第一位的，是我们从事一切管理活动的出发点。44对人的管理是组织中的重要内容，其目的是要使每一个人各尽其才、各得其所，其核心是要（以人为本）45（人本管理）强调以人为本的管理理念，其实质就是培育员工的共同价值观，运用各种激励手段，充分调动人的积极性、主动性和创造性，依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。46.实行人性化管理的过程中，为了满足人的受
15、尊重和自我实现的要求，组织应该建立切实可靠的（民主管理方式）。47（文化）是组织发展的深层次推动力，是组织“一只看不见的手”A.企业凝聚力B.领导魅力C.绩效D.48下面哪项不是组织与物业管理企业的关系（提供消费与付费）49值班室管理工作之一是负责(处理来函来电)。50通讯工作的基本要求是(正确操作 )、追求效率、热情细心、讲究礼仪51国营企事业单位的正式印章一律为（正圆形 ）。52.铃响即拿话筒，准确自报家门。电话应该在铃响（三）声之内接听。53通话完毕应按照（“谁打出电话谁先挂断” ）原则，礼貌挂断电话54以下哪个企事业单位、机关的公章上不能带有国徽（一般企事业单位 ）55根据规定（国发199925号）的规定，国务院的印章，直径（6）厘米。各省、自治区、直辖市人民政府印章，直径（5）厘米。56下面哪项不是保密工作的原则（秉公无私 ）57情报界有句话说得好：一个情报可以造就100个企业，同样，我们要补充一句，一个情报可以摧毁100个企业。这句话告
