新成立公司工作计划

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1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 新成立公司工作计划篇一：新成立公司办公室工作思路及工作要点新成立公司办公室工作思路及工作要点xxxx 年是 xx 公司整合成立后的第一年，同时，也是为 适应“三网融合”需要，增强广播电视网络市场竞争能力的 一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：紧 紧围绕公司的中心工作，强化桥梁和纽带作用，前移服务阵 地，发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用， 进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高 服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。一、xxxx 年度的主要工作根据公司初成立的实际情况，主要做

2、好八个方面的工作： 1 、健全公司劳动人事制度。根据有关规定，对所有正式在职员工签署劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资 待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施 人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。2 、建改并举，抓好制度建设。建立健全各项工作制度 和规定，在多方征求意见的基础上，修改、补充、完善、汇 编成册，实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。3 、管带结合，规范文书档案管理工作，积极进行人员 培训，做好档案资料接收、搜集准备。在领导的统一部署协 调下，接收有关部门移交的档案资料，分门别类的整理装订、1文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文

3、档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.建档、健全文书档案管理制度，实施规范化管理。4 、严格程序，做好行政事务性管理工作，强化印章管 理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待，讲究礼节礼 仪，严格工作程序，改变工作作风，注重实效，不作表面文 章。5 、定标明责，抓好节支降耗工作。对公司的固定资产 登记造册，加强管理；对器财、物资健全请领审批制度；对 办公用品的管理实施定额控制，季度办公用品限额配发。开 源节流，强化管理，杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象的发 生。6 、结合公司实际，强化公司形象宣传工作，规范公司 广告的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。7 、根据公司

4、初创的实际情况，做好人员岗位和职能部 门之间的衔接通联和配置工作，加强和完善公司内部组织机 构建设，提高组织化程度，规范内部行政管理。8 、加强办公室人员的思想业务建设，不断提高工作水 平，采取集中学习和个人自学相结合的方式，加强本部门人 员的理论和业务技能学习，不断提高全体人员的自身素质。 时刻保持头脑清醒，严格统一管理，加强工作责任心，维护 工作秩序，避免错办、漏办、延办事故的发生，提高工作水 平和服务质量。二、 xxxx 年度工作的主要措施2文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.为保证 xxxx 年

5、度主要工作目标的实现，在新年度工作 中，要处理好 4 个工作关系，发挥 6 项工作职能（一）处理好 4 个工作关系1、 全局和局部的关系。办公室作为一个综合部门，其 性质主要体现在服务性上，当部门工作与机关的整体工作、 局部工作与全局工作发生矛盾的时候，自觉地做到局部服从 全局、部门服从整体。2、 主动与被动的关系。对一些常规性、规律性、阶段 性等确定性工作，要主动着手，提前准备。对领导临时交办 的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要提高应变 能力，做到忙而不乱。同时要围绕中心工作，积极适应公司 领导的工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头，主动 做好超前服务。3、 政务和事务的关系。

6、事务工作是搞好政务工作的先 决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有 可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低 层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 篇二：新公司前期工作准备计划新公司前期工作准备计划1 、公司企业资质办理及流程：核名入资验资办 理工商营业执照到质量监督局办理组织机构代码证到 税务局办理税务登记证。3文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.注册公司所需要的材料料：事先起好的注册名称所有投资人的身份证明原件，法人和股东，确定法人 和股东的注册资本金出资比

7、例注册地址，需要办公实际地址；门牌号建立； 新公司从事经营范围注册公司所需要时间：核名：一般情况，3 到 5 个工作日;验资：1-2 个工作日可出;营业执照：大概 5 个工作日;组织机构代码证：大概 1 个工作日;税务登记：大概 5 个工作日2 、公司组织架构：总经办、综合管理部、财务部、资 材管理部、生产车间、工程技术部3、规章管理制度制订4、人员配置：财务部会计（ 1 人）、综合管理部办 公室主任（1 人）、生产车间车间主管（1 人）、车间员工 （10 人）5、薪酬标准6、对各岗位进行岗位描述、岗位分析。7 、招聘渠道，在不同岗位之间运用不用的招聘方式， 以达到快速、高效、省钱的目的。4文

8、档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.8 、新员工入职前做好岗位培训，降低上岗后的出错率 和离职率。9 、是否办理相应社会劳动保险（养老、失业、工伤、 医疗、生育）一金（住房公积金）10、劳动关系的建立，签订劳动合同（正规）11、其他福利（餐补、车补、国家法定节日休假、法定 节日福利）篇三：新公司的财务工作计划公司财务工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供 服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角 度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在

9、 XX 年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国 家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作 ;从 地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制 ;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入， 5文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴 ; 从资金计划的安排，到各

10、项资金 的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行 企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施用友 erp 软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的用友 erp 项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友 erp 项目销售管 理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等 基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作 ; 设置普通

11、 采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程 ;在配合资产部实物 管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此基础 上，完成了 erp 系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式运行 erp 系统，并于 10 月 6文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到 erp 系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任

12、指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和 费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执 行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各 责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济 效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于 原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生 产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加 强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓 ;另一方面，根据集团 公司经营方针与计划，

13、合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控， 促进了整个集团生产经营发展的有7文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务 部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况， 为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的 制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制 度、erp 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会 计报表从报送时间及时性、数据

14、准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规 定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的 信息。 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决 前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个 环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及 其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年 终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的 XX 年年终财务决算的财务自查活动， 8文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.文档来

15、源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的 财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 XX 年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工 作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收 费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制 和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、